道路レッスン;タイトルが変化して進化します…ストーリーテリングを成長させる能力もそうです…

私は過去6週間、かなり刺激的な学習のストレッチから道路でのストレッチから戻り、私が出会った新しい人々と求人者と結びついたタンギグブルと仮想の名刺のいくつかを経験しました。私が最も興味をそそられたのは、遭遇した継続的な創造的な深さの深さでした。 「チーフミッションオフィサー」、「ブランドエバンジェリスト」を見つけました。 「Business Sculptor」、「Business Magician」、「Lead Advocate」。 「成長リーダー」、「ビジョンクラリティオフィサー」、「楽しみのディレクター」、「再想像上」、「将来の戦略リード」。 質問をするたびに…「それは正確にはどういう意味ですか。」答えは通常、はるかにシンプルに戻り、多くの場合、会社、またはチームまたはリーグがメッセージに載っており、整理され、前進することを確認することが含まれます。

要するに、物語がまっすぐであり、ほとんどの場合、今日ここにある聴衆のために、明日は次のことに非常に明確に定義されていることを確認します。 「チーフストーリーテラー」を検索すると、Googleで75,000の結果が得られ、リンクされているため、土曜日と日曜日にバージニア州ニューポートニュースでの早朝のスターバックスチャット中に、同じ個人で2回復活した理由について明確にするこのトピックが明らかになりました。 私は年上の男性に気づきました…私もそのカテゴリーに陥っていることに気づきました、笑…座って、入ってきた人と話し、ジャーナルのように見えるものでメモを取っています。私が私のアメリカーノを待っている間、私は彼が何を録音しているのか尋ねなければなりませんでした。彼の名前はロバート・シーアーであり、彼は引退したが、彼の道を越えて起こった人々を聞いて会う役割を引き受け、そして彼のジャーナルで彼がそれらの出会いから取った教訓と彼が学んだことを録音していた。彼はタイトルを持っていませんでしたが、彼がそれが「好奇心盛な学習者」になるなら、私が集めた山にふさわしいものになると言いました。彼はすぐに、説明のないスターバックスで出会った人々と、彼らが朝のルーチンの間に彼らの一回のミーティングやRegualrを止めるときに彼が学ぶことができたことについて私に話しました…両親、教師、船員など。それぞれが異なっていましたが、彼は時間が経つにつれて彼らからの連絡が大好きでした。各ステップでストーリーを学ぶ。

したがって、タイトルのすべての再構成と混乱を切り抜ける方法を把握することは重要で、楽しく、有効ですが、それはスターバックスであろうと舞台であろうと、個人、ビジネス、家族、チーム、リーグ、またはプラットフォームにとって、特に叫びの世界では、自分のストーリーを伝える能力を維持する能力です。 ゾーンにあふれます そして、短い注意スパン。

魅力的でメッセージを提供する物語を正確かつ簡潔に回転させる能力は、あらゆる形態のビジネスにとって非常に鍵であり、スポーツ、メディア、エンターテイメントのビジネスにおいて、物語は私たちの関心と興味を維持するものです。 ヒーローと悪役、人間の関心は、恵み、超人的な努力、予期せぬ勝利と損失から陥ります。 それはすべて、物語、そして私たちがそれをどのように伝えるか、そしてそれがどのように輝くことができるかについてです。 ヨークタウンのアメリカ革命歴史博物館 私たちが訪れたものには、ストーリーを簡潔に語る素晴らしい視覚的な方法がありました…木に照らされて接続された個人的な関連性のメッセージを入力しています。

かわいくて世俗的なように聞こえますが、GuruやEvangelistのような使い古されたフレーズや説明の線に沿って、チーフストーリーテラーは、異なるタイトルであっても、ブランドの成功に不可欠であり、ニッチ以上のものです。 デトロイトのような都市 そして、デンバーには今、この役割に誰かがいます。

オランダアメリカ、J。Crew、Nike、SAP、およびMicrosoftはすべて、その役割に誰かを持っています。大小のビジネススクールのクラスは、物語の語りに焦点を当てています。 なぜそれが価値があるのですか？ 複数世代の最も偉大なインタビュアーの一人であるディック・カベットは、その理由を説明しました。

「インタビューをしないでください。会話を作成して関与します。」

今、これは、ほこりっぽい古い部屋でブランドの時代の伝統をキュレーションする歴史家だけではありません。 過去は確かに物語の一部ですが、他の古い学校の特徴もそうです。リスニング、コンセンサスの構築、執筆、デジタルおよびソーシャルメディアの新しい理解と、物事がロックステップで動いていることを確認します。 また、大手ブランドにも当てはまるわけではありません。今日のハイパーローカル環境では、中小企業とすべての高等教育機関が、ストーリーを正しく語る価値と力に誇りと理解を得る必要があります。ヘック、ブロードウェイを見ると、世代の最大のストーリーテリングがヒットミュージカル「ハミルトン」でリン・マヌエル・ミランダによって行われました。その多くは単純なマントラに基づいています。

ストーリーをきれいかつ正しく、一貫性を伝えることの影響と、その物語をまっすぐに保つことは非常に貴重です。

したがって、皮肉屋は、これが単なる別のマーケティングまたは「広報」のスピンであると言うでしょう。ストーリーテリングの仕事は、ビジネスの創設以来、さまざまな方法で行われています。誰でも自分の役割の一部としてそれを行うことができます。まあ、そうではありません。 これらの重要な特徴を持ち、もう1つを追加すると、常に学習し、教えることをいとわない能力が、素晴らしいストーリーテラーを作ることです。 それらすべてを使用し、ドアでエゴをチェックし、常に穏やかな邸宅で進化していることにより、ストーリーテリングの側面はブランドを浮かび上がらせ、企業が現金を育て、才能を採用し、企業、チーム、ブランド、リーグ、無数の再発見を救うことができます。私たちは皆、頭を下げてサイロでビジネスをしていますが、その人は耳を傾け、視聴し、コミュニケーションをとっています（あらゆる形で、さらには人々と話します）。

素晴らしいニュースは、今日のメディア文化の暴力的な変化が、進化しようとしているストーリーテラーの機会を生み出していることです。作家、編集者、コーポレートコミュニケーター、戦略家、より年上でも少し若い戦略家も、変化を受け入れ、耳を傾け、適応することをいとわない。ビジネスが絶えず変化している文化では、その役割はC-Suiteでこれまで以上に必要です。

それで、このチーフストーリーテラーは何ではないのでしょうか？ 彼または彼女はスピンを理解していますが、スピンドクターではありません。彼または彼女は、事実に正しい信用を置き、彼らを会話に関与させます。 ストーリーテラーは、代替の事実で歴史を再発明しません。彼または彼女は、物語の要素に適切な量の重点を置き、現実から例を描きます。ストーリーテラーは通常、シューターではありません。 彼または彼女は自慢のバックスラッパーではありません。彼または彼女は、よりブランドのささやき声のものです。彼または彼女は単なるイエスの人ではなく、ストーリーテラーは、ビジネス、チーム、現実の世界で起こっているすべてのことに視点を置き、物語を構築するための信頼を開発しました。彼または彼女は、進化するブランドに物語にピボットするように指示するタイミングと、ブランドがどこにあるかを学んだ教訓を覚えておくときを知っています。彼または彼女は彼らの学習に安定していません。ストーリーテラーは流動的で、心を開いて、視聴し、物語に正しく携わる方法について学び、学んでいます。

同じツールを使用することにより、ハリウッドの素晴らしいストーリーテラーに結び付けられています。よく聞く、考えを集め、ストーリーラインを組み立て、それから消費者であろうとブランドなど、視聴者とつながるのに適切な媒体を見つけます。

これは、頭部数や予算が限られている企業にとって専用のフルタイムの役割である必要がありますか？いいえ。それはコンサルティングの分野であり、効果的であるために一貫している必要がありますが、理解しているが専用の場所ではない人になることができます。その人がいなければならない場所は、リーダーシップテーブルの席にあります。販売とは異なり、ストーリーテラーは、成功を定義するために元帳シートに専用のラインを持たない場合があります。ただし、1つのことは雌豚です。会社、チーム、リーグ、ブランドが一貫したストーリーを持っていない場合、彼らは流動的なビジネス環境に遅れをとっています。物語の欠如は、致命的です。

あなたが会社を構築している、既存のブランドの進化、資金を探している、または単にスターバックスで干し草を作ろうとしているかどうかにかかわらず、ストーリーを組み立て、融合させ、定義し、価値を持ち、再刻む能力は非常に重要です。 みんな…みんな…あるレベルでカットして目立つ能力があり、時には少し足場を獲得したり、会話を始めたりするのに適切なタイトルを見つけることが最良の方法です。文字通り、カードで見つけました。 それぞれが少しニュアンスを持っています。その中に害はありません、それは物語に追加されます。