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韓国はイノベーションで世界トップ 4 入り – これからは知識を規模のある企業に変える必要がある

の グローバルイノベーションインデックス (GII) は、世界知的所有権機関 (WIPO) とそのパートナーによって毎年発行され、イノベーションを生み出し商業化する能力に基づいて経済をランク付けしています。これは、イノベーション政策のベンチマークとして世界で最も広く使用されている基準となっています。で 2025年版韓国は、2024 年の 6 位から順位を上げ、世界トップ 4 入りを果たしました。この成果は、研究集中力と企業の研究開発における長年の強みを反映していますが、知識をどのようにして規模の大きな企業に変えるかという難しい問題も引き起こしています。世界トップ 10 のイノベーション クラスターとそのフットプリント (2025 年の GII ランキング)大都市レベルでは、ソウルは WIPO の 2025 年のトップ 100 イノベーションクラスターで第 5 位にランクされており、深圳、香港、広州、東京、横浜、サンノゼ、サンフランシスコ、北京に次ぐものとなっています。ソウルは世界の PCT 出願の 5 パーセント以上、世界のベンチャー キャピタル取引の約 3 パーセント、世界の科学出版物のほぼ 2 パーセントを占めています。これは、単一の大都市圏で知的財産の強みとベンチャー活動の成長が両立する珍しい状況です。そしてそれは首都だけではありません。大田は長い間科学都市として知られており、世界第 25 位、一人当たりのイノベーション強度では第…

韓国はイノベーションで世界トップ 4 入り – これからは知識を規模のある企業に変える必要がある

グローバルイノベーションインデックス (GII) は、世界知的所有権機関 (WIPO) とそのパートナーによって毎年発行され、イノベーションを生み出し商業化する能力に基づいて経済をランク付けしています。これは、イノベーション政策のベンチマークとして世界で最も広く使用されている基準となっています。で 2025年版韓国は、2024 年の 6 位から順位を上げ、世界トップ 4 入りを果たしました。この成果は、研究集中力と企業の研究開発における長年の強みを反映していますが、知識をどのようにして規模の大きな企業に変えるかという難しい問題も引き起こしています。

世界トップ 10 のイノベーション クラスターとそのフットプリント (2025 年の GII ランキング)

大都市レベルでは、ソウルは WIPO の 2025 年のトップ 100 イノベーションクラスターで第 5 位にランクされており、深圳、香港、広州、東京、横浜、サンノゼ、サンフランシスコ、北京に次ぐものとなっています。ソウルは世界の PCT 出願の 5 パーセント以上、世界のベンチャー キャピタル取引の約 3 パーセント、世界の科学出版物のほぼ 2 パーセントを占めています。これは、単一の大都市圏で知的財産の強みとベンチャー活動の成長が両立する珍しい状況です。

そしてそれは首都だけではありません。大田は長い間科学都市として知られており、世界第 25 位、一人当たりのイノベーション強度では第 15 位にランクされています。これは、大学や公的研究機関によって維持されることで、緊密に集中された研究能力がいかに世界的な知名度につながるかを示しています。一方、釜山はトップ100内に留まり、世界で95位、一人当たりのイノベーション強度では86位にランクされている。

より広範な成功は、たゆまぬビジネスの研究開発にかかっています。韓国は、企業による逆流性食道炎(GDP 比)で世界第 1 位にランクされており、ほとんどの経済圏が匹敵できない規模で特許を生み出し続けています。純粋な知識生産という点では、韓国は政策立案者が20年前に目標を設定した際に期待したものをまさに実現してきた。

大韓民国経済概要 (2025 年の GII ランキング)大韓民国経済概要 (2025 年の GII ランキング)

しかし、韓国の投入物は世界クラスである一方で、市場の成果への変換は依然として遅れています。 2025 年、韓国はイノベーションのインプットでは 4 位にランクされていますが、アウトプットでは 6 位にとどまっています。この明らかなインプットとアウトプットのギャップは、知識を規模を拡大し、世界的に競争力のある企業に転換する必要性を浮き彫りにしています。

2025 年初頭において、IPO 活動は弱点ではありませんでした。 EY韓国は2025年上半期に38件のIPOを記録し、上半期の合計では22年間で2番目に多く、2021年のピークの40件にほぼ匹敵した。これは回復力の表れだ。しかし、人材と資本のリサイクルに不可欠なスタートアップ企業の M&A チャネルは依然として低迷しており、 現地レポート 「スタートアップM&Aの冬」が続いていることを示唆している。つまり、上場件数は依然堅調だが、貿易売上高は薄く、ベンチャー支援企業にとって実現可能な規模拡大の道筋は狭められている。

第二の摩擦は外資です。韓国の全体的な投資状況はリスクの純輸出国のように見える。国連貿易開発局によると、2024年の対内FDIは前年比20%減の152億ドルとなった一方、対外FDIは486億ドルに増加した。 2025 年の国別ファクトシート。 GII 2025 の国別プロフィールは、FDI 純流入額 (GDP に対する割合) を 108 位にランク付けしており、この点を補強しています。これは、トップ 5 のイノベーション システムとしては明らかな外れ値です。後期段階の国内資金プールが十分に深くなく、国境を越えた資本が摩擦に直面すると、有望な企業はシリーズAと規模の間の資金調達の谷に遭遇することになる。

フロンティアでの企業創設に関しては、韓国は競争力はあるものの、まだ支配的ではありません。 GII の「GDP に占めるユニコーン評価額」の基準では韓国は 27 位にランクされており、規模の大きな成果が国の科学力や特許力に比べて遅れているという調査結果が裏付けられている。このランキングは、GII のより広範なメッセージを反映しています。つまり、強力なインプット、堅実なパイプラインですが、韓国の科学と特許の地位が予測するよりも規模の大きな成果は少ないということです。

それで、次に何が起こるでしょうか?韓国は次のことを行うべきです。

  • 成長期資本の深化 AIハードウェア、バイオテクノロジープラットフォーム、宇宙技術などの資本集約的な分野における後期段階のベンチャーや成長株に対応する権限と評価期間を年金基金やその他の機関投資家に与えることによって。
  • ルールを安定させ、出口を広げる、予測可能な技術中立的な規制を提供し、外国の買い手に好意を持ちながら国境を越えたM&Aの摩擦を軽減します。
  • スケールを主要な指標にする、国のプログラムを、企業数や補助金の量ではなく、収益の伸び、輸出の強度、民間の共同投資に結び付けています。中小企業・ベンチャー省にとって、これは存続支援の提供から企業規模拡大の明確な目標設定への移行を意味する。
  • 世界資本を呼び込む インバウンドFDIプロセスを合理化し、後期段階のラウンドを外国機関に積極的にマーケティングすることによって。対外直接投資は世界的な野心を示しています。国内の規模拡大が加速するには、対内直接投資が追いつく必要がある。

GIIの世界トップ4に食い込むことはマイルストーンであり、ゴールラインではない。データは、韓国が特許、研究者、企業の研究開発など必要なインプットを持っていること、そしてソウルが現在知財の強みと実際のベンチャー活動を組み合わせていることを示している。今後5年間の試練は、韓国が知識を生産性を高めて世界的に競争できる規模の企業に転換できるかどうかだ。インプットだけではなく、スケールアップのスループットとグローバルなリーチによって成功を評価します。このようにして、特許と論文の大国が市場の大国になるのです。

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執筆者について: nipponese

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