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2024-05-07 08:01:27
2024 年 5 月 7 日
Pluxee は、従業員福利厚生の主要なデジタル メガ ブランドとして登場し、仕事の世界の力学を変えます。 Pluxee は、旅行やモビリティのバウチャーやその他の報酬システムを含む幅広いオファーを備え、従業員を個別に奨励するためのシンプルなデジタル ソリューションを企業に提供します。
「現代のデジタル」を目指してデザインされたこの新ブランドは、春にパリ証券取引所に上場した。 レストランクーポンなどのボーナス、現物給付、退職金、健康手当、保険、車の定期購入とリース、電動自転車、ショッピング割引、電化製品ギフト、インターネット定額料金、交通費の補助など、25 の魅力的な給与追加特典あり、デイケア、休暇、モバイル通信や仕事のチケットなど、Pluxee は幅広い特典を提供します。
Pluxee ドイツ/オーストリアの CEO である Andreas Sticha 氏は、次のように強調しています。「従業員の福利厚生は、現代の労働社会において最も重要な通貨になりつつあります。この信念は、職場文化を変革し、従業員が働きやすい環境を作り出すという Pluxee の取り組みにも反映されています。」うまく働くだけでなく、積極的に奨励され、報酬も与えられます。 たとえば、Pluxee では、非常勤で管理責任を負うことも可能です。
旅行やモビリティなどのトピックについて、アンドレアス スティハ氏に話を聞きました。
スティッハさん、あなたはドイツとオーストリアのグローバルグループ Pluxee の CEO です。 妻と5人の娘たちとの休暇はどのように管理していますか?
実際には戦略会議は必要ありません。 私に必要なのは、CFO の同僚が所有する 7 人乗りのシート アルハンブラで、全員が乗れるようにすることだけです。 私は何年も同じアウディ A6 を社用車として注文していますが、子供たちは目を丸くしてそれを認めるだけです。 休暇の目的地に到着すると、私たちは皆一緒に楽しい時間を過ごしたいと考えており、誰もが自分の役割を果たすので、物事はほとんど自然にうまくいきます。 オーストリア人として、私が山にスキーに行くのが大好きであることは驚くことではありません。 これは、私の仕事が身体活動よりも精神活動を必要とするためでもあります。 マスクをせずにスキーをしていると、もちろんヘルメットをかぶっていると、真っ黒なゲレンデで太ももが焼けつくような寒さを感じます。 あなたは自分の体を素晴らしいと感じています。
あなただけの旅の仲間になってみませんか?
(簡単に考えます)。 はいといいえ。 基本的にはとても楽しい時間を過ごせると思います。 しかし、私は自発性の爆発と相まって、落ち着きがなくなる傾向があります。 モルディブ諸島の写真はいつも素晴らしく見えますが、それは疑いの余地がありません。 でも、30分も経てば、次に登る山を探したり、まだ知らない美術館を訪れたりすることになるでしょう。 平和と静けさを求めているなら、私なしで旅行するのが一番です。 それから、モルディブからポストカードを送ってください。
個人的な旅行と仕事上の旅行は別のものです。 多くのトップマネージャーは、頻繁な出張を呪っています。
私は出張を呪っているのではなく、祝福しています。 フランクフルト、パリ、ウィーン間を年間 100 日以上旅行します。 しかし、私は事前にすべてを知っていました。 私は空港に急いで行ったり空港を通り抜けたりすることはありません。 ラウンジでゆっくり朝食をとったり、夜はラウンジで食事をしたりしています。 自分の人生を呪う理由はありません。
そしてあなたの机は? 会社にいるほうがいいですか、それとも家にいるほうがいいですか?
ホームオフィスには使えない。 しかし、それは私の問題であり、従業員の問題ではないことにしてください。 今日に至るまで、ホームオフィスは当社の企業文化の不可欠な部分となっていますが、そうならないはずがありません。 私の考えでは、個性を売りにする会社は、さまざまなニーズに目をつぶって全社員を毎日オフィスに呼び寄せるべきではありません。 とにかく、その人がいるからといって、誰かが本当にうまく機能するという考えは誤りです。 拘束力のあるルールを持つホームオフィスは、多くの場合、従業員に日常生活を整えるためのより良い機会を提供し、企業にとっては、効率性、持続可能性、柔軟性、人材重視の採用などの利点をもたらすと思います。 私個人としては、どこからでも仕事ができることにはいくつかのマイナス面もあります。
どうして?
特にコロナ外出禁止令中は、休憩や中断なしで最長11時間コンピューターの前に座ることもありました。 私は基本的に在宅勤務不向きの典型で、リモートシェアは未だにほぼゼロです。 CEO として、私は現場でチームにいつでも対応できるようにしたいと考えています。私にとって個人的な接触や廊下での偶然の出会いに代わるものはないからです。 私はオフィスへの往復の時間を電話をかけるためにも利用していますが、仕事とプライベートの間に物理的に明確な境界線を引くためにも利用しています。
Pluxee では、従業員の福利厚生をビジネスとしています。 以前は Sodexo 小切手と呼ばれていた小切手は誰もが知っています。 あなたは過去に従業員としてひどい扱いを受けましたが、今は他の従業員が楽しい時間を過ごせるように全力を尽くしていますか?
(笑) いいえ、その逆です。 私は 29 歳で入社し、現在はドイツとオーストリアで CEO を務めています。 一緒にいるのが好きだからこそ、ずっとここに居られるんです。 私たちのビジネスが好きなのは、良いことしかもたらしてくれないからです。 企業は税金を最適化した方法で従業員をサポートすることができ、従業員は月末に自分の口座にもう少し多くのお金を入れることができます。 言ってみれば、世界で最も賢い昇給です。
ドイツでは従業員の福利厚生としてモビリティの需要はどの程度あるのでしょうか?
だんだん。 現物特典用の再チャージ可能なプリペイド カードやレストラン バウチャーが当社の中核事業ですが、自転車リース、車のサブスクリプション、公共交通機関のチケット、旅行手当、休日手当など、モビリティに関連した特典オファーの需要が当社のプラットフォームでますます高まっています。
つまり、それはもうフルーツバスケットではありません。
したがって、一般的に、フルーツバスケットに対して何も言うことはありません。 特に中小企業の場合、オフィスに毎日新鮮な果物を置くことは、それほど小さなコストではありません。 それを笑うのは簡単すぎます。 しかし、当然のことながら、果物だけでは従業員を惹きつけたり維持したりするのに十分なメリットはないということは周知されるべきでした。
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