静かな休暇：有給休暇は未使用、未申告と調査結果

誰も見ていないときまで引き取り手がつかなかった、オフィスでのピザパーティーの最後の一切れ、一泊出張での申告されていないファーストクラスへのアップグレード、そして今度は、時々仕事をサボる癖とバランスをとった、十分に活用されていない有給休暇（PTO）です。

市場調査会社ハリス・ポールの最高戦略責任者リビー・ロドニーが作った造語「静かな休暇」は、オフィス文化の厄介な側面を表現する最新の新しい用語であり、新しいデータによると、 北米の労働者の間で広まっている。

ハリスが4月下旬に実施した米国の就労成人1,170人を対象とした調査では、労働者の78％が割り当てられた有給休暇や休暇日数をすべて消化しておらず、 2022年10月 丸世論調査 811人のカナダ人のうち、国境の北側に住む人の平均71パーセントも同様のことが当てはまると回答した。

しかし、休暇日がまだ残っているかもしれない一方で、直接的ではない手段ではあるものの、とにかく休暇の一部を取っている人もいるという兆候も現れた。

ハリスの調査回答者の10人に3人近くが、上司に告げずにオフィスを抜け出したり、マウスを動かしてアクティブに見せたり、勤務時間外にメールを送信するようスケジュール設定したりするなど、回避策を講じてアイドル時間を埋めていると報告した。

ロットマン経営大学院の名誉教授アニル・ヴァーマ氏にとって、その「忙しそうに見えよう」という本能は、経験的な経験というよりも、むしろ俗説から生まれたものなのかもしれない。

「古い学校のボスがまだ何人いるかは分かりませんが、 [those] 「メールを何通送ったかで、あなたの勤勉さや生産性を判断する人は誰もいない」と彼はCTVNews.caとのインタビューで語った。

「同僚があなたより優れている場合、あなたもそれに従う可能性が高くなります。なぜなら、同僚を見て自分自身を判断するからです。」

上記のすべてのスコアにおいて、調査では世代間の違いにより、若い労働者は休暇をあまり取らず、いわゆる「静かな休暇」行動をより頻繁に行う傾向があることが示されています。

失業率がパンデミック前の水準に戻り、若い専門家の新世代が出世を目指している中、生産的であるように見せかけることと仕事の週を乗り切ることのバランスが常に懸念事項となっている。

しかし、結局のところ、このコンセプトはどれほど新しいのでしょうか?

「25年、30年前にもこの数字を見たことがある」とヴァーマ氏は言う。「休暇を取らず、常に働いているように見える…この2つは明らかに異なる現象だと思う」

オフィス外でも心は健在

調査データによると、労働者は職務から離れるのに苦労しており、仕事のストレスにより休暇が増えるのではなく、減っていることが示されています。

ハリスの調査に回答した米国の回答者の31％は、「常に対応し、要求に応えなければならないというプレッシャー」が、許可された休暇をより多く活用する上での障害になっていると答えており、「仕事量の多さ」も30％でそれに続いた。

回答者の半数弱が、雇用主に休暇を申請することに不安を感じると答え、4人に3人以上の労働者が、職場の文化が「定期的な休憩と有給休暇の利用の価値をより重視する」ことを望んでいる。

有給休暇の取得意欲減退に関する研究データは乏しいが、長年にわたり偏見のない育児休暇を求める闘いが研究で注目されてきたことと類似点を見いだせるかもしれないとヴァーマ氏は言う。

「人々は [took parental leave] 「雇用主は、あまりキャリア志向ではないとみなすでしょう」と彼は言う。「休暇を取る必要性が本当にあるのに、休暇を取らないのであれば、十分な理由があるべきでしょう。」

カナダ人労働者については、2022年のマル調査の回答者に、1週間の休暇の準備と回復のために通常何時間余分に働くかを尋ねた。調査対象となったカナダ人は、休暇を補うために平均で通常のスケジュール以外に11.7時間働き、例のシナリオで提供された5日間の有給休暇の1.5日弱をのんびりと過ごした。

休暇と同じくらい古い物語

しかし、オフィス文化の最新の新語が「静かな退職」「最低限の月曜日」「大辞職」の仲間入りをする中、静かな休暇の基本的な要素、つまり十分に活用されていない福利厚生、職業生活のストレス、勤務時間中に単に仕事をしないことは、決して真新しいものではないことを思い出すのは有益だろう。

旅行ウェブサイトExpediaが委託した調査によると、およそ 世界中の労働者の半数以上が「休暇不足」を感じている 過去10年間で、2023年には62％と10年前の水準に並ぶ高水準に達した。一方、カナダ人は2022年に19日間の休暇のうち平均2日を放棄し、68％が休暇を放棄したと報告している。 雇用主が休暇ポリシーを変更することを希望した。

さらに広く見ると、カナダ統計局（StatCan）の昨年4月のデータは、推定で 400万人のカナダ人が職場で高いまたは非常に高いレベルのストレスを経験している; 国内の労働人口のおよそ 5 人に 1 人がこれに該当します。最も多く挙げられたストレス要因としては、仕事量の多さ、ワーク ライフ バランス、長時間労働や残業などが挙げられます。

2010年の統計局の調査でも同様の割合が見られ、 働く成人の27％が非常にストレスの多い日常生活を送っていると報告している1994年と2000年には、長時間労働とやるべきことのリストの多さが労働者の不安の原因として最も多く挙げられました。

「インターネットや電子メールなどの新しい技術 後者の一連の調査に関する 2003 年の報告書には、「企業は従業員を仕事に常時接続している」と記されている。

ヴァーマ氏は、一部の政府は「切断する権利」法でデジタル時代の要求に抵抗しているが、労働者の勤務時間外の時間を保護する能力には限界があると指摘する。

「金曜夜のメールに返信するのに時間がかかったという事実を理由に、これを解雇やレイオフに使うことはできない」と同氏は述べた。「昇進などの際に雇用主がそれを不利に扱う可能性もある。これは文書化された理由ではないかもしれないし、単に心の奥底にあるだけかもしれないからだ」

しかし、昇進を逃したり、仕事をサボったりといった非公式な要因に関しては、それは両刃の剣であり、それは長い間そうであった。

仕事嫌いのミレニアル世代やジェネレーション Z 世代が抗議のため勤務シフトを抜け出すという一般的なイメージにもかかわらず、アーカイブを調べてみると、ジェネレーション X の若手プロフェッショナル時代の真っただ中にあるイリノイ州に拠点を置く CCH Incorporated による次のような調査結果が見つかります。

「昨年より直前に電話をかける人はわずかに減ったが、病気を理由に電話をかけた人はわずか21％だった」と、 1999年9月リリース 読み取ります。

「予定外の欠勤理由として急速に増加しているのは、ストレスと権利意識で、現在それぞれが予定外の欠勤全体の 19 パーセントを占めています。特に懸念されるのはストレスで、1995 年以来欠勤理由として 316 パーセント増加しています。」

調査会社はその後の見通しについて悲観的だった。

「従業員が仕事に来ない理由は、これまで以上に厄介だ」と報告書は述べている。「そして、従業員が明らかに困惑しているのに、雇用主は警告のサインになかなか気付かない」

この記事で言及されている調査の方法論の詳細については、それぞれの元のリリースに含まれるハイパーリンクに従ってください。