アバターは仕事の会議に行きます

AGI – 職場で 仮想現実は参加と創造性を促進することができます。 これらは、一言で言えば、トレント大学によって実施され、ジャーナル「Scientific Reports」に掲載された研究の結論です。 いわゆる職場で同僚や仕事仲間に会うところを想像してみてください。 「メタベルソ」 カリブ海のビーチを模した環境で会議をする場合、ヘッドセットを装着するだけで、数年後にはそれが SF の話ではなくなるかもしれません。

この種のデジタルコンテキストは人々の心にどのような影響を与える可能性があるのでしょうか? これは、心理認知科学部の心理生物学および生理心理学の教授であるニコラ・デ・ピサピアによって調査されました。

研究の一般的な目的は、次の 3 つの職業上の交流の状況が個人に及ぼす心理的影響を比較することでした。 オンラインビデオ会議、対面会議、3次元仮想現実での会議。 これらのさまざまなコミュニケーション モードがグループのダイナミクス、認知能力、個人の幸福に及ぼす影響を観察し、測定します。 これは、この種の数少ない国際的な科学研究の 1 つです。

送電網を扱うイタリアのテルナ社はこの研究に興味を持ち、研究を実施するために従業員とスペースを提供した。 この調査には、このプロジェクトに学位論文の焦点を当てた心理認知科学学科のグレゴリオ・マッキ氏が協力し、4つのグループに分かれた約60人が参加した。

それぞれが上の会議室で集まりました オンラインおよび仮想現実のプラットフォーム そして、これらのそれぞれの状況において、彼らは問題に対する考えられる解決策を議論するためにチームで働く必要があり、その一方で、隠れた観察者が彼らの相互作用の方法のさまざまな側面を測定しました。

会議の最後に、参加者は革新的なアイデアを生み出す創造的能力、要求された活動への関与の度合い、没頭中にヘッドセットの使用によって引き起こされる可能性のあるストレスに関する要素を収集するために、さまざまなアンケートを受けました。仮想的な状況。

「浮かび上がった状況は単純ではありません。良いツールも悪いツールもありません。リモートには利点もあれば欠点もあることは誰もが知っています。私たちがやったのは、これらの側面を数値化して測定し、それらを放置しないことです。」あくまでも個人的な感覚に過ぎません。」

要約すると、テストの結果、 対面での会議は他の働き方よりも促進されますこうしてなんとか成功する参加者の関与 有効なアイデアを開発する。 ただし、否定的な感情やストレスが蔓延していることがわかります。 特にグループ内に目上の人がいる場合、上下関係が意識されます。 さらに、競争力も高まります。

仮想現実は物理的現実とほぼ同じであることが判明 参加と「没入感」について。 個人は互いに積極的に協力します。 あたかもバイザーを着用し、アバターの後ろに隠れることで、彼らは守られていると感じ、自由に自分を表現でき、より積極的で創造的になったように感じました。 ただし、この場合、実験の終了時に報告されたマイナスの側面は次のとおりです。 眼精疲労。 現在のテクノロジーの限界によって引き起こされる疲労。 入手可能なバイザーはまだ完全に人間工学に基づいたものではなく、望むほど快適ではありませんが、重くてかさばります。 最後に、ビデオ会議は、通信に大きな制限があるものの、効果的な作業方法であることが証明されています。

会議中は議論すべきテーマに集中し、重複することなく発言し、適度な緊張感が保たれます。 でも彼らは退屈だと言います。 したがって、この場合、アプローチは功利的です。 したがって、環境が異なれば、これが研究の結論ですが、仕事のパフォーマンスに対して同様に異なる影響を及ぼします。 結果は企業の人事にも活用可能、達成したい目的に応じて最適な社内コミュニケーションツールを選択します。 「仮想現実（デ・ピサピアが強調している）は、学校などの他の状況にも応用できます。仮想現実はますます存在するものになることが期待されています。だからこそ、私たちは仮想現実とともに生きていけるよう、仮想現実をよく知る必要があります。視聴者はより小さく、軽くなり、私たちは皆メタバースに入ることができるようになりますが、自分たちが何をしているのかを意識することができます。」