AppleとMetaの新しいVRヘッドセットはスポーツの力を倍増させるもののように見える

今日のゲストコラムニストはシラキュース大学のリック・バートン氏です。

数週間前、私はこう書きました スポーティー カラム スポーツへの投資の増加に言及 テクノロジー 人間の首から上と下のパフォーマンスを向上させることを目的としています。 古い映画の名前を削除しました ローラーボール そして私の暴言は、そう遠くないスポーツの未来に人工体（AB）が出現するかもしれないというディストピア的な示唆で締めくくられている。

誰も気分を害したり、私を真剣に受け止めたりしなかったと信じています。 なぜこのようなことを書いたかというと、通常、読者から直接聞くことがないからです。

ただし、私は、私の表面的な思考に影響を与え続けている頭の良い友人に、奇妙な公開リンクを送信します。 興味深いことに、そのうちの 1 人が、再検討する価値があると思われるコメントを共有していました。

ショーン ブラナガンは、シラキュース大学の有名なニューハウス スクールでメディア起業家精神を教える教授です。 私が言及したところ りんご 前回、Vision Pro と Meta’s Quest について彼は次のように返信しました。「Apple の製品は、ほとんどの人が仮想現実 (VR) として認識しているもの用のヘッドセットではありません。 はい、AR/VR関連も行う予定ですが、Appleの主な市場は映画や番組の配信になると思います。 テレビとコンピューターの競争では、無制限の画面サイズを持つコンピューターが大勝します。」

ブラナガン氏は続けて、進化するApple Vision Proエコシステムにより、消費者は家やアパートの中にiMax機能を備えた実質的なホームシアターとなる別の部屋を作ることができると示唆した。 言い換えれば、人々は既存の不動産に 3,500 ドルで部屋を追加できるということです。

それは壮大なマーケティングコンセプトです。 居住スペースを追加するコストは、仮想平方フィートに換算すると数ペニーになります。 また、Apple が利益を上げるためだけに Disney、Paramount、あるいはその両方を買収するという追加のインセンティブも与えることになります。 スターウォーズ または他のクラシックをホームシアターに置いてください。

「ただし、追加することを忘れないでください」とブラナガン氏は答えました。「会社や仕事でこれらのデバイスを使用している場合は、3,500 ドルでホーム オフィスを追加することもできます。 在宅勤務の戦いが続けば、双方にとって大きなメリットとなる。」

スポーツの世界は私たちの最初の決闘デジタル批判の一部ではありませんでしたが、ブラナガンは数週間後にフォローアップして、Appleが最近Apple Sportsと呼ばれる無料のスタンドアロンアプリをリリースし、スポーツファンにiPhoneのスコアと統計をリアルタイムで提供したことを報告しました。

「Apple VisionProとApple TV+のおかげで、これは一見したよりも大きな問題になるかもしれない」とブラナガン氏は書いた。 「Apple は伝統的にキラーアプリを開発し、通常はそれを新しいデバイスとともに提供します。」

として バラエティ 「このアプリは、10 年間の独占的なサービスの一環として、Apple TV アプリでスポーツの生中継（Apple TV の MLS シーズン パスを通じて視聴できるメジャー リーグ サッカーの全試合を含む）を視聴する視聴者を増やすようにも設計されている」と述べています。 取引 そのテクノロジー企業はアメリカのサッカーリーグと提携した。

Apple と Meta がスポーツの世界に関心を持っているということは、観客が VR 経由でコートサイドの席を購入するということは、驚くべきことの 1 つを意味することをほとんどのチームがすぐに理解することを意味します。チームの営業スタッフは、VR の世界で物理的な建物内のどの席でも何度でも販売できるのです。 あるいは何十万回も。

これにより、すべてのスポーツ イベントが購入可能なグローバル チケットとなり、すべての VR ヘッドセットがあらゆる種類のコンテンツの料金所として機能します。 ケーブルや何百ものストリーミング プラットフォームのことは忘れてください。 スポーツの世界も、ほとんどの市場と同様、統合を好みます。

しかし、コンテンツ配信者について真剣に考えてみましょう。 VR デバイス向けに新しい番組、映画、スポーツを消費者に提供する権利と規模の経済を誰が所有するのでしょうか? あるいは、別の言い方をすると、チームが試合に VR シートを販売できる場合、コートサイドに「視聴者」を配置するための特別なメディア パートナーが必要でしょうか?

の NBA すでにこの業界で遊んでいます。

このように考えてください。 ミルウォーキー バックスは 18,000 席のファイサーブ アリーナでプレーします。 それは固定の数です。 彼らのホームゲームはNBA TV、ABC、TNT、ESPNのいずれかで放送されます。 そのテレビ放送 (またはストリーム) を視聴できる人の数は無限ではなく、特定のケーブルまたはストリーミング アクセスを購入した人の数に制限されます。

これらの視聴者は、ホスト ネットワークが見たいゲームを見て、ネットワークが提供する実況解説者やカラー解説者から解説を受け取ります。 これらの視聴者は、スタジアムの 18,000 人が享受しているような視覚的または音声的自由を享受できません。 スタジアム内の仲間たちは、周囲の人々と会話しながら、いつでもどこでも見ることができます。

試合を説明する声はなく、スポーツの第一法則は常にメディア（ラジオ、テレビ、モバイル機器）経由で観戦するよりも直接観戦することに勝ると考えられてきた。 この法律は 1 世紀以上にわたって異議を唱えられませんでした。

しかし、スポーツ体験が e スポーツで起こっていることの一部を模倣するように進化したとしたらどうなるでしょうか。 「視聴者」はフィールド上のどの選手になりたいかを選択することができます。 これはカメラ アングル (消費者がブロードキャスト ディレクターとして機能する) を選択することではなく、ルートを実行したり、接触点でピックを設定したりすることです。

こじつけ？ 全くない。 フットボールのヘルメットにはマイクが、F1 のコックピットにはカメラが搭載されています。 すべてのプレーヤーにカメラを搭載して、リアルタイムのゲーム内アクセシビリティを提供してはどうでしょうか? VR ヘッドセットは間もなくその能力を提供するでしょう。

消費者が何を望むかを決めてもらいましょう。 トラヴィス・ケルスであることにうんざりしていませんか? 切り替えてラインバッカーとなって彼を止めようとする。

ええ、それがクレイジーなことはわかっています…でも、当時はそうでした ローラーボール。

リック・バートンは、シラキュース大学スポーツマネジメントのデビッド・B・フォーク教授であり、Playbk SportsのCOOです。 彼は数多くのスポーツビジネス本の共著者です。 NHL 流のビジネス、NCAA 学生アスリートの成功への 20 の秘訣 そして Invisible No More (ウィルメス・シダット・シンの物語)。