35 歳にして、パルク アステリックスがどのようにして巨大遊園地の中での地位を確立したか

高さ 40 メートルの空飛ぶ椅子、ショー ビジネスに参入することを夢見る若い吟遊詩人のミュージカル、復讐に燃える海賊たちのクルーズ…アステリックス パーク (オワーズ) は、3 月 30 日土曜日に、35 周年を祝う多くの新機能を備えた新シーズンを開始します。 記念日のために 1,000 万ユーロが投資され、遊園地はこれまで以上に良い状態で近づいています。昨年は、 280万人の来場者を誇る絶対入場者数記録。

しかし、それは勝ち取れませんでした。1989 年に開園したとき、特にガリア人の到着が発表されたことに直面して、人々はガリア公園の皮膚をあまり提供しませんでした。 ディズニーランドパリ 数キロ離れたセーヌ・エ・マルヌ県。 しかし、戦士としての評判に忠実に、アステリックスは抵抗し、フランスで 2 番目のレジャーパークとしての地位を確立し (アメリカのライバルと年間 1,500 万人の来場者に次ぐ)、ヨーロッパのトップ 10 に上り詰めました。 。

8億5,000万フランを投資

ウォルト・ディズニーは、競合他社である前に、まずインスピレーションの源でした。 アステリックスの二人の父親は、彼の絵だけでなく、1955 年にカリフォルニアの業界に革命をもたらしたディズニーランドのテーマパークも賞賛しました。 「私の父は大きな子供で、ディズニーランドに人生の情熱を持っていました。」、デザイナーのアルバート・ユデルゾと一緒に漫画を構想した脚本家ルネ・ゴシニーの娘、アン・ゴシニーを思い出します。 彼女は幼い頃、米国への家族旅行中にロサンゼルス近郊の公園を訪れました。 「彼は私の母にこう言いました。 「小さな子をディズニーランドに連れて行きます」, でも、ディズニーランドに連れて行ってくれたのは父でした！ 彼はパイレーツ・オブ・カリビアンとホーンテッド・ハウスを200回もやったんだ！」

「1989 年 3 月に私が到着したとき、彼らはちょうど絵を仕上げるところで、公園の入り口はまだ土でした。 »

Danielle Hottois、ショーのアクセサリーとセットを担当

アルバート・ウデルツォが、熱心なガリア人の世界の周りに公園を作りたいと考えたのは、ずっと後になってからであり、テーマパーク熱がフランスに広がり始め、いくつかの大きなプロジェクトが進行中だった。 「簡単ではありませんでした、 娘のシルヴィー・ウデルゾさんのことを思い出します。 私たちは彼を信じてくれる人を探さなければなりませんでした。」 彼は友人のピエール・チェルニアをこのプロジェクトに参加させ、そのプロジェクトには 8 億 5,000 万フランが投資されています。 「父は大喜びしていましたよ、ルネ」 [décédé en 1977, NDLR] いつでも彼と一緒にいました。シルヴィー・ユデルゾは言います。

選ばれた場所は、パリとリールの間の高速道路 A1 の端にあり、ロワシー シャルル ド ゴール空港からは 15 分の理想的な場所です。 この仕事は壮大です。湖を掘削し、ガリアの村を再建し、観光スポットを設置する必要があります。 開幕の数週間前になっても何も終わっていない。 「1989年3月に私が到着したとき、彼らはちょうど絵画とヴィア・アンティカを完成させたところだった。 [la rue à l’entrée du parc, NDLR] まだ粘土の上にいた。35 年前にケータリングの季節労働者として働き始めたショー アクセサリーおよび装飾責任者のダニエル・ホットワ氏は言います。 「私たちは、決して準備が整わないだろうと自分たちに言い聞かせました。」

困難な始まり

文化大臣のジャック ラングは、1989 年 4 月 30 日についにパルク アステリックスを開設し、すぐに成功を収めました。 あまりにも多くの訪問者があったため、最初の数か月間でサイトのキャパシティーを数回超え、数千人の顧客を拒否せざるを得なくなりました。 そして、最初の興奮の後、1990年代前半は困難でした。 最初のシーズンの来場者数は予想200万人のうち、わずか130万人だった。 「公園に人がやっと 1,000 人しかいない日もありました。レストランを満員にするために訪問者を迎えに行かなければなりませんでした。」ダニエル・ホットワが滑ります。

ディズニーランド・パリが開園した1992年、入場者数は100万人を下回った。 しかし、アステリックスは粘り強く、メンヒル エクスプレスやサンダー オブ ゼウスなどの大きな新施設に投資しており、これらは現在でもパークの 2 つの目玉アトラクションです。 この曲線は逆転し、10 年後の 1999 年には訪問者数が 200 万人に達しました。

その後、投資は稀になり、アトラクションが頻繁に故障したり、法外な待ち時間が発生したりして、パークの品質は低下します。 2011 年の入場者数は 160 万人に減少し、アステリックス パルクはフチュロスコープにも及ばなくなりました。 その所有者であるCompagnie des Alpesは、翌年、フランスでは珍しい新しいジェットコースターであるOzIrisで野心を新たにし、電車が空に吊り下げられ、レースに復帰するはずです。

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「投資のポジティブスパイラル」

入場者数は増加しており、投資は継続しています。2016 年のディスコベリックス (300 万ユーロ)、2017 年のペガス エクスプレス (1,600 万ユーロ) は、お化け屋敷や俳優でいっぱいのハロウィーン シーズン – プール シュール ル パルクの成功には当てはまりません。通路に侵入して訪問者を怖がらせる。 努力が報われ、新型コロナウイルス感染拡大前の2019年には230万人の訪問者が記録を達成した。 パンデミックにもかかわらず、投資は継続しており、2023年のトウタティス（3,600万ユーロ）のように、 記録を打ち立てる新たな推進力「ジェットコースター」 : シーズン中に 280 万人の訪問者という前代未聞の数字です。

魔法の薬のレシピをマスターしたようだ。 「既存のものを維持し、新しいものを追加するという、投資のポジティブなスパイラルです。」、副総局長のガイ・ヴァッセル氏はこう強調する。 確かに遊園地は増えてきていますし、 パンデミック以降、セクター全体が進歩した。 「しかし、アステリックス パークは他のパークよりも少しだけ優れています。 彼は微笑みました。 私たちは正しい選択をし、公園を改修し、優れたサービスを提供し、価格をリーズナブルに保つ方法を知っていました。」

新しいアトラクションは競合他社から目立つことを目指しており、アルバート・ウデルゾが非常に熱中していた没入感は、公園をアステリックスの世界に再焦点を当てるために再加工され、夏の夜には村で宴会を提供するまでになりました。 、明らかにイノシシがメニューにあります。 この公園は目的地にも変貌し、2017 年から 2023 年の間にホテルの客室が 100 室から 450 室に増加し、集水域が拡大し、訪問期間も延長されました。 車で 3 時間以上かけてガリアに来る訪問者は現在、国民の 40% 近くを占めており、10 年前と比べて 15 ポイント増加しています。 そして外国人の割合は2倍の約15％となった。

今の課題は、 「体験の質を維持しながら成長し続ける」とガイ・ヴァッセル氏は説明する。 新しいホテル、新しい観光スポット、パリ通りエリアの全面的な見直し…すでに 2028 年まで毎年新しい機能が計画されており、300 万人の訪問者を目指しています。 2025 年にはファミリー向けのジェット コースターになる予定ですが、それについてはパークはまだ秘密にしています。 ただし、ガイ・ヴァッセル氏が次のように述べているように、それはオリジナルであることが約束されています。 フィガロ 昨年の12月に、座席がそこに設置されるので…対面で。