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[김기정 COLUMN] 完璧な市場状況とは

写真拡大編集長 名門ゴルフ場のトリニティCCロビーには大きな「鎧」が展示されています。ソ・ドホ作家の「Some/One」（2001）という作品です。詳しく見てみると、兵士の認識票（軍番）のようにできたバッジ10万個を鱗のように編みました。ソドホは個人的に好きな作家です。アート線在センターでは西戸湖個展が開かれています。 「ソドホ」すると「家」が先に浮かびます。米国ロサンゼルスにあるLA郡美術館（LACMA）で展示された西戸湖作家の布で作られた「家」を見たことがあります。作品名が「ウェスト22番街348番地（348 West 22nd Street）」です。ニューヨークのマンハッタンでソドホが住んでいた家です。私もマンハッタンで1年ほど生きる機会がありましたが、その時好奇心にウェスト22番街348番地を直接訪ねて行ったりもしました。アート先在センターで進行中の今回の展示には布になった家はありません。代わりに家という「空間」を人生の旅という「時間」の概念として解釈した作家が「完璧な家とは何か」という話題を投げます。ソ・ドホは、自分が生まれた家からニューヨーク、ロンドンなどに住んでいた家を続けた作品を通じて、家は人生の通路で、人生と人生をつなぐ橋だと言います。イ・ガプジョンオリエントゴルフ会長にインタビューしながら「完璧な市場状況とは何か」について考えてみました。この会長はユニークなマーケティングでヤマハゴルフブランドを韓国で成長させた人物です。この会長がヤマハゴルフ事業を始めるやいなやIMFが破裂し、2008年には金融危機も訪れました。最近では、コロナ19以降の急激な市場成長に伴う後遺症が予想より長く続いています。李会長は「事業には常に危機が続いて平坦な道はない」と淡々と述べました。経済新聞の記者生活をしながら数多くの経営者に会いました。実は「試合が良くお金を稼いでいる」と話した経営者は手に挙げるほどです。ほとんどが「試合が良くない」と言います。しかし、今年のゴルフ業界の状況は、実業家の保守的な言葉でしか見えません。数字だけを見てもIMFや金融危機の時と大きく変わりません。来年も市場の不確実性が高い。このような危機の中で、経営者が守らなければならない最も重要な経営哲学は何でしょうか。この会長は躊躇なく「信用」と答えます。韓国市場でヤマハと共に成長してきた事業パートナーとの信用と信仰が重要だということです。市場状況が良い時とは異なり、低迷期には各自のポケットが薄くなり、既存の取引先との関係が梗塞されやすい。生活に「完璧な家」がないように、経営に「完璧な市場状況」は存在しません。お互いがお互いの足になって一緒に突破口を訪ねなければならない時です。 この記事が気に入ったら、 いいねを押してください。 いいね いいね 0 #김기정 #COLUMN #完璧な市場状況とは