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言い訳をやめる:なぜAIがあなたの次の大きなビジネスチャンスであるのか|フランク・ガッロ| 2025年6月

仕事の未来を受け入れることについて、「主な言い訳の抹消」であるラリー・マイエトゥス「言い訳をやめなさい!」ラリー・マイエトゥス、「チーフ・言い訳の除or」それは、自称「主な言い訳式」であり、戦略について話すことの創設者であるラリー・マイエトゥスとの会話から奪った中心的なメッセージです。の最初のエピソードのために TechXy Turboポッドキャスト、私はラリーと一緒に座ってAIを取り巻く騒音と恐怖を切る喜びを持っていました。私が会話からすぐに学んだように、ラリーはAIを迫り来る脅威ではなく、すべてのビジネスがつかむために必要な具体的で強力な機会だと見なしました。ビジネスコンサルタントとしての彼の経験、そして彼の本から、 「私たちはそれを一度試しました」:そして、ビジネスの成功を妨害する他の人気の言い訳、ラリーは、人々が技術的な変化に反応する一般的な方法をレイアウトしました。「3つのグループがある傾向がある」と彼は私に説明した。 「それを受け入れる人、待って見ている人、そしてそれが現実ではないふりをしたい人。」その最後のグループ、特にAIに関しては、ラリーは非常に明確な警告を発しました。「これは暴走したガゼルです。あなたはそれで走るか、あなたが遅れていることを知るつもりです。」ラリーはAIに対する実用的なアプローチを擁護し、そのコア機能を強調しています:データの活用。彼の好みのツールであるChatGpt 4.0は、すでに彼自身の作品の側面に革命をもたらしています。「ゲームチェンジャー」と彼は宣言し、AIを駆動した研究が彼にかなりの時間を節約する方法を語った。しかし、彼は盲目的な信仰に対して警告した。 「それは福音ではありません。100%検証されていません。」部屋の象に対処する - 仕事の避難 - ラリーは競争をめぐるコラボレーションを強調しました。 「協力する方法を学ばなければ [with AI]、協力した競合他社は…あなたを通り過ぎるつもりです。」彼は、リーダーシップとクライアントの相互作用における人間のつながりと共感のかけがえのない価値を強調しました。彼が賢く言ったように、「私たちはまだ一日の終わりに人々と対処している人々であり、それを置き換えることはできません。」今後、ラリーはヘルスケアなどのセクターのAIの変革の可能性を見ています。それでも、彼はテクノロジーだけでは答えではないと主張しています。 「多くの常識がこれを考慮しなければなりません。」ラリーは彼の「言い訳の抹消」の精神に戻って、進歩に対する重要な障壁、つまり企業文化を特定しました。言い訳、「その文化のものはがらくた」であり、彼の見解では、特に損害を与えています。純粋に排除のためではなく、生産性のためにAIを積極的に受け入れる人間中心の文化を構築することが最重要です。彼は、AIがより柔軟で効率的な作業モデルを可能にする未来を想像しました。それについて考えてみてください。「40人ではなく週に25時間全員を連れて行くことができるようになったらどうなりますか?まだフェンスにいる企業にとって、ラリーのメッセージは直接的です。言い訳の時間は終わりました。 AIは遠い脅威ではありません。それは現在の機会です。言い訳をするのをやめて、AIの機会を探求する準備はできていますか?ラリー・マイエトゥスとの完全な会話を聞いてください アップルポッドキャスト、 Spotify、 YouTube、 アマゾン、 パンドラ、 ポッドキャスト中毒者、 ディーザー、 jiosaavn、または以下。 #言い訳をやめるなぜAIがあなたの次の大きなビジネスチャンスであるのかフランクガッロ #2025年6月

言い訳をやめる:なぜAIがあなたの次の大きなビジネスチャンスであるのか|フランク・ガッロ| 2025年6月

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2025-06-03 02:19:00

仕事の未来を受け入れることについて、「主な言い訳の抹消」であるラリー・マイエトゥス

「言い訳をやめなさい!」

ラリー・マイエトゥス、「チーフ・言い訳の除or」

それは、自称「主な言い訳式」であり、戦略について話すことの創設者であるラリー・マイエトゥスとの会話から奪った中心的なメッセージです。の最初のエピソードのために TechXy Turboポッドキャスト、私はラリーと一緒に座ってAIを取り巻く騒音と恐怖を切る喜びを持っていました。私が会話からすぐに学んだように、ラリーはAIを迫り来る脅威ではなく、すべてのビジネスがつかむために必要な具体的で強力な機会だと見なしました。

ビジネスコンサルタントとしての彼の経験、そして彼の本から、 「私たちはそれを一度試しました」:そして、ビジネスの成功を妨害する他の人気の言い訳、ラリーは、人々が技術的な変化に反応する一般的な方法をレイアウトしました。

「3つのグループがある傾向がある」と彼は私に説明した。 「それを受け入れる人、待って見ている人、そしてそれが現実ではないふりをしたい人。」

その最後のグループ、特にAIに関しては、ラリーは非常に明確な警告を発しました。

「これは暴走したガゼルです。あなたはそれで走るか、あなたが遅れていることを知るつもりです。」

ラリーはAIに対する実用的なアプローチを擁護し、そのコア機能を強調しています:データの活用。彼の好みのツールであるChatGpt 4.0は、すでに彼自身の作品の側面に革命をもたらしています。

「ゲームチェンジャー」と彼は宣言し、AIを駆動した研究が彼にかなりの時間を節約する方法を語った。しかし、彼は盲目的な信仰に対して警告した。 「それは福音ではありません。100%検証されていません。」

部屋の象に対処する – 仕事の避難 – ラリーは競争をめぐるコラボレーションを強調しました。 「協力する方法を学ばなければ [with AI]、協力した競合他社は…あなたを通り過ぎるつもりです。」

彼は、リーダーシップとクライアントの相互作用における人間のつながりと共感のかけがえのない価値を強調しました。彼が賢く言ったように、「私たちはまだ一日の終わりに人々と対処している人々であり、それを置き換えることはできません。」

今後、ラリーはヘルスケアなどのセクターのAIの変革の可能性を見ています。それでも、彼はテクノロジーだけでは答えではないと主張しています。 「多くの常識がこれを考慮しなければなりません。」

ラリーは彼の「言い訳の抹消」の精神に戻って、進歩に対する重要な障壁、つまり企業文化を特定しました。言い訳、「その文化のものはがらくた」であり、彼の見解では、特に損害を与えています。純粋に排除のためではなく、生産性のためにAIを積極的に受け入れる人間中心の文化を構築することが最重要です。

彼は、AIがより柔軟で効率的な作業モデルを可能にする未来を想像しました。それについて考えてみてください。「40人ではなく週に25時間全員を連れて行くことができるようになったらどうなりますか?

まだフェンスにいる企業にとって、ラリーのメッセージは直接的です。言い訳の時間は終わりました。 AIは遠い脅威ではありません。それは現在の機会です。

言い訳をするのをやめて、AIの機会を探求する準備はできていますか?ラリー・マイエトゥスとの完全な会話を聞いてください アップルポッドキャストSpotifyYouTubeアマゾンパンドラポッドキャスト中毒者ディーザーjiosaavn、または以下。

#言い訳をやめるなぜAIがあなたの次の大きなビジネスチャンスであるのかフランクガッロ #2025年6月

執筆者について: nipponese

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