アイワはどこへ行った？

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まずは、1 つの質問のミニテストを受けることをお勧めします。 前世紀の多くの有名企業は歴史の中に消えていきました。 裕福な同僚に買収された企業もあった。 アイワを例としてあなたの推測をテストしてください。

前回と同じように 赤井さんの記事, 資料全体を読めば正解がわかります。 そうですね、最後にいくつかの段落があります。

初めてのカセットレコーダー

アイワの始まりは、1951年にマイク専門ブランド「AIKO」が日本に登場したこととされています。 8 年後、同社の創設者である池尻光雄はポートフォリオを拡大することを決定し、同時に彼の発案である社名をアイワに変更しました。 なぜアイワなのか？ 根本的な理由はありません。単に名前が美しいだけです。

マイクである程度のお金を稼いだ池尻は、日本の都市である宇都宮にかなり大きな工場を設立しました。 ここで日本初のカセットレコーダーが誕生しました。 そう、アイワは今や伝説となったモデル TP-707 でトレンドの創始者です。 それ以来、同社はオーディオ分野に自信を持ち、すべての努力をこの業界に向けてきました。 テープレコーダー、ヘッドホン、カーオーディオなど、アイワは比較的安価で高品質なオーディオ機器のメーカーとして高い評価を得ています。

1960 年代全体は、同社にとって急速な成長の時期でした。 この間、彼女は日本に別の工場を開設することに成功し、日本で初めてラジカセと呼べるものとコンパクトカセットデッキ TP-1009 を生産しました。 アイワ株は東京証券取引所に上場されており、信頼性の高い証券です。 国内のバイヤーは、品質と手頃な価格の驚くべきバランスで同社を高く評価しています。

そして、より大きなサメがアイワを詳しく観察しようとしました…

深淵に落ちる

アイワにこれほど注目が集まった理由を正確に言うのは難しい。 おそらく大企業は彼女を競争相手とみなしたのだろう。 しかしおそらく、逆に、同社は信頼でき、有望な「新興企業」と考えられていました。 一般に、1960 年代から 1970 年代の変わり目に、日本の巨人であるソニーが経営権を購入しました。

これでおとぎ話は終わりだが、ソニーは重要なことをやっている。 この企業はアイワの事業や戦略には干渉せず、親ブランドから独立して発展することを許可しています。 彼らによれば、ソニー経営陣はアイワの買収によって刺激された社内競争の激化により、自社に前向きな変化が起こることを期待していたという。

このような戦略の成果が現れるまでに時間はかかりませんでした。 アイワは日本で 3 番目の工場を開設し、さらに重要なことに、海外への拡大を決定しました。 同社は国際市場に参入し、シンガポール、中東、米国、ドイツ、英国に駐在員事務所と生産施設を開設しました。

この地理的分散により、アイワは多くの企業にとって困難な 1970 年代を損失なく乗り切ることができました。 石油危機とその後の欧州経済の景気後退? 中東では売上が前例のない速度で伸びており、わずか数年でアイワはテープレコーダー市場の 3 分の 1 を掌握しました。 アラブ・イスラエル戦争？ 同社は輸出先を米国と欧州に変更し、生産されたデバイスの3分の2を米国と欧州に送る予定だ。

同時に、メーカーは新製品のことも忘れません。 こうして、ソニーのウォークマンプレーヤーとほぼ同時に、アイワのミュージックカセットプレーヤー TP-S30 が発売されました。 さらに、彼はカセットを再生するだけでなく、音声を録音する方法も知っていました。 実は、これは世界初のプレーヤーとボイスレコーダーのハイブリッドでした。 ラジオと小型ディスプレイが内蔵されたミュージック センターは非常に人気があります。

アイワはその範囲をさらに拡大するために、1980 年代初頭にビデオプレーヤーの競争に参入しました。 しかし、ここで同社は初めての深刻な失火に直面した。 ソニーの説得に屈して、同社の経営陣はソニー ベータマックス フォーマットを優先しました。 そしてこれは、ビクターの VHS フォーマットの勝利がほぼ誰の目にも明らかだった時期でした。

一般的に、アイワはテープレコーダー市場での優位性を競う機会を逃した。 悲しいことに、トラブルは増え続けました。 1980 年代半ば、日本経済は危機に見舞われました。 円高の影響でアイワが主力としていた輸出が不採算となり、多額の損失を出した。 歴史上ほぼ初めて、メーカーは巨額の損失に直面し、配当の支払いさえ拒否した。

経営陣の最新の希望は、新しいデジタル オーディオ記録フォーマットである DAT (デジタル オーディオ テープ) の革新的な開発に関連していました。 1980 年代後半には、CD の競争相手とみなされていました。 実際、その媒体は磁気テープを備えたミニチュアカセットでしたが、その記録はアナログではなくデジタルで行われました。 また、CDとは異なり、オリジナルの品質を損なうことなく録音が行われました。

すでに録音されているものをほぼ即座に編集することも可能でした。 すべては磁気ヘッドと特殊なテープ機構のおかげで、2 時間のテープ (2 時間は DAT テープの最大録音時間です) を 30 分で完全に巻き戻すことが可能になりました。

全体として、DAT は当時としては画期的なものでした。 このフォーマットは、従来のコンパクトカセットや CD よりも高品質のオーディオ録音を提供し、その利便性、使いやすさ、およびメディアと再生装置の小型化が特徴でした。

残念なことに、消費者はこのすべての良さを理解していませんでした。 その頃までに CD の価格は下がり始め、大衆の意識の中で CD は究極の夢、ハイエンド レベルのリファレンス フォーマットとして定着しました。 そしてここでもまたある種のカセットです。 一般に、より貧しい人々は依然として普通の安価なオーディオカセットを選択しました。 より裕福な人はすでにCDを買うことができました。 DAT の利点は、一般のユーザーには明らかではありませんでした。 この形式は専門家の間で広まりましたが、広く認知されるまでには至りませんでした。

このように、1990 年代初頭にさまざまな状況と一連の失敗が重なり、アイワは破産の危機に瀕しました。 しかし、すべてが失われたわけではありません。 メガボスは会社の運命に介入した。

奇跡の救出

親会社のソニーは、この不注意な子供を救う任務を引き受けた。 柚木肇を取締役に任命し、直ちに組織改革に着手した。 新しいリーダーは大規模な人員削減を実行し従業員数をほぼ3倍に増やし、日本中のアイワのオフィスを閉鎖して本社を1つに限定し、またほぼすべての生産を国外、主にマレーシア、シンガポール、イギリスに移転した。 このような大規模な生産移転は当時としては目新しいことであり、その後 10 年間、他のほとんどの日本企業で行われるプロセスを決定づけました。

そして、これらの措置が役に立ちました。 わずか数年でアイワは回復し、利益を上げ再び配当を支払い始めました。 1990年代前半、同社は世界初の耳に垂直に挿入するヘッドホン「HP-J7」を開発した。 アイワはリーダーにはなれませんでしたが、カラー テレビやデジタル衛星テレビ チューナーを生産し、VCR 分野では依然として好調でした。 モデム、空気清浄機、加湿器など、まったく新しいニッチ分野も模索されました。 1990年代半ばには、アイワPT-H50という携帯電話も発売されました。

アイワのビデオデュオはとても人気がありました。 覚えていないかもしれませんが、これは小型カラー テレビと内蔵ビデオデッキを組み合わせたものです。 しかしそれでも、同社の主なニッチ分野は依然としてオーディオ機器であり、利益の86％を占めていた。 比較のために: テレビとビデオデッキの場合 – わずか 12%。 さらに、コンピュータ周辺機器やさまざまな家庭用機器を含むその他すべての製品については 2% です。 興味深いのは、アイワにとって日本はもはや優先事項ではないのに、同社の収益の80％以上が海外市場からのものだったということだ。

残念ながら、二度目の青春は長くは続かなかった。 アイワは、前のメモの赤井と同様に、1990 年代後半のアジア経済危機によって打撃を受けました。 また、半導体の不足、中国や韓国のメーカーとの競争、そして従来のオーディオ機器に対する購入者の関心の全般的な低下もあります。 そして 2001 年、iPod が発売されました。

またドアをノックする音がした。 そして、これはまた破産の危機でした。

それは複雑です

もちろん、ソニーは伝説のブランドを二度目に救おうとした。 今度は彼女はさらに過激な行動をとり、2002年までにアイワの全株式を購入し、完全所有者となった。 この年、人員削減が行われ、本社とほぼすべての生産施設が閉鎖されました。 実際、ソニーはアイワという会社を廃止しましたが、その名前は保持し、そのブランドは若者向けのエレクトロニクスブランドとして宣伝されました。

2000年代初頭のような若者に必要なものは何でしょうか？ そう、iPod のような MP3 プレーヤーです。 Aiwa ブランドの最初のこのようなデバイスは CES 2004 で発表されました。当時、ソニー自体が MP3 プレーヤーを製造していなかったことが不思議です。 CDの開発も続けられました。 たとえば、Aiwa のプレーヤーは、EASSGP 機能を誇っていました。EASSGP 機能は、プレーヤーが振られても曲を飛ばすことなく再生されることを保証する電子耐衝撃システムです。

残念ながら、更新されたブランドでのデバイスの販売はソニーには合いませんでした。 2005 年に Aiwa ブランドでの新しいデバイスの発売が中止され、その 1 年後にはすべてのブランド製品が製造中止となり、2008 年にソニーは Aiwa ブランドの清算を発表しました。

これで終わりのように見えますが、すべてがそれほど単純ではありません（メモの冒頭の質問に対する正しい答え）。 かつて伝説となったこの会社を誰もが忘れているわけではありません。 法的な変遷は省略して、ブランドの権利は依然としてソニーに属していましたが、ある時点で日本企業が売却を決定したことだけを述べておきましょう。 そこで 2015 年に米国で、Aiwa の商標権が米国の小規模オーディオ メーカーである Hale Devices に譲渡されました。 これを記念して、同社は社名を Aiwa Corporation に変更し、Aiwa Arc-1 や Aiwa Prodigy ヘッドフォンなどの興味深いデバイスを多数リリースしました。

ほぼ同時に、世界中（米国を除く）でのブランドの権利が、ラジオを製造する日本の会社である十和田オーディオとパートタイム契約製造業者であるソニーに譲渡されました。 このアイワは、1951 年に遡る「本物の」アイワであると自負しています。 そして今日に至るまで、さまざまな、時には特定のオーディオ機器がこのブランドで販売されています。 たとえば、数年前に、頭に装着するのではなく、首や肩に装着するフルサイズのヘッドフォン HPB-SW40 が発売されました。 または、こちらはビニール プレーヤーの形をした小型ワイヤレス スピーカーです。

アイワは現在もさまざまな地域に駐在員事務所を置いています。 しかし、このブランドの製品の主なターゲットは、インド、ベトナム、ブラジルなどの国だと考えられている。 そこでは今でもアイワの安価なテレビ、スピーカー、ラジオ、ラジオを見つけることができます。 彼らは均等にいます カタログオンライン。 つまり、一方ではブランドはまだ生きています。 しかし一方で、この生活は 1970 年代、80 年代、90 年代の名声の絶頂期とまったく同じではありません。

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今も生きる赤井の栄枯盛衰。

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