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6年ぶり定員割れ脱却の大阪府立八尾翠翔高、改革を導いた「変化」の鍵

大阪府立八尾翠翔高校が、6年ぶりに定員割れを解消した。私立高校の無償化や少子化で府立高の定員割れが深刻化する中、同校は生徒の表情や学校の評判を重視する改革で信頼を回復した。毎日新聞が報じた。 定員割れが続く府立高校の現状 私立高校の授業料無償化や少子化の進展により、大阪府内の公立高校では定員割れが相次いでいる。大阪府教育委員会によると、今春の一般選抜入試では全日制などの昼間部を置く140校のうち、約半数にあたる67校で定員割れが発生した。さらに、3年以上連続で定員割れが続いている学校は昨年から10校増え、計32校に上る。府には改善が見込めない学校を再編や統廃合の検討対象とする条例があり、各校は厳しい経営環境に置かれている。 過去最低の倍率から6年ぶりの脱却へ 八尾市にある府立八尾翠翔高校は、2002年に八尾東高校と八尾南高校が統合して誕生した。かつては2020年入試で1.08倍の倍率を記録していたが、2021年には0.85倍と定員割れに転じた。その後も状況は好転せず、2023年には過去最低となる0.68倍まで低迷した。この苦境の中、改革を主導したのが2023年春に校長へ就任した気賀聡氏である。気賀校長は統合前の八尾東高校で教鞭を執った経験を持ち、八尾翠翔高校でも指導にあたった経緯がある。 校内の雰囲気に潜んでいた「諦め」 気賀校長が着任直後に感じたのは、生徒たちの表情に漂う諦めのような空気だった。インターネット上の掲示板には「自由がなくて、選んで損した」「指導が厳しい」といった学校の評判を否定する書き込みが並んでいた。地元の中学校から入学する生徒数も減少傾向にあり、学校のブランド力低下が数字に表れていた。気賀校長は、かつて伝統とされていた規律正しい生活指導や、学習力を高めるための厳格な方針が、現在の生徒や保護者のニーズと乖離しているのではないかと分析した。 身近な財産を見直す改革の鍵 改革の重要性について、気賀校長は「常に変化を意識することが大事」と語る。学校の再建に向けた取り組みの詳細は、生徒会長の林莉音さんと共にインタビューで語られた。同校がどのようにして地域からの信頼を取り戻し、6年ぶりの定員割れ脱却という結果を導き出したのか。その背景には、かつて「指導」として押し付けていた方針を根本から見直し、生徒一人ひとりの声や学校の環境という「身近な財産」を再評価する姿勢があった。 2020年入試:倍率1.08倍 2021年入試:倍率0.85倍 2023年入試:倍率0.68倍(過去最低) 今後の教育環境を見据えて 定員割れを解消したとはいえ、少子化という大きな波は依然として公立高校の存続を脅かしている。大阪府の条例に基づき、学校の再編計画は今後も継続的に検討される見通しだ。八尾翠翔高校が示した改革の軌跡は、厳しい教育環境において公立学校がどのような道筋で生き残りを図るべきか、一つの事例として注目されている。学校側は、生徒が主体的に学び、通いたいと思える環境作りを今後も維持できるか、その真価が問われることになる。

6年ぶり定員割れ脱却の大阪府立八尾翠翔高、改革を導いた「変化」の鍵

大阪府立八尾翠翔高校が、6年ぶりに定員割れを解消した。私立高校の無償化や少子化で府立高の定員割れが深刻化する中、同校は生徒の表情や学校の評判を重視する改革で信頼を回復した。毎日新聞が報じた。

定員割れが続く府立高校の現状

私立高校の授業料無償化や少子化の進展により、大阪府内の公立高校では定員割れが相次いでいる。大阪府教育委員会によると、今春の一般選抜入試では全日制などの昼間部を置く140校のうち、約半数にあたる67校で定員割れが発生した。さらに、3年以上連続で定員割れが続いている学校は昨年から10校増え、計32校に上る。府には改善が見込めない学校を再編や統廃合の検討対象とする条例があり、各校は厳しい経営環境に置かれている。

過去最低の倍率から6年ぶりの脱却へ

八尾市にある府立八尾翠翔高校は、2002年に八尾東高校と八尾南高校が統合して誕生した。かつては2020年入試で1.08倍の倍率を記録していたが、2021年には0.85倍と定員割れに転じた。その後も状況は好転せず、2023年には過去最低となる0.68倍まで低迷した。この苦境の中、改革を主導したのが2023年春に校長へ就任した気賀聡氏である。気賀校長は統合前の八尾東高校で教鞭を執った経験を持ち、八尾翠翔高校でも指導にあたった経緯がある。

校内の雰囲気に潜んでいた「諦め」

気賀校長が着任直後に感じたのは、生徒たちの表情に漂う諦めのような空気だった。インターネット上の掲示板には「自由がなくて、選んで損した」「指導が厳しい」といった学校の評判を否定する書き込みが並んでいた。地元の中学校から入学する生徒数も減少傾向にあり、学校のブランド力低下が数字に表れていた。気賀校長は、かつて伝統とされていた規律正しい生活指導や、学習力を高めるための厳格な方針が、現在の生徒や保護者のニーズと乖離しているのではないかと分析した。

身近な財産を見直す改革の鍵

改革の重要性について、気賀校長は「常に変化を意識することが大事」と語る。学校の再建に向けた取り組みの詳細は、生徒会長の林莉音さんと共にインタビューで語られた。同校がどのようにして地域からの信頼を取り戻し、6年ぶりの定員割れ脱却という結果を導き出したのか。その背景には、かつて「指導」として押し付けていた方針を根本から見直し、生徒一人ひとりの声や学校の環境という「身近な財産」を再評価する姿勢があった。

  • 2020年入試:倍率1.08倍
  • 2021年入試:倍率0.85倍
  • 2023年入試:倍率0.68倍(過去最低)

今後の教育環境を見据えて

定員割れを解消したとはいえ、少子化という大きな波は依然として公立高校の存続を脅かしている。大阪府の条例に基づき、学校の再編計画は今後も継続的に検討される見通しだ。八尾翠翔高校が示した改革の軌跡は、厳しい教育環境において公立学校がどのような道筋で生き残りを図るべきか、一つの事例として注目されている。学校側は、生徒が主体的に学び、通いたいと思える環境作りを今後も維持できるか、その真価が問われることになる。

執筆者について: nipponese

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