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2024-02-14 06:31:28
の中に 「生涯労働協定」に関する交渉 経営陣の要請に応じてソーシャルパートナーによって開始されるものですが、一部の主題は他の主題よりも複雑です。 高齢者の雇用とその結果としての失業時の補償制度については、今週木曜日の会合のプログラムに含まれており、 前回から8日後 最も矛盾しているものの一つです。
逆に、雇用主と労働組合の間で視点がそれほど離れていないように見える問題が 1 つあります。それは、異動と職業上の再訓練の問題です。 前者の場合、これには新しいスキルの習得が含まれ、雇用主を変更することなく使用できるかなり短期間の資格トレーニングが必要です。第二のケースでは、新しいスキルの習得には長期間のトレーニングと多くの場合、転職が伴います。 ‘雇用者。
« 良心の集合体 »
「これらの問題について我々は集団的に前進しなければならないという事実について、集団的な認識がある」と、メデフの交渉担当者である冶金連盟（UIMM）の一般代表ヒューバート・モンゴン氏が今週火曜日、数人のジャーナリストを前に強調した。 「企業と従業員双方のルートを何とか確保しなければならないと考えている」と述べた。
雇用主の指導者は、キャリア開発の主題を強制的な社会的交渉に持ち込むことは「何も禁止されていない」とついでに強調し、2つのケースを区別している。 「従業員と会社との間で共同で構築される流動性」は、雇用契約を破ることなく「スキルを開発する必要性」に関連しているか、「別の会社での別の仕事への移動」につながる企業内の大きな変革から生じるかのいずれかである。雇用契約の終了に伴い。
具体的には、これらのニーズを満たすためには、12 ものシステムが共存する中で、システムを簡素化する必要があると Medef は考えています。 CFDT と同様に、CFDT は 2 つを維持することを提案しています。1 つは従業員の個人的な主導によるもので、もう 1 つは従業員と雇用主の間で共同で構築されます。 誰が何にお金を払うかという決定を下さなければならないデリケートな問題。
PTP には年間 5 億ユーロ
メデフにとって、簡素化には企業の拠出金の増加が伴うことに疑問の余地はない。 これを避けるために、使用者団体には、労働組合が懸念しているのと同じ解決策があります。それは、従業員の自主的な取り組みである専門職移行プロジェクト（PTP）の範囲を縮小することです。
そのコストは約1万8000人の受益者にとって年間5億ユーロに相当し、最終的に再訓練を受けるのはそのうちの半数だけであり、専門的な再訓練の4分の3がいかなるシステムの外で行われる一方で、効果的な再訓練当たりのコストは7万ユーロに相当するとヒューバート・モンゴン氏は計算した。
労働組合はすでに、この制度を削減することに疑問の余地はないと警告している。
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