ワシントンDCの企業、地区のオフィスが空いているのは政府のせいだと主張

コスタス・フォスティエリスさんは、かつてグリーク・デリ＆ケータリングに群がっていた平日の群衆を思い出し、物悲しくなった。 小さなレストラン 彼が35年間運営してきたホワイトハウスから数ブロックのところにある。 フォスティエリス氏によると、昼食時には行列がブロック全体に伸びるだろうという。 しかしその後、コロナウイルスのパンデミックが全国を席巻し、ランチの客は消えた。 彼らはまだ戻っていません。

「まるで昼と夜のようだ」とフォスティエリス氏は、現大統領と元大統領のサイン入り写真や、新聞、雑誌、ガイドブックからの大量の額入りレビュー（一部は色あせ、すべてが光っている）で飾られた壁に座りながら嘆いた。 。

特定の平日のビジネスは特に遅いのかとの質問に、フォスティエリス氏は「毎日です」と即答した。

しかし、シアトルやサンフランシスコなど他の2都市とは異なり、ワシントンはテクノロジーの中心地ではなく、他の都市には見られないほど単一の雇用主に依存している企業都市です。地元の経済は、 160,000 同地区の連邦職員らは郊外の自宅オフィスから徐々に職場に戻りつつある。 昨秋、625,568人の連邦職員を対象とした年次調査では、3分の2以上が まだリモートワーク中 時には。

同地区の計画・経済開発担当副市長ニーナ・アルバート氏は、連邦政府と協力して労働者に職場復帰を説得するのは「課題」だと語った。

「連邦政府には、人々を公職に復帰させるためにもっと協調的な努力をしてもらいたい。それが連邦政府にとっても私たちにとっても良いことだと考えているからだ」と彼女は語った。

これらのダイナミクスにより、 不動産会社 そして連邦政府と対立する地元企業。 企業らは、数千人の連邦職員が今も郊外の自宅オフィスに座り込んでおり、ワシントンの財政と社会の衰退を加速させていると主張した。

「連邦政府は現在、地区にとって利益ではなく足かせになっている」と述べた。 スティーブン・タイテルバウム元不動産弁護士で、現在はアメリカン大学で教鞭をとっています。

商業用不動産市場の崩壊 — 空室率が上昇 20パーセント 2023年末にワシントンで — 地主や開発業者だけでなく、地区自体にも影響を与えるだろう。 建物の価値が下がると税収が減少する可能性がある：昨年、市の最高財務責任者は、ワシントンは損失を被る可能性があると予測した 2024年から2026年にかけて4億6,400万ドル。

行政府機関はオフィスへの復帰計画を発行しているが、労働者保護が強力な町では、その指令を強制するのは難しい場合がある。 各政府機関には独自の復帰ルールがあります。 9月、司法省は11万5,000人の職員（そのうち約20％がワシントンで勤務）に対し、2週間ごとに6日間オフィスで働くことが期待されると通告した。 しかしこの通知では、管理者が新しい規則に対して例外を発行できることが明らかになった。 また、最低6日間がどのように適用されるかは不明だった。

1月、ホワイトハウスの首席補佐官ジェフ・ジエンツは、 メモ 職員をオフィスに戻すための「具体的な計画」を政府機関の責任者に求めている。

ザイエンツ氏はニューヨーク・タイムズ紙への電子メールで、「バイデン大統領にとって公職復帰は最優先事項だ」と述べた。

約75万人の連邦職員を代表する労働組合である米国公務員連盟の政策ディレクターであるジャクリーン・サイモン氏は、生産性が低下しているという指摘に異議を唱えた。 彼女はまた、ワシントンの市民の運命は組合員の事務所への出席に依存しているという議論に異議を唱えた。

「連邦政府の使命は、レストランや店舗に顧客を提供することではない」とサイモンさんは語った。

それでも、市内のオフィスワーカーの不足は顕著だ。政府の膨大な不動産資産の一部を売却するために設立された連邦機関である公共建築物改革委員会は、携帯電話の位置情報を使用して、いくつかの連邦機関の職員のオフィス出勤状況を追跡した。委員会の調査結果によると、 3月に出版された、これらの政府機関は、ワシントン地域にある9,000万平方フィートのオフィススペースのうち、平均して12パーセントしか使用していないことを明らかにしました。

同委員会は、市が新たな用途を見つけ、「深刻化する経済危機の最悪の影響を回避」できるよう、連邦政府所有の不動産の一部を売却するよう求めた。

不動産融資を分析する会社トレップ社のリサーチディレクター、スティーブン・ブッシュボム氏はこう語る。 ブルームバーグに語った 12月には、ローン不履行の危機に瀕しているオフィスビルの割合がワシントンを超えてサンフランシスコを上回っており、ワシントンが「オフィス危機の新たな震源地になる可能性がある」と述べた。

ワシントンの復興はまた、2001年9月11日のテロ攻撃の後、一部のオフィスタワーがアパートに変わったローワー・マンハッタンのような、住み込みで働く地域がほとんどないため、複雑である。 パンデミックの前でさえ、この地区では都市居住者に対する日中労働者の比率が高かったと述べた。 トレイシー・ハッデン・ロー、ブルッキングス研究所の都市問題学者。

ミュリエル・E・バウザー、ワシントン市長は4億ドルを投資する計画を持っています。 ダウンタウンの人口を増やす 都市を再活性化する手段として15,000人によって。 計画 より歩行者に優しい街並みの実現と、中小企業や住宅開発業者に対する規制の緩和を求めています。

ビルオーナーも創意工夫を凝らしている。 M ストリートの空きビルは最近、 アートフェアの会場。

しかし、何が欠けているのか ネイサン・J・エドワーズクッシュマン・アンド・ウェイクフィールドの上級不動産アナリストは、「深刻な資本注入」と呼んで、金利が低下するとすぐにワシントンの不要なオフィス在庫の半分が鉄球でのデートに向かい、新しい建設がより現実的になるだろうと推定した。

一部の優良テナントは、設置面積の削減やオフィスの市外への移転を続けている。 住宅ローン大手ファニーメイは1月に次のように述べた。 ミッドタウンセンターの賃貸契約を早期終了する、2017年末から同社が占拠している、輝く新しいタワーである。コンサルティング会社ケモニクス・インターナショナルは3月に、それは 153,000平方フィートのサブリースを準備中、ニュージャージーアベニューのビルで賃貸しているスペースの約半分です。そして、不動産データ大手のCoStar Groupは 本社の移転について 従業員500名 アーリントンへバージニア州、ワシントンのダウンタウン出身。

「私たちは長くゆっくりとした移行プロセスの中にいます」と述べた。 スタイン・ファン・ニューヴェルバーグコロンビア大学の不動産学教授は、オフィス部門全般について次のように語った。「需要は非常に弱く、さらに弱まり続けています。」

ジョージ・マリナコスはこの痛みを日常的に感じています。 彼のバー、Exchange Saloon はホワイト ハウスの近く、G ストリートの消費者金融保護局の向かいにあります。 彼は、最近の金曜日の午後早く、ほぼ一様に暗い政府機関の窓を指さした。

マリナコスさんは「残忍だった」と語った。 「彼らが入ってくる日が増えてきたことを考えると、彼らはただ早く帰っているだけだと思います。」

パンデミック以前は、平均して1日200食のランチを提供していたという。 現在、彼は最高の日には40品を料理します。 マリナコス氏は、連邦職員にも見てほしかったと語った。 リモートワークの議論 個人的な費用対効果の計算以上のものとして。

「苦労しているのは私だけではありません」と彼は言いました。