10年後には食事の配達がラ・ポストの「郵便配達員の主な活動」になるはずだ

郵便物の急激な減少に直面して、ラ・ポストは自らを再発明しており、10 年後には、 「65,000人の郵便配達員の最初の活動」 フランス料理は、小包を使った宅配サービスであり、多角化活動の中で強力に位置づけられることになる。 「私たちは公共サービスの使命を果たします」 もっと 「彼らは緊張状態にある」 ：水曜日に上院議員らからインタビューを受けたラ・ポスト社のフィリップ・ワール最高経営責任者（CEO）は、手紙市場の現実を示すいくつかの驚くべき数字を示した。 1990年に、 「ラ・ポストの売上高の70％」 郵便で運ばれたので、料金は下がります 「年末には15％になる」 2024年に財務委員会で議員らに思い出させた。

過去 10 年間で郵便物の大幅な減少により、ラ ポストの売上高に 60 億ユーロ以上の穴が生じました。 「RATP またはダッソー・システムズと同等のもの」、フィリップ・ワールと比較しました。 このフランスの習慣の変化により、同団体はメール活動への依存度を下げるモデルの変革を迫られた。 課題は、ラ・ポストの 65,000 人の郵便配達員です。 「たとえ手紙がなくなっても、国のために働き続けなさい」フィリップ・ワール氏は水曜日にさらに詳しく説明した。

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まずはパッケージと食事について

そして 「戦略的な賭け」 あのラ・ポスト 「荷物と食事（の配達）で勝っている」とフィリップ・ワール氏を安心させた。 今日は小包活動 「手紙の埋め合わせにはならない」ただし、Colissimo、Chronopost、DPD は “遠くから” フランス最大の市場プレーヤーであり、ラ ポストは国内小包配送市場の 67% を獲得しています。 La Poste は、小包に加えて、高齢化に伴い成長する分野である宅食宅配市場でも確固たる地位を築いており、これにより La Poste は地域密着型のサービスも提供できるようになりました。

2035 年、フィリップ ワールは次のように予測しています。 「フランスでは食事（の配達）が郵便配達員の主な活動になると思います」。 このサービスは主に高齢者を対象としており、地方自治体の社会活動センター (CCAS)、病院、さらには専門のレストラン経営者とのパートナーシップを通じて運営されています。 ラ・ポストは今日配達します 「1日あたり15,000食以上」 毎日 150,000 食の市場では、 「最初のオペレーター」とフィリップ・ワールは断言した。 2023年には500万台を納入し、2024年にはこの数字を倍増させる予定だ。

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多くの郵便局では 1 日あたりの顧客数が 5 人未満

CEOは、現在7,000局ある郵便局の閉鎖について国会議員から長時間質問されたが、郵便局の利用頻度はますます減少している。 「相談中です」 フィリップ・ワール氏は、ラ・ポストとフランス市長協会との契約が結び付けられていたことを思い出しながら、この問題について地元選出の議員らと主張した。 「市長が同意しないのであれば、私たちには郵便局をQPV（都市政策の優先地区、編集者注）に変える権利はない。」彼は強調した。

ラ・ポストの連絡窓口でのトラフィックの減少を説明するために、フィリップ・ワール氏は地方郵便局を例に挙げました。 「地方自治体の郵便局、特に田舎の郵便局では、郵便局の 40% で 1 日あたりの利用者数が 5 人未満です。」。 近接性の問題はまだ残っていますが、 「出発します」 ザ 「黄色いトラック」、田舎モードでのマルチサービスモバイルオフィス、フィリップ・ワールは再び約束しました。 後者は4月末に発売されるはずだとラ・ポスト氏は述べた。

最後に、フィリップ・ワール氏は、郵便局が自らの後継者候補となるだろうと回想した。 「郵便配達員」。 ユニバーサル郵便サービス（週6日の集配と配送を含む基本サービス）はラ・ポストに委託されているが、その任務は2025年末に終了する。