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2024-05-09 22:43:49
これを聞いたことがある人はやめてください。Xbox がまた熊手を踏んだのです。
過去 10 年間で、Microsoft は悪い知らせに見舞われるのはこれで 10 回目でした。 そしていつものように、それは自傷行為です。 チーム グリーンに前向きな勢いが集まり始めたちょうどそのとき、『フォールアウト』はテレビ最大の番組であり、それに合わせてすべてのフォールアウト ゲームを後押ししていますが、Senua’s Saga: Hellblade 2 の発売が目前に迫っており、これはまさにプレステージ シングルとなるかもしれません。 -プレーヤー、物語主導のサードパーソン アクション アドベンチャーは、ブランドに長らく欠けていたもので、次の Xbox ショーケースが 6 月 9 日に発表され、そこでついに長らく期待されていた Gears of War シリーズの次回作、次の Call of Duty: Black Ops ゲームなど – Xbox の真髄は、顧客とおそらく自社の開発者の士気を同様に燃やしました。 発表 3 つのスタジオ (Tango Gameworks、Arkane Austin、Alpha Dog) の閉鎖と 4 つ目のスタジオ (Roundhouse) の統合です。
ファンはすぐに、マーケティング責任者のアーロン・グリーンバーグなどXbox幹部らの最近の、今では偽善的となった言葉を指摘した。 言ってる 昨年、開発を中止したばかりの Tango Gameworks の Hi-Fi Rush は、「すべての重要な評価と期待において、私たちとプレーヤーにとって画期的なヒット作でした。 Tango Gameworks のチームがこのサプライズ リリースで提供してくれたものにこれ以上満足することはできません。」
Hi-Fi RUSH は、すべての重要な測定値と期待において、私たちとプレイヤーにとって画期的なヒットとなりました。 Tango Gameworks のチームがこのサプライズ リリースで提供してくれたものにこれ以上満足することはできません。
— アーロン グリーンバーグ 🙅🏼♂️💚U (@aarongreenberg) 2023 年 4 月 21 日
2021 年の Xbox ドキュメンタリー『パワー オン』では、サラ ボンドが登場しました。 言った 経営陣は、スタジオ（この場合はオリジナルの『Fable』の開発者であるライオンヘッド）を買収した結果、後にスタジオを閉鎖してしまうという失敗から学び、同じ失敗を繰り返さないようにするにはどうすればよいかを自問しました。 そして 1 年前、Redfall の悲惨な発売を受けて、Xbox の責任者であるフィル スペンサーは、 言った、「私がしないことの一つは、反対を押しつけることです」 [the] 私たちのチームの創造的な願望。 RareのようなチームがSea of Thievesをやりたいとき、ObsidianのようなチームがGroundedをやりたいとき、Tangoのとき [Gameworks] Hi-Fiをやりたい [Rush] おそらく誰もが『The Evil Within 3』をやっているのではないかと思っていたとき…私はチームに、自分たちの能力を高め、自分たちの願望を押し上げるためのクリエイティブなプラットフォームを提供したいと思っています。」
せいぜい、かつては心強い言葉だったこれらの言葉が、今日では空虚に聞こえるだけだ。 最悪の場合、それらは完全な嘘です。 かつて「私たちはフィルを信頼する」と誇らしげに宣言していた Xbox ファンから、私たちは長い道のりを歩んできました。 投稿する フォトショップ加工されたダークナイト風の「私はフィル・スペンサーを信じています」ボタン。
ひどい、 ブルームバーグ Microsoft は削減を終えていない可能性があると報告しています。 したがって、これは良くなる前に悪化する可能性が非常に高いです。 開発者にとって、それはさらなる雇用の喪失を意味する。 そしてゲーマーにとって、それは（別の）Xbox Game Pass Ultimate の可能性を意味するかもしれないと伝えられています 値上げ。 では、どうやってここにたどり着いたのでしょうか？ なぜ Xbox はつまずくことをやめられないのでしょうか? そして、Xbox 組織が過去 5 年間で非常に大規模に成長し、その範囲がコンソールだけでなく、ビデオ ゲームをプレイできるあらゆるデバイスにまで広がっている中で、Xbox の魂は救われることができるでしょうか?
私は長年 Xbox で働いていた 2 人の元従業員と別々に話をしましたが、二人ともビジネスの現状を嘆いていました。 今週のひどいスタジオ閉鎖の前に、ある人は私にこう語った。「私は大勢の Xbox 創設者たちと長い会話をしましたが、全員が同じ結論に達しました。それはもはや Xbox ではなく、Microsoft Gaming だということです。」 ああ。
もう一人は、ベセスダの流血事件の後、私と長々と話をしてくれたが、Xbox は今では大きすぎて、すぐにあるいは簡単に社内を整理するには不可能だと信じている。 「表面積が多すぎるんです。 事実上、3 つの巨大企業が関与しており、Microsoft は実際には終わっていません [the] ベセスダとの統合。 [And] Activision は Xbox の 3 倍のサイズです。」 彼らはさらに、「Xbox 360 は数百人で立ち上げられました。 最後に聞いたのですが、Xbox の人口は現在 30,000 人近くになっています。」
そして、その成長により、この Xbox ベテランの意見では、Microsoft の食物連鎖のさらに上位からの監視と干渉が増加しました。 「これがこれまでの Xbox リーダーシップ チームの声明と非常に矛盾しているように見える理由は、これらの決定がおそらくフィルによって行われていないためです。 これはすべてによって決定されています [Microsoft CEO] サティヤ [Nadella] そして [Microsoft CFO] エイミー・フッド、そしてそれはすべてActivisionの買収に由来しています。」
長年在籍した元 Xboxer は次のように続けました。「Xbox がこの電話をかけたときの状況は、はるかに異なっていました。 [They] コンソールの在庫を維持できず、Game Pass の成長で利益を得る – [the Activision acquisition] それは簡単なことのようでした。
「現在、コンソールの売上は減少しています。新型コロナウイルス感染症後の不況。ゲームパスの減速。この買収には誰もが予想していたよりも費用と時間がかかりました。そして、おそらくFTCとの戦いに焦点を当てたことで、人々の意見や意見を熟考するのに費やしていたであろう時間を費やしてしまったのでしょう」スタジオへの影響。
「私は大勢の Xbox 創設者と長い会話をしましたが、全員が同じ結論に達しました。それはもはや Xbox ではなく、Microsoft Gaming であるということです。」
「これは取締役会レベルの決定であると100％信じています。 Xbox は巨大な利益の中心地であったため、Satya は大規模な合併を承認しました。 現在、ゲームは減速しており、Microsoft の株価は急騰しており、Satya が Xbox の株価を引き下げるのを許すわけにはいきません。
「もちろん、これはすべて私の意見ですが、これらが Xbox のリーダーシップだけによって決定されたものではないことはかなり確信しています。」
それは、これらすべてにおけるスペンサーの役割を免除するものではありません（音痴の「誰か大富豪の幹部のことを考えないのですか？」とは異なります）。 応答 元Xboxの上層部マイク・イバラ氏）。 結局のところ、彼は組織全体の責任者です。 出費は彼に止まります。 Bethesda と Activision-Blizzard の買収は彼の監視下で起こりました。 そのため、ほとんどのアカウント（私自身を含む）によれば、彼はナイスガイであるという批判から逃れられないのと同じように、このスタープロスポーツ選手が、試合前に子供たちに定期的にサインをしているにもかかわらず、フィールドやコートでのパフォーマンスが低かったことに対する批判から逃れることはできない。
しかし、Xbox の天秤のバランスを崩しているように見える Activision-Blizzard の重みの責任が誰にあるにせよ、スペンサーが Xbox の魂を救うことができるかどうか、そしてどのようにして救えるか疑問に思うのは当然のことだ。 Xbox はもはやゲーマーにとって意味のあるゲーム ブランドなのでしょうか? ソニーや任天堂と互角に渡り合えるでしょうか？ これらの質問に対する答えが「はい」である場合、Xbox とは何でしょうか? Xbox ゲームパスですか? それは、Halo、Forza、Gears of War、Fable、そして（おそらく最終的には独占的になるべきだろう）TheElderScrolls、Fallout、Doomのような大きな独占的なフランチャイズですか？ エンド ユーザーには見えない PC、モバイル、クラウド、ハンドヘルドのサポートを通じて、どこでもシームレスにゲームをプレイできますか? これらすべてでよいでしょうか？ これらすべてを実現すべきでしょうか、それとも Xbox は何でも屋になってしまい、何も得意ではなくなるのでしょうか? 結局のところ、PlayStation や Nintendo のことを考えるとき、間違いなく思い浮かべるのは 1 つだけ、それは常に素晴らしい独占ゲームです。 それでおしまい。
Activision-Blizzard-King の買収は、まさに Xbox ブランドを解明するものになるかもしれません。
取締役会が Xbox をこの方向に推し進めている場合、スペンサー氏は反発するでしょうか? これらの決定は、誰が決定したかに関係なく、Xbox の人材とコミュニティの信頼の両方を信じられないほど犠牲にしています。 スペンサーはそれを知っており、それを修正するのは彼の責任です。
この時点まで、私は今週まで、スペンサー氏の Xbox 責任者としての 10 年間の任期は、下位互換性、アクセシビリティ、クロスプレイ、Xbox Game Pass などのゲーマー優先の取り組みであると要約できると主張していました。しかし彼は、時代精神を捉えた単一の画期的な大作ゲームや、プラットフォームへの忠誠心を育む高品質の独占ゲームの安定した流れをまだ提供していません。 しかし今、彼の記憶に残るのは主にこの瞬間の対処法だろう。彼は 5 社 (Xbox、ベセスダ、アクティビジョン、ブリザード、キング) のモノリスを、ゲーマーと株主の両方を満足させる単一の組織に組織できるだろうか? それは可能ですか？
それができない場合、Activision-Blizzard-King の買収は、最終的には価値以上に困難であったことが判明する可能性があります。
#フィルスペンサーとXboxの魂の戦い