進化し続ける企業不動産の世界にとって、予算は何を意味するのでしょうか?

さらに新たな予算が可決されたため、企業にとって経済情勢は依然として厳しい状況にあります。

経済は2023年の大半を景気後退の瀬戸際に陥って過ごし、消費者は依然としてピンチを感じており、英国が新型コロナウイルスのパンデミック中に発生した巨額の公的支出を返済しようとしているため、納税負担は70年ぶりの高水準にある。 これに加えて、世界的なサプライチェーンのあらゆる制約、地政学的な不確実性、不安定なエネルギー市場を考慮に入れると、2024 年以降にビジネス リーダーが直面する目まぐるしく複雑な課題が予想されます。

予算そのものは、ほとんどの企業にとって有意義な方向への変化をもたらしませんでした。 法人税は 25% のままで、50,000 ポンドまでの利益には 19% の税率が適用されます。 一方、100%全額経費制度はリース資産も含めるように拡大されており、これは建設およびプラントレンタル事業に利益をもたらすものである。

しかし、より楽観的に言えば、今回の予算発表ではインフレ圧力が緩和し始めていることが確認された。 それと並行して、多くのコンサルタントや予測機関は現在、トンネルの終わりにかすかな光を見ています。 CBREたとえば、インフレ率は2025年初頭までにイングランド銀行の目標である2%まで低下すると予想している。これにより実質所得の伸びを支援し、企業の債務負担を軽減する金利引き下げが可能となる。 これは、停滞している経済が再び成長し始めるのに役立ちます。

CBREは2024年の経済見通しの中で、金利引き下げにより商業用不動産市場がより魅力的なものになると予測している。 これは、不動産収入の増加に伴い消費者需要の回復が見込まれることと並行して、不動産を所有または賃貸する企業にとってより健全な環境が期待されることを示しています。

ESGの機運が高まっている

これは、企業がアクセルを緩め、好況が戻るのを待つことができるという意味ではありません。 経済状況の回復に伴い、ESG に関するコンプライアンス要件が厳格化されており、膨大な数の組織に影響を及ぼしています。

たとえば、最低限の EPC 格付けルールを遵守しない企業や商業用不動産運営者に対する取り締まりが間もなく行われる予定です。 現時点では、すべての商用不動産は 2027 年までにバンド C の最低 EPC 格付けを要求され、早ければ 2030 年までに B に移行すると予想されています。 現在の最低値が E であることを考えると、これは A に相当する可能性があります。短い時間でやらなければならない仕事がたくさんあります。

政府の数字はこの結論を示しています。 EPC パフォーマンスに関するデータベースによると、 現在、商業ビルの 4 分の 1 以上が C 未満の EPC 格付けを取得しており、コンプライアンス違反のリスクにさらされています。

持続可能性とエネルギー効率が「あれば便利」だった時代は終わりました。 組織はレトリックを行動でフォローアップする必要があり、それは職場を可能な限り環境に配慮したものにすることを意味します。多くの企業にとって、これは ESG 報告基準の重要な部分です。

目に見える進歩には、全体像と粒度の高い思考の組み合わせが必要です。 家具や廃棄物管理などの些細なことのように見えることや、照明、水の使用、ワークステーション、空調設備などの良い習慣を奨励するなどの単純なことを組み合わせることで、実際には大きな違いを生み、より広範な持続可能性主導の文化を構築することができます。

進捗状況を追跡し、改善すべき領域を特定することも重要な機能です。 ここでは、ビル管理システム、ビルディング インフォメーション モデリング (BIM)、デジタル ツインなどのスマート ビルディング テクノロジーが、水やエネルギーの使用などの主要な持続可能性指標と、これらが占有傾向や行動によってどのような影響を受けるかについてのデータ主導型の洞察を資産管理者に提供しています。 。

時代は変わりつつあります

ESG と企業不動産の関係は、私がこの分野で働いている間に観察した多くの大きなトレンドの 1 つにすぎません。 私が初めて Business Moves Group に参加したとき、オフィスは小さな帝国のように感じられました。 キュービクルが標準で、角のオフィスが夢で、煙の層が部屋を満たしていました。 実際、禁煙の導入はある意味で行動の変化を示唆していました。 同僚たちは代わりに屋外のグループに集まり、その日のことについて話し合ったり、一緒に考えたりするプロセスを始めました。 非公式の分科会が屋外で開催されるようになった。

また、健康と安全のより高い総合的な基準への移行や、紙の使用を最小限に抑えることによる持続可能な実践への第一歩も見え始めました。 人々はこれを、ワークスペースを改善し、活気をもたらす機会とみなしました。 一方、リーダーシップの存在がより目立つようになり、ボックス型の角部屋オフィスは姿を消し始めました。

もちろん、パンデミックはこれらすべての傾向を加速する役割を果たしました。

リモートワークが強制的な標準になって以来、職場に出勤する理由の変化に伴い、より共同作業が可能なアプリケーションを実現するためにワークスペースが再考されてきました。 このため、一部のビジネスリーダーにとっては、占有率と建築スケジュールの確実性に関して課題が生じています。 ワークスペースの使用状況は週によって大幅に変化する可能性があるため、さまざまな建物管理プロセスを最適化することが困難になります。 しかし、オフィスやその他の商業用不動産で人々が働くという、より一貫したパターンに戻り始めるのではないかと私は考えています。すでに多くのセクターが、必要な勤務日数やノルマを戻し始めています。

企業がどこに拠点を置くかを決定することは、特に人材の獲得に関しては依然として非常に重要です。 テクノロジーや金融からマーケティングや製造に至るまで、経済全体にわたる産業で活動する企業は、熾烈な競争の労働市場で競争しています。

施設の立地が採用の決め手となる場合があります。 組織が都市部に移転するという大きな傾向は見られませんが、ケンブリッジやレディング グリーン パークなどのイノベーション拠点の成功に注目するのは興味深いことです。レディング グリーン パークには現在、ペプシコ、バイエル、タレスとヴァージン・メディア。 企業は他の成功した企業に引き寄せられるようです。

2024 年に向けて、企業の経済と不動産の状況は少し明るくなり始めるはずです。 ESG基準の強化や職場の規範の変化など、変化する力学やトレンドに敏感に対応している企業は、反対側から力強く浮上しやすい立場にあります。