30年以上前、オーストラリアは、すべての働くオーストラリア人の退職年金（スーパー）へのアクセスを広げるために、大胆な社会的および経済的旅に着手しました。これは最初に産業賞を通じて達成され、その後、1992年に画期的なスーパー保証の導入を通じて達成されました。これは、雇用主が従業員の収益の最低割合を退職のためにスーパーファンドに寄付するという法的要件です。それ以前は、ほとんどのオーストラリアの労働者は、退職のために公的資金の年齢年金にほぼ独占的に依存しており、裕福な人々が退職に資金を提供するために使用する種類の金融資産にほとんどまたはまったく暴露していませんでした。
2025年は、この複数12年間のプロジェクトで重要なマイルストーンであり、スーパー保証は最終的に賃金の12％の意図されたレベルに達しました。しかし、30〜40年の完全な労働寿命にわたってスーパーが蓄積し、化合物を考えると、このシステムにはまだ完全な成熟に達するには数十年があります。
退職制度が今日どのように機能しているかをよりよく理解するために、SMCは一連の3つの研究レポートを作成しています。これらのレポートは、オーストラリアの退職者からの実際のデータに基づいています。彼らは、システムの退職段階がどのように実行されているか、そしてすべてのオーストラリア人の結果を改善するためにどのような改革が必要であるかに光を当てることを目指しています。
レポート1 – 退職革命：スーパーの年齢
このレポートは、2020年の政府の退職所得審査以来、オーストラリアの退職制度で行われている傾向の最初の実質的な写真であり、退職制度の現在および予想されるダイナミクスを追跡しています。
それは、システムが完全に成熟するために数十年があるにもかかわらず、スーパー保証が日常労働者とオーストラリア経済の退職を変えている方法を理解するのに役立つように、初めての分析を使用しています。
このレポートが明らかにしている写真はそれです
- スーパーの最大の受益者は、裕福なものではなく、中所得および低所得の賃金稼ぎ手です。
- 連続したグループがスーパーで退職するにつれて、このお金は退職年に長持ちしています。
- スーパー保証では、資産の所有権が富のラングに流れ落ちています。
- スーパーは年齢年齢への依存を減らし、年間最大120億ドルを節約しています。
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