雇用主は住宅危機に陥った従業員の家探しで混雑した競争に参加 – アイリッシュ・タイムズ

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2024-02-03 07:01:17

トレイシー・スマレンもニッキー・フォーリーも、自分たちがパートタイムの家主になるとは想像もしていなかった。 結局のところ、スマレンはこの地域で一連の託児所を経営しているのです。 ダブリン そして キルデア、フォーリーはディングルでレストランを経営しています。

それでも、 住宅危機 それがまさに彼らがそうなったのです。 スマレンさんとフォーリーさんは、スタッフを確保するには住む場所も提供する必要があることに気づきました。

これは、機能不全に陥ったアイルランドの住宅市場の最新の症状だ。中小企業は現在、希少な新築住宅や賃貸住宅の供給を求めて、ますます混雑する競争に参加せざるを得なくなっている。 近年供給量が増加している一方で、購入者の数も増加しています。

住宅市場では現在、民間企業が初めての購入者、賃貸を探している家族、一時的な住居を探している学生、公営住宅のリストを埋めようとしている郡議会、公営住宅や手頃な価格の住宅を購入する認可住宅団体、そして巨大な機関投資家が一括購入していると競争している。新しい土地の家々。

これらはすべて、住宅市場における競争の激化だけでなく、企業と従業員の関係にも重大な影響を与えると専門家は言う。

短期的な一時しのぎの解決策として始まったものが、長期的な取り決めになりました。 トレイシー・スミュレンさんのビジネスは現在、ラスファーナムに 5 軒、ナースに 2 軒の不動産を賃貸しており、そのすべてが保育所のスタッフによって常駐しています。

トレイシー・スマレンは、ビジネスパートナーのクレア・ドイルと託児所のチェーンを運営しています。 長年にわたり、アイルランドと同等の保育資格を持つスペインからスタッフの一部を雇用してきた。 新型コロナウイルスのパンデミック中およびそれ以降、彼女はスペイン人スタッフを雇用することがますます困難になっていることに気づきました。

「スタッフは『はい、行きますが、宿泊施設を用意してくれる場合に限ります』と言っていた」とスマレンさんは語った。

そこで彼女は、職員たちが自分の宿泊施設を探す間、保育所の隣にあるアパートを短期賃貸契約で借りることを検討した。 短期的な一時しのぎの解決策として始まったものが、長期的な取り決めになりました。 スミュレン氏のビジネスは現在、ラスファーナムに 5 軒、ナースに 2 軒の不動産を賃貸しており、そのすべてにスタッフが常駐しています。

宿泊施設がなければ、事業運営に重大な制限に直面する可能性があると彼女は述べた。 保育は多くの家庭にとって不可欠なサービスであり、厳しく規制されているため、欠勤や人材不足をカバーするために短期スタッフを確保することはまったく不可能です。 保育所では、スタッフ不足のため、部屋を閉めたり、保護者を追い出さなければならないことがよくあります。

のために コー・ケリーパートナーのアン・コネルとともにソラス・タパスを経営するシェフ、ニッキー・フォーリー氏は、経験豊富なスタッフの雇用に依存するレストラン業界の非常に厳しい利益の中で生き残るために、このアパートを持つことが不可欠だ。

「ディングルでは宿泊施設が非常に不足しているため、宿泊施設は私たちにとって非常に重要です。 ここにあるものの多くは観光客に貸し出されています」と彼は言いました。

利点は、既存のスタッフを維持し、場合によっては新しい人材を雇うことができ、平日はランチ、週末はブランチにレストランをオープンできることです。

しかし、これにはリスクが伴い、特にレストランが閉まる冬にはアパートの費用を負担しなければならないということだ。

ギャンブルは、優秀なキッチンとダイニングルームのスタッフを確保できれば、営業時間が長くなり、追加収入が得られるかどうかです。

「これ以外にどうやって市場を生き延びるのか分からない」と同氏は語った。 「それがうまくいったかどうかは年末になって初めて分かるだろう。」

最近、スマレンズやフォーリーズよりも大きな企業が不動産市場に参入している。最も注目に値するのはライアンエアーだ。 ダブリン北部スウォーズの不動産に40戸の家を購入。 この購入は、今年初めにダブリン北部のバルグリフィンで、あるいは2021年にメイヌースのマレン・パークで新築住宅を大量購入する、いわゆるハゲタカ・ファンドと同じカテゴリーとみなして、この購入を批判した。

「それについては誰にも謝りません。 私たちの最初の仕事は乗客の世話をすることであり、2番目の仕事はスタッフの世話をすることです。

— ライアンエアのマイケル・オレアリー最高経営責任者（CEO）は、従業員のために住宅を購入する同社の慣行を擁護

ライアンエアーのマイケル・オレアリー最高経営責任者は買収を擁護した 典型的な戦闘的なラジオインタビューで ライアンエアーは単にファンドと同じことをして、初めての購入者から住宅購入の機会を奪うために「急襲」したのではないかとの質問に対し、

ライアンエアのマイケル・オリアリー最高経営責任者（CEO）は、従業員のために住宅を購入するという同社の慣行を擁護した。 写真：ニック・ブラッドショー

「それについては誰にも謝りません。 私たちの最初の仕事は乗客の世話をすることであり、2番目の仕事はスタッフの世話をすることです」と彼は水曜日、RTÉのプレゼンター、クレア・バーンに語った。

同氏は、「ライアンエアのスタッフがそれらの物件を借りることはないため、この夏、ダブリンの他の場所で40戸のアパートや住宅が利用可能になる」ため、住宅供給への影響は事実上中立であると主張した。

従業員のために住宅を購入または建設しているのはライアンエアーだけではありません。 木曜日、シャノンに本拠を置く航空機メンテナンス会社アトランティック・アビエーション・グループ（AAG）は、 クレア州シックスマイルブリッジの空き物件を購入したと発表した、従業員の住居として再開発する。 いくつかのホテルも同様の取り組みを行っており、キラニーのレイク ホテルとウォータービルのホッグス ヘッド ゴルフ クラブは従業員向け宿泊施設の計画を申請しています。

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労働者に住宅を提供する企業は新しい現象ではないと、同大学の労働・雇用学准教授サラ・キーラン氏は言う。 リムリック大学。

左から: Colm O’Gorman、Lymar Contracts。 Colette Bullock 氏、Atlantic Aviation Group の HR ビジネス パートナー。 クレア州シックスマイルブリッジで進行中の AAG スタッフの宿泊施設に関する作業を視察する AAG プロダクション責任者のエドワード・マンリー氏。 写真: イーモン・ウォード

19 世紀に遡ると、キャドバリーなどの企業はバーミンガム近郊のボーンビルで従業員のために住宅を建設していました。 アイルランドでは、労働者に住宅を提供したギネス家の遺産がダブリン周辺で今も色濃く残っており、ボルド・ナ・モナ社は 1940 年代から 1950 年代にかけて労働者の家族のために数百軒の家を建てました。

キーラン氏によれば、今回の状況が異なるのは、企業が従業員のために住宅を購入するかリースするかの決定が、深刻な住宅危機の最中に下されることだという。 実際のところ、彼らは自らの選択でそうしているのではなく、必然的にそうしているのだと彼女は言う。そしてこの動きは労働者にとってリスクを伴う。

「労働者にとって、これは人々を会社に縛り付けるという点で究極の金の手錠のようなものであり、最も極端な例では、意図していなくても搾取が起こり得る環境を生み出す可能性があります。 」とキーランは言いました。

搾取がない場合でも、そしてほとんどの場合は搾取されないであろうが、企業が従業員の給与や頭上の屋根を管理していると、非常に非対称な力関係が生まれ、一部の部分では本当にバランスを取り直すべきだと彼女は述べた。方法。

「企業はこの種の取り決めに関して従業員中心の方針を持つべきだ」と彼女は述べ、従業員が辞めたり解雇されたりした場合に何が起こるのか、その後の賃貸契約はどうなるのかを明確にする必要があると述べた。

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「また、従業員の声に関するグレーゾーンを強調し、この住宅の利用規約について明確な方針を定める必要があります。なぜなら、従業員が職場で扇動したり、他の方法で権利を求めたりすると、頭上の屋根を侵害していると感じる可能性があるからです」 、” 彼女は言いました。

ウォーターフォード在住の家主リサ・オライリー氏によると、雇用主が何らかの形で提供した宿泊施設に労働者が住む習慣は今後も増加する可能性が高いという。 彼女の業務は、企業が従業員のためにリースする不動産の購入と開発を中心にほぼ独占的に構築されています。

オライリーさんは、従業員向けの住宅を探している食品会社や製薬会社からアプローチを受け、2021年に一軒の不動産で家主として活動を始めたと語った。

労働者が直接家賃を支払う場合もあれば、会社が支払い、労働者の賃金から家賃を差し引く場合もあります。

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どちらの構造を採用するにせよ、オライリー氏は「企業は住宅を求めて悲鳴を上げている」と述べた。 彼女は現在 15 の不動産を所有しており、ティペラリーにさらに大きな共同生活スペースを建設する許可を求める計画を立てています。

[Reluctant landlord Tracy Smullen is] 彼女は、これらのアパートを占拠することで、そこに住むことができた他の人々の権利を奪っている可能性があることを痛感しています。 それは彼女と一緒に快適に過ごせるものではありません

トレイシー・スマレンさんのような消極的な家主にとって、これは彼女が自分自身を見つけることになるとは想像もしていなかった分野です。

「あなたは本質的に不動産管理者なので、私たちは検査や修繕を行い、あらゆる種類のサポートを提供しなければなりません」と彼女は言いました。 「時間と労力、それに伴う手間を考えると、その役割をカバーするために誰かを追加で雇わなければなりませんでした。 私たちはそれを望んでいなかったが、そうしなければならなかった。」

彼女はまた、これらのアパートを占拠することで、そこに住むことができた他の人々の権利を奪っている可能性があることを痛感しています。 それは彼女と一緒に快適に過ごせるものではありません。

スマレンさんは、他のテナント候補を市場から締め出してしまったという認識を受け入れていることを承知している。

「私たちがアクセスできた家にアクセスできなかった家族がいるという事実に私は敏感です」と彼女は言いました。 「家族は無視されたと思います。

「当社には住宅ローンを組むために1年だけ来ているだけではないスタッフもいます…賃貸住宅を借りている友人もいますが、彼らがプレッシャーにさらされているのは目に見えています。 だから、そのフラストレーションはよくわかります。」

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