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2024-03-26 05:18:42
インディアナポリス — 帽子とジャケットを着た大柄な男性たちがさまざまな立場を表している NFL クラブは2、3、4人のグループでテーブルを囲んでランチを食べたり、ビールを飲んだりしています。 一人の男性がグループの前に立ち、両腕を大きく広げて指を数えるなど、力強いジェスチャーをしている。 もう一人はペンと紙を配りながら部屋中を歩き回ります。 すると、前にいた男性が何かを言い、集まった多くの人が手を挙げました。
通りに面した黒い陰影が描かれています。 歩いている人は誰も何も見えませんでした。 賑やかなレストラン内では、好奇心旺盛な見物人が首を伸ばしてガラス窓を覗き込んでいますが、この個室内で行われている活発な会話は聞こえません。
「スカウトのグループだと思います」と大学の水泳大会に訪れた町の客は言う。 テーブルにいた別の部外者は、よく見えるように椅子を回転させ、近くにいた記者の資格をちらりと見た。 「そこで何が起こっているか知っていますか?」
この人たちはNFLのコーチです。 より正確に言えば、ポジションコーチ。 正確に言えば、攻撃陣のコーチ。 これらの紙は、これらのコーチが独自に組織した秘密の非公式の年俸調査を構成しています。
NFLのコーチ契約は、NFL選手の契約とは異なり、公開情報ではありません。 カレッジフットボールでは、公立大学職員の給与情報は公的記録となるが、各クラブが民間企業であるNFLにはその透明性は当てはまらない。 オフェンスラインのコーチが企画したようなアンケートは、リーグ中の他のポジショングループのコーチによって再現されており、他では得られない情報を得ることができます。
あるNFLランニングバックコーチは、「この調査は、私が給料表の中でどのくらいの金額を積み上げているかを確認し、交渉する際にその情報を得ることができるようにするためのものだ」と語った。 「GMとオーナーはこの情報を知っているが、我々がコーチとして持っていないだけだ。 つまり、プレイヤーは何を作るか知っていますし、プレイヤーは他のプレイヤーが何を作るか知っています。」
NFLのコーチは管理職ですが、ポジションコーチは中間管理職とほぼ同じです。 エージェントに契約を処理してもらう人もいますが、多くは自分で交渉します。 また、選手契約とは異なり、コーチングスタッフにはサラリーキャップがありません。
昨年の冬にフランク・ライヒがカロライナに雇われたとき、彼は自分が投げたと語った パンサーズ オーナーのデビッド・テッパーは彼が望んでいた正確なスタッフを獲得し、テッパーはそれらのコーチを獲得するために喜んでお金を費やしました。 「我々は、同様の候補者を争う他のチームと競い合うことができ、その支援のおかげでトップに立つことができた」とライヒ氏は語った。
パンサーズのスタッフはフルシーズンすら生き残れなかったが、同等の価値を生み出すために構築されたリーグでは、コーチに報酬を支払うことは、競争上の優位性を獲得するための潜在的な手段の1つである。
「あまり給料を支払わないチームもあるが、彼らはそれを恥ずかしがらない」とランニングバックコーチは語った。 「それが彼らが信じていることなのです。」
インディアナポリスのレストランの個室で調査を受けた各コーチには2枚の紙が渡された。1枚は役職(個人名やチーム名を除く)、経験年数、2024年、2025年、2026年の給与情報を記入する紙。 もう 1 つは、後で結果を受け取るために個人の連絡先情報を書き留めます。 2 枚のシートを使用する方法では、参加しているコーチにもっともらしい否認が与えられます。
あるオフェンスラインコーチは、給与調査のプロセスは常にそれほど秘密主義ではなかったが、近年は状況が変わったと述べた。 別のラインコーチは、契約交渉をする際、通常は年俸を発表しないようにチームから指示されるため、スタッフの残りのコーチは彼の収入を知らないと語った。 ザ・アスレティック この記事で引用されているコーチには、潜在的な報復から守るために匿名性が与えられました。
NFLコーチ協会の元エグゼクティブ・ディレクター、ラリー・ケナン氏(右)は、「オーナーが全員の収入を教える必要がないのなら、彼らは言わない。給料を低く抑えたいからだ」と語った。 (ゲイリー・レイエス/ゲッティイメージズ)
今年のミーティングを企画したオフェンスラインコーチは、記者の存在がグループの他のメンバーを怖がらせるのではないかと心配した。 一部のチームはコーチングスタッフをインディアナポリスに派遣しないことを選択しているため、参加はすでに難しくなっている。 昨年はリーグの攻撃陣コーチの約半数が調査に参加した。 2000年代初頭にこの調査を企画したコーチは、80〜85パーセントの参加を得られるだろうと述べた。
ほとんどのポジショングループのコーチは、毎年コンバインの集まりを企画しています。 給与情報を交換していない唯一のポジショングループはクォーターバックコーチであるが、これはおそらくその仕事がキャリアポジションではなくオフェンスコーディネーターやヘッドコーチの役割に向かう途中のピットストップとして見なされているためであると考えられる。
昨年のオフェンスラインコーチの給与調査によると、経験が5年以下のコーチの間では給与に110万ドルの差があった。 1~5年目のコーチの中で最も高給取りのコーチは、経験年数6~10年のオフェンスラインコーチのうち1人を除く全員よりも2023年の年俸が高かったと報告した。 そして、そのグループのコーチの1人は、2023年の年俸が、次に多いベテランコーチ(経験11~15年)よりも高かったと報告した。
この情報は、昇給の交渉をするときに役立ちます。
「市場を理解するのはコーチの義務だ」とランニングバックコーチは語った。 「実際には、必要に応じて情報を秘密に保つことができる 32 の個別の組織が存在します。」
代理人を持たないオフェンスラインコーチは、コーチが給与調査で報告する数字にチームが異議を唱えることがある、と語った。
NFLの数字とコーチの数字の差があまりにも大きくなったため、代理人を雇ったと語った元オフェンスラインコーチは「議論の余地がある」と語った。 「お金のことを話しているから敵対的になってしまうのです。」

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90年代後半、アラバマ州モビールのシニアボウルでのコーチレセプション中に、ベテランのアシスタントコーチがボールルームのはしごに登り、ホイッスルを鳴らしてアナウンスをしたという話がある。
やあ、みんな! 私たちはNFLコーチ協会を設立しています。
1999 年、NFLCA はラリー・ケナンを初代事務局長に任命しました。 ケナンは1982年からNFLの6チームでコーチを務め、クォーターバックコーチ、ワイドレシーバーコーチ、オフェンスコーディネーターを務めた。 彼は1997年のシーズン終了後にNFLでの最後の仕事を辞めた。 ペイトリオッツ 彼を攻撃コーディネーターから降格させた。
仲間たちの勧めで、自称「かき混ぜる者」は NFLCA の初代リーダーとなった。 「私がおそらくNFLで再びコーチすることはないだろうということを理解しています」とケナンは語った。 「だって、オーナーを怒らせることになるからね。」
彼は正しかったです。
「オーナーたち、その多くがやって来て『コーチの誰かがこの協会に加入して給与調査を放棄するなら、我々はあなたを解雇する』と言いました」とケナン氏は語った。 「しばらくの間は本当に醜い状態でした。」
ケナンの NFL コーチとしてのキャリアの初期に、別のチームから仕事のオファーがあった。 彼は、父親がアドバイスをくれるまで、さらにお金を交渉するのが怖かったと語った。
「彼は言いました、『そこに止まってください。』 もっとお金を要求しなければ、自分に価値を置いていないことになります。そして、もっとお金を要求した瞬間に、自分に価値を置くことになります。 そして誰もがそれを尊重している」とケナンは語った。
コーチが自分自身の価値を決定できるよう支援することが、NFLCA における彼の使命となりました。
「どのようなビジネスにおいても、オーナーが全員の収入を教える必要がないのであれば、彼らは給料を低く抑えたいため、そうはしません」とケナン氏は語った。 「ビジネスにおいては、嘘をつくこともビジネスの一部です。」
ケナンは言った ベンガルズ オーナーのマイク・ブラウンとカウボーイズのオーナーであるジェリー・ジョーンズは当初、NFLCAと給与調査の考えに断固として反対していた。 ケナン氏は両者と面会し、コーチにとってこの練習の価値について説明したが、ベンガルズのコーチたちは給与を提出しなかった。
「マイクは本当に慎重な人間で、ベンガルズが何をしているのかを多くの人に知られたくないんだ」とケナン氏は語った。
NFLCAでケナンの下で働いていたコーチングエージェントのデニス・コーデル氏によると、2000年代初頭のピーク時にはコーチの約90%が給与調査に参加しており、その調査にはポジションコーチだけでなくコーディネーターレベルまでの情報が含まれていたという。
NFLCA は有権者のための退職金と健康保険の改善を求めて闘い、NFLPA の財政的支援を得て、ワシントン D.C. の組合本部内に事務所を置き、コーチは毎年 2,000 ドルを払って会費を払った会員になった (約 40% が会員になった)ケナンは言った)。 しかし、NFLCA はかつては単なる業界団体であり、正式な労働組合そのものになったことはありませんでした。さまざまなレベルの経営者がコーチを抱えているため、全米労働関係委員会に対して複雑な議論をする必要があり、また、会員の間には偏執的な見方が多すぎました。ともかく。

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ケナンは2011年までにNFLCAを脱退し、別の指導者のもとでNFLPAと不和が生じ、最終的には活動を停止した。 NFLCA の最後の名残はこれらの年次ポジショングループ会議であり、最も長い団結の歴史を持つグループはオフェンスラインです。
「オフェンスラインのコーチは、多くのコーチよりも全員に対して熱心なタイプの人だ」とケナンは語った。
オフェンスラインのコーチは、疑似コーディネーターのように機能するため、通常、最も高給取りのポジションのコーチに属します。 長年オフェンスラインの第一人者であり、このポジションで史上最高のコーチの一人として認められているハワード・マッドは、Oラインのコーチを組織する最初のリーダーでもありました。
ケナン氏によると、2020年に亡くなったマッド氏は契約交渉で給与調査を利用した最初のコーチだった。 マッドが働いていたとき、 コルツ彼はその数字を利用して、インディアナポリスが当初提示した金額よりも数万ドルも多く獲得し、それが調査に参加する価値について他のコーチを説得するのに役立った。
「コーチの給料がこれほど上がった理由はただ一つ、当時は情報を共有することに積極的だったからです」と元オフェンスラインコーチは語った。 「そして、給料が驚くほど早く上がったのです。」
今年以前、年次オフェンスラインコーチ会議はインディアナコンベンションセンターで開催されており、その部屋はスカウティングコンバイン中にNFLチームにフットボール製品を販売するためのスペースを貸し出す多くの企業の1つが使用していた部屋だった。 ドアにある製品を宣伝するバナーは、中で何が起こっているかを隠すための優れた表面でした。
今年、コンベンションセンターはその企業に対し、ビルのメインストレート沿いの一等地にある過去15年ほど貸していた部屋が利用できなくなると通告した。 NFLにはスペースが必要だった。 最高の不動産がなければ、その会社はコンバインに参加しないことを選択しました。 だからこそ、コーチたちはコンバインウィーク中にレストラン内でミーティングを行っているのだ。
実際の給与調査は今年の会議のほんの一部で、残りは交流と、個室とビュッフェの費用を支払った資産管理会社からの資金計画に関するレッスンです。 ミーティング開始から1時間半が経ち、財務面での話し合いが終わり、給与調査がまとめられた後、数人のコーチがバッグを掴んでホテルに戻った。 大多数は午後まで残って、話を交わしたり、ビールを飲み干したりしていた。
冬の日差しが弱まると、彼らは小さなテーブルを押し寄せて、大きなテーブルを作りました。
(イラスト:ダン・ゴールドファーブ / ザ・アスレティック; 写真:マディ・マルホトラ、マーク・ブラウン、ニック・アンタヤ/ゲッティイメージズ)
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