韓国にはアジアのフィットがあります…私が「吹き飛ばされた」を着ているレギンスの理由 [비크닉]

傾向は、同じ時代に住んでいる人々の欲求と価値を反映しています。予測不可能な未来の曖昧さを明らかにする手がかりです。 Bicic Nicksの傾向に意味のある傾向を上げます。もちろん、ビジネスの観点だけでなく、人生の意味のある「洞察」を伝えます。

アジアの最初の旗艦店のパノラマビューであるAloは、人気のあるアスリートブランドであり、Global MZ Generationに人気があります。アロエ

4日の朝、ソウルのドーサンパーク近くの大きな建物の前に長い列が並んでいた。アメリカのプレミアムアスリート（スポーツとレジャーの組み合わせ）ブランドのアロヨガのアジアの旗艦店の前にありました。店はオープンするとすぐに混雑し、100,000〜200,000のレギンス、ヨガマット、ヘアバンドなどの高価な製品がすぐに販売されました。

アロエは韓国に入る前はホットな話題でしたが、2007年にカリフォルニアでダニエル・ハリスとマルコ・デジョジによって立ち上げられたブランドです。それは、空気、土地、海のイニシャルにちなんで名付けられ、メインヨガのスーツに加えて、水着、テニスウェア、日常の衣服などのさまざまなカテゴリがあります。 2〜3年前、Taylor Swift、Kendall Jenner、Jigididid、およびBlackPinkインデックスは、国内および国際的な有名人が着用しているレギンスなど、韓国で速球の流行を遂げました。

Alosan Dosanの旗艦店のパノラマビュー。海外でのみ利用可能な製品の直接購入を購入することができます。セリン・キム

アロエは、ヨガ・ボクギーのシャネルと呼ばれるルルレモンでプレミアムアスリート市場を率いています。ソウルがソウルを東京の前のアジアの最初の拠点として選んだことは注目に値します。ファッションに興味があり、傾向に敏感な韓国人だけではありません。国内のアスリート市場の特徴を見ると、背景は完全に理解されています。今日、Biknikは激しい競争で成長しているアスリート市場を調べました。

10年間の新しい市場の150％…「それ以上」の時代

Global Icon Indexは、ALOAとのパートナーシップを継続しています。アロエ

Athlete Lookは、アクティビティと機能を備えたスポーツウェアや屋外ウェアを利用しながら、日常生活で着用できるスタイルです。 2015年にルルレモンが韓国に上陸したのは奇妙な地域でした。当時、ナイキやアディダスのような伝統的な機能的スポーツスワレが主流でした。しかし、ヨガのスーツや水着で日常の服で消化できるという利点のため、2030年の女性消費者はすぐに心を魅了しました。過去には、ファッションに不便を持っていた場合、「快適さ」はスタイルのスタイルです」

彼はまた、コロナ19のファンが廃止された時間の後にアスリートの需要が増加し、運動能力の需要が増加し、アスリートの需要が増加したことを分析しました。さらに、ヨガ、ピラティス、ランニングはMZ世代の人気のあるムーブメントになり、ソーシャルメディア（SNS）では、アスリートはライフスタイルに進化しました。 INHA大学の消費者科学の教授であるLee Eun -Heeは、「アスリートの見た目は、健康的な生活を管理し、追求するメッセージを含むファッションスタイルで消費される傾向がある」と付け加えました。

アンダールレギンスはカットを着用します。 andar

特に、最近のファッション業界は気候変動と消費心理学に苦しんでいますが、国内のアスリートの上昇は明らかです。市場は、2015年の約4,000億勝から昨年の1.57兆ウォンに成長し、10年で150％以上増加しました。年間11％になると予想されていますが、2034年までに約10兆ウォンに勝つと予想されます（市場調査会社Future Market Insight）。アロエの韓国への参入は自然な結果です。海外に行くことを目指した最初のブランドは市場規模です。

国内ブランドの「フィット」と「価格」…拡張

Andar Coex Parnas Mall Store。 andar

市場が急速に成長するにつれて、国内ブランドにも貢献しました。 ZaxcimixやAndarなどのブランドは、海外のプレミアムブランドよりも1.5倍以上高いアスリートであるアスリートを「体験」する機会があります。価格比（価格のパフォーマンス）戦略が適切にヒットしました。どちらのブランドも昨年の2,000億勝を超えた売上を記録しており、営業利益はそれぞれ54％と78％増加しています。

安くだけでなく、人気がありません。 2つのブランドは、韓国固有の身体形状と消費感情を反映した製品計画で新しい機会を生み出しました。アンタルの当局者は、「国内の消費者感情に合わせた設計戦略でも働いた。実際、Andarの「空冷張力レギンス」、「エアの専門家レギンス」、「エアデニム」などの代表的な製品は、実用性と美学の両方を目指しており、ブランド認知を高めています。私は明確な区別をしました。

Jaximix Japanの3番目のビュー。 Zaximix

アジアの適合の戦略は、韓国を超えたアジア市場にありました。 2020年に日本にラクテンに入国してから3か月後、ヨガとピラティスのカテゴリで1位にランクされたJaximixは、現在大阪、長子、東京などの大都市で4つの店舗を運営しています。このoligopolyブランドなしで日本市場の特徴を考慮すると、差別化された設計と技術が機能する可能性があると判断されました。 Andarはまた、2月に日本のプレミアムデパートIsetan Shinjuku本社にポップアップストアをオープンしました。

コミュニティによって作成されたファンダムは「ルーチン」を販売しています

ルルレモンマインドプールヨガイベント。ルルレモン

Zaximix Yoga Class’anno Bell ‘。 Zaximix

これに気づいたアスリートブランドは、「健康的なルーチン」を備えたマーケティング活動に積極的です。 Lulu Lemonは、ヨガのクラスを運営し、オフラインストアの早い段階でコミュニティを運営することにより、ブランドの忠誠心を高め、アロはフラッグシップストアのオープニングを祝うために「ヨガパフォーマンス」も示しました。私たちは、ZaximixやAndardo Yogaなどのタイプのコンテンツ、ランニング、トレーニングセッションなど、エクスペリエンスエクスペリエンスの操作により、Fandomとの連絡先を拡大しています。それらのほとんどは20〜30人の小さなクラスでは無料であるため、参加率は高くなっています。

戻って、アロエの着陸は再び国内のアスリート市場に登場する可能性があります。しかし、市場が成長するにつれて、飽和と競争の強化により、再編に懸念があります。実際、最初のGeneration Premium Athlete Brand Mulawareが最近販売しています。 INHA大学の消費者科学の教授であるLee Eun -Heeは、次のように述べています。

最終的に、消費者がアスリートを選択する標準は、単なる価格や機能を超えていますが、「私の日常生活にどれだけよく合う」に移行します。これは現在、アスリート市場の本当の公式であり、健康的なルーチンとオリジナルのライフスタイル方法を備えています。

キム・セ・リン、レポーター[email protected]

#韓国にはアジアのフィットがあります私が吹き飛ばされたを着ているレギンスの理由 #비크닉