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投資家は金融業界のCEOを議長席から切り離したいと考えている

ゴールドマン・サックス、ブラックロック、バンク・オブ・アメリカは今年、同様の株主提案に直面している。一部の投資家は、CEO と会長の 2 人の役割を分割して、1 人がすべての権限を握ることができないようにしたいと考えています。たとえこれらの提案が成功したとしても、研究者らは仕事を分けることが企業をより良くするかどうかには懐疑的だ。 ご登録いただきありがとうございます! 外出先でも、パーソナライズされたフィードのお気に入りのトピックにアクセスできます。 アプリをダウンロードする ウォール街のトップ3人は今春、その職をめぐって投資家の動揺に直面している。ゴールドマン・サックス、ブラックロック、バンク・オブ・アメリカの投資家らは、今年の株主提案の中で、それぞれデビッド・ソロモン氏、ラリー・フィンク氏、ブライアン・モイニハン氏が務めるCEOと会長の役割を分割することを提案している。 企業の取締役会にさらに独立した監視機能を加えようとする試みは、CEOらに対する公の非難となる。議決権行使アドバイザー(大株主の投票方法を推奨する会社)は通常、利益相反と思われる事態を軽減するために、CEOと取締役会長の役割に異なる人物を起用することを望んでいる。 先週、トップ議決権行使会社のグラス・ルイスとインスティテューショナル・シェアホルダー・サービスが推奨した ゴールドマン そして ボフア CEOと議長の職を分離する。 イギリスのアクティビスト基金は、 同じことを推し進める 世界最大の資産運用会社であるブラックロックで。 ゴールドマン、ブラックロック、BofAは年次総会資料の中で、投資家に対しこの変更に反対票を投じるよう促した。CEO と会長の役割を分割してきた循環的な歴史これらの提案は流行と廃を繰り返しており、ウォール街では大小を問わず株主から同様の投票質問が数多く寄せられている。 それらのほとんどは否決されるか、短期的な変更につながりました。たとえば、BofAは2009年に株主の圧力を受けてCEOと議長の役割を分離したが、5年後にモイニハン氏の職務を再統合した。 同銀行は、2015年に否決された同様の投票の焼き直しとして、モイニハン氏の役割を分離する株主提案に再び直面している。データプロバイダーのISS-Corporateによると、昨年、S&P500企業のほぼ14%がCEOと議長の役割を分離する株主提案を受け取り、2021年の6%から増加した。 これらの提案は平均して約 30% の支持を得ています。 ブラックロックは2020年にエクソンでそのような提案を支持したが、この措置は失敗に終わった。過去数十年にわたり、米国企業は仕事の分離を進めてきた。 しかし、スタンフォード経営大学院の研究者らは2016年の論文で、役割分担が企業の業績にとって「明確にプラスになるわけではない」と書いている。 紙。スタンフォード大学の研究者らは、2016年までの20年間に上場企業の最大手100社と中小の上場企業100社の取締役会の異動を追跡した。彼らは、BofAを含む企業の3分の1が会長とCEOの役割を分離し、後に2016年に統合したことを発見した。 20年の期間。現在のウォール街企業 3 社のような大企業は、中小企業よりもはるかに頻繁に株主提案の標的となりました。 20年間で、92社の大企業のうち56社が、独立した議長を追加するという少なくとも1つの株主提案に直面した。 95 の中小企業のうち、そうした企業は 3 社だけでした。「このことは、独立した取締役会のリーダーシップを主張するために株主がターゲットにする企業は、必ずしも最もひどいガバナンス問題を抱えている企業ではなく、最も目に見えて公の標的となっている企業である可能性があることを示唆している」とスタンフォード大学の研究者らは書いている。 #投資家は金融業界のCEOを議長席から切り離したいと考えている

投資家は金融業界のCEOを議長席から切り離したいと考えている

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2024-04-08 07:39:34

  • ゴールドマン・サックス、ブラックロック、バンク・オブ・アメリカは今年、同様の株主提案に直面している。
  • 一部の投資家は、CEO と会長の 2 人の役割を分割して、1 人がすべての権限を握ることができないようにしたいと考えています。
  • たとえこれらの提案が成功したとしても、研究者らは仕事を分けることが企業をより良くするかどうかには懐疑的だ。

ウォール街のトップ3人は今春、その職をめぐって投資家の動揺に直面している。

ゴールドマン・サックス、ブラックロック、バンク・オブ・アメリカの投資家らは、今年の株主提案の中で、それぞれデビッド・ソロモン氏、ラリー・フィンク氏、ブライアン・モイニハン氏が務めるCEOと会長の役割を分割することを提案している。 企業の取締役会にさらに独立した監視機能を加えようとする試みは、CEOらに対する公の非難となる。

議決権行使アドバイザー(大株主の投票方法を推奨する会社)は通常、利益相反と思われる事態を軽減するために、CEOと取締役会長の役割に異なる人物を起用することを望んでいる。 先週、トップ議決権行使会社のグラス・ルイスとインスティテューショナル・シェアホルダー・サービスが推奨した ゴールドマン そして ボフア CEOと議長の職を分離する。 イギリスのアクティビスト基金は、 同じことを推し進める 世界最大の資産運用会社であるブラックロックで。

ゴールドマン、ブラックロック、BofAは年次総会資料の中で、投資家に対しこの変更に反対票を投じるよう促した。

CEO と会長の役割を分割してきた循環的な歴史

これらの提案は流行と廃を繰り返しており、ウォール街では大小を問わず株主から同様の投票質問が数多く寄せられている。 それらのほとんどは否決されるか、短期的な変更につながりました。

たとえば、BofAは2009年に株主の圧力を受けてCEOと議長の役割を分離したが、5年後にモイニハン氏の職務を再統合した。 同銀行は、2015年に否決された同様の投票の焼き直しとして、モイニハン氏の役割を分離する株主提案に再び直面している。

データプロバイダーのISS-Corporateによると、昨年、S&P500企業のほぼ14%がCEOと議長の役割を分離する株主提案を受け取り、2021年の6%から増加した。 これらの提案は平均して約 30% の支持を得ています。 ブラックロックは2020年にエクソンでそのような提案を支持したが、この措置は失敗に終わった。

過去数十年にわたり、米国企業は仕事の分離を進めてきた。 しかし、スタンフォード経営大学院の研究者らは2016年の論文で、役割分担が企業の業績にとって「明確にプラスになるわけではない」と書いている。

スタンフォード大学の研究者らは、2016年までの20年間に上場企業の最大手100社と中小の上場企業100社の取締役会の異動を追跡した。彼らは、BofAを含む企業の3分の1が会長とCEOの役割を分離し、後に2016年に統合したことを発見した。 20年の期間。

現在のウォール街企業 3 社のような大企業は、中小企業よりもはるかに頻繁に株主提案の標的となりました。 20年間で、92社の大企業のうち56社が、独立した議長を追加するという少なくとも1つの株主提案に直面した。 95 の中小企業のうち、そうした企業は 3 社だけでした。

「このことは、独立した取締役会のリーダーシップを主張するために株主がターゲットにする企業は、必ずしも最もひどいガバナンス問題を抱えている企業ではなく、最も目に見えて公の標的となっている企業である可能性があることを示唆している」とスタンフォード大学の研究者らは書いている。

#投資家は金融業界のCEOを議長席から切り離したいと考えている

執筆者について: nipponese

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