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キーフの答えはいつも同じだった。チームを軌道に乗せることに集中しすぎていて、自分の状況についてあまり考えていなかったのだ。
キーフは火曜日にペンドリーの高級ホテルで行われた就任記者会見で、自分自身について話すことに前向きだったが、準備を進める中であまり変化はなかった。 球団史上26人目のヘッドコーチに就任。
焦点は依然として選手たちだ。この若い選手たちの優先事項について尋ねられると、彼は関係を発展させ続けることがやるべきことリストの一番上にあると答えた。
「私たちは [the players] 「選手を人として、まず人として、そして試合に投資することが大切です」とキーフ監督は壇上でゼネラルマネージャーのウィル・ドーキンス氏の隣に座り、観客席にはモニュメンタル・バスケットボールのマイケル・ウィンガー社長とチームオーナーのテッド・レオンシス氏がいた。「それが我々が組織として運営していく方法です。マイケルとウィルが信じていること、そしてテッドが信じていることです。これは関係ビジネスです。こうした関係を構築すれば、改善すべき点を本当に掘り下げることができます。」
誤解のないように言っておくと、キーフはウィザーズの「改善すべき点」リストが長いことを理解している。昨シーズンはウィザーズが球団ワーストの15勝67敗で終え、キーフが指揮を執った39試合で8勝31敗という成績だったからだ。48歳のキーフはコート上でのビジョンを持っている。彼はチームに、速くプレーし、ボールをシェアし、走り出すことを望んでいる。
しかし、初めてヘッドコーチを務める彼にとって、人間関係は成功の基盤である。アシスタントとしての彼のキャリアは、シアトル、オクラホマシティ、ニューヨーク、ロサンゼルス（レイカーズ所属）、ブルックリンと続いてきた。彼はプレーオフに出場するチームや育成段階にあるフランチャイズのコーチ陣に所属してきた。
火曜日に彼が様々な指導者から受けたコーチングのアドバイスを思い出したのは、「正直であること」だった。
「人間関係が私にとってとても重要な理由は、選手たちと正直に話し合い、彼らが成長できるようにするためだと思います」とキーフ監督は、コーチングへのアプローチを説明した以前の考えを踏まえて語った。「彼らがどんな人間で、何に突き動かされているのかを知り、彼らが最高の自分になれるよう手助けしたいのです。」
シーズンの終わりに選手たちがコーチに求めていたのはまさにそれだった。コーチを信じなければ、再建中、67敗のシーズンを通して全体像を念頭に置くことは難しい。「ホワイトボードにXとOを描き、ゲームの流れを読むのが得意な人が必要なのと同じくらい、選手とつながり、共感できる人が必要なのです」とフォワードのコーリー・キスパートは語った。
キーフのロッカールームを鼓舞する能力は、ドーキンスとウィンガーに彼がこの仕事に適任であると確信させるのに役立った。
「ブライアンは、人や物事を、今現在どうなっているかではなく、どうなり得るかで見るというユニークな能力を持っています。私たちのチームと私たちが今いる段階を考えると、それは本当に本当に重要なことです」とドーキンス氏は語った。「…彼は習慣がすべてです。彼は人がすべてです。彼は物事を大局的に見ることができます。」
キーフはコート上でウィザーズと仕事をする際に、その大局的な視点を持ち込むだろう。ウェス・アンセルド・ジュニア監督の下で雇われたアシスタントの大半の契約が切れた後、キーフはすぐにスタッフの編成を始めるだろう。ただし、昨夏キーフと同時にアシスタントとして加わったデビッド・ヴァンタープールはチームに残る。
その後も選手の補強は続く。ウィザーズはドラフトで2位、26位、51位の指名権を持っており、ドラフトは6月26日と27日。計画通りに進めば、ウィザーズは今後数年間、早い段階で指名権を得ることになる。キーフにとって、それは今日のNBAだけでなく、将来を見据えたプレースタイルを戦略的に構築することを意味する。
「我々は新しい選手を加え、最善の解決策を探るつもりです。ですから、我々はスタッフとして、組織として、常に『今我々のグループにとって何が最善か、また、我々のグループにとって将来何が最善か』を模索することになると思います」とキーフ氏は語った。「…我々は、持続可能な勝者になるために何をすべきかという点で、常に限界に挑戦していきます。結局のところ、それが我々にとって最も重要なことなのですから。」
#ブライアンキーフがウィザーズを率いるにあたり彼の焦点は人間関係だ