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2018-07-22 10:33:40
カリフォルニア州サクラメント — 当地のラリーズは先週、ラスベガスでの市場シェアを拡大できなかったため、ラスベガスにある18店舗をクローガー社（シンシナティ）に売却する決断をしたと発表した。
しかし、同社はニューメキシコ州での事業を維持する予定だと、ウィリアム・コイン社長兼最高執行責任者（COO）が先週SNに語った。
すでにラスベガス市場で24店舗を運営しているクローガーは、来月契約が完了すれば、ラリーズの店舗の一部をスミスのバナーに、その他の店舗をフード4レスのバナーに切り替えると述べた。
この買収により、クローガーは同地域での市場シェア第１位に近づくことが期待されている。 業界関係者によると、取引前はアルバートソンズが30.4％の市場シェアを掌握しており、セーフウェイ傘下のボンズが15.7％、スミスが15.3％、ラリーズが13.1％だった。
販売条件は明らかにされていない。
ラリーズは 150 店舗を運営しており、その内訳は北カリフォルニアに 111 店舗（ラリーズ 60 店舗、ベルエア マーケット 18 店舗、ノブヒル フーズ 26 店舗、フード ソース 7 店舗）、ネバダ州に 30 店舗（ネバダ北部 12 店舗、ラスベガス 18 店舗）、ニューメキシコ州に 9 店舗です。 1999年9月にアルバートソンズからラスベガスの18店舗を買収して以来、同社はラスベガスの18店舗を運営してきた。
クローガーのラスベガス店舗には、従来のスミス店舗 19 店舗と、価格に影響を与える Food4Less 店舗 5 店舗が含まれます。
スミスのジェームス・ホールシー社長は、18店舗の追加は「当社の事業に傑出した成長の機会をもたらし、顧客にさらなる利便性をもたらすだろう」と述べた。
同氏は、スミス氏がラリー社の従業員と面談し、「その多くをスミス氏のチームに迎え入れる」計画があると述べた。
コイン氏はSNに対し、ラリーズは保有資産の再評価を受けてラスベガスの店舗を売却することを決定したと語った。
「私が社長になったとき [last April]「私は、経営資源が適切な分野に確実に割り当てられるように、すべての主要な不動産を再評価することを最優先にしました」と同氏はSNに語った。「私たちが発見したのは、例外を除いて、会社のすべての分野が高いレベルでパフォーマンスを発揮しているということだった」ラスベガスの。
「カリフォルニア、ネバダ北部、ニューメキシコには大きなチャンスがあると考えており、これらの地域に集中したい」とコイン氏は語った。 「しかし、当社はラスベガスで4位の地位を占めており、そこではある程度の進歩はあったものの、到達したいレベルを達成するために大幅な追加投資を正当化できるほどの進歩は遂げていない。」
コイン氏によると、競合他社が成長する中、ラリーズはラスベガスでの市場シェアを維持しているという。 「競争相手が人口増加をはるかに上回るペースで店舗を建設してきたため、当社のシェアは減り続けた」と同氏は説明した。 「当社の売上は増加し続けましたが、希薄化により市場シェアは低下しました。」
同氏によると、Raley’sはラスベガスに建設中の店舗が1店舗あり、クローガーは買収に興味がなかったが、同社はその店舗は半分ほど完成しており、別の買い手を探しているところだという。 ニューメキシコ州ではラリーズがアルバカーキに8店舗、タオスに1店舗を運営しており、クローガーのスミス事業に次ぐ第2位の市場ポジションでアルバートソンズを追い越すところまで来ているとコイン氏は語った。 「ニューメキシコ州の売上は伸び続けており、アルバカーキとタオスのコミュニティはRaley’sを受け入れてくれています。これはラスベガスでは達成できなかったことです」と彼は語った。
ラリーズは約18カ月前にニューメキシコ州のラスクルーセスにある2店舗を閉鎖し、2001年末にアルバカーキにあった旧ファーズ4店舗を買収した。
コイン氏によると、ラリーの6月30日終了年度の売上高は約10％増の34億ドルとなったが、ラスベガスの店舗からの売上高がどの程度なのかについては明らかにしなかった。
#ラリーの完売でクローガーのラスベガス株が上昇