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2024-04-24 06:21:18
まず、会社の将来ビジョン、この将来においてどのような理想的な位置付けになるかについてです。 そこから将来の戦略が導き出されます。
次に、目標を達成するために必要な段階ステップが定義されます。 過去と現在から単純に未来を外挿する危険に屈しないように、バックキャスティングまたは認識としても知られる遡及を使用してください。
目標年に描かれた未来を出発点として、ある時点までに何をしなければならないかを一定の時間ステップで逆算して導き出し、望む未来を現実化します。 たとえば、5 年間の場合、問題は次のようになります。
5 年後に目標像 X を達成したい場合、そこに到達するまでに 4 年、3 年、2 年、1 年でどのような対策を講じる必要がありますか?
あるいは、今から 10 年後の悪夢のようなシナリオでは、次のようになります。
このようなことが絶対に起こらないようにするには、8 年、6 年、4 年、2 年以内にどのような対策が講じられなければなりませんでしたか?
#のステップで将来の存続可能性を確保する