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親しみやすさの創設者と筋肉| Aditya Patilによる| 2025年8月

私が気づいた最も一貫したパターンの1つは、初めての創設者が知っていることを販売することです。エンジニアはマーケティングプラットフォームを構築しますが、本能的に他のエンジニアに売り込みます。プラットフォームチームに何年も販売していたチームは、正しい動きではない場合でも、それをうまく戻し続けています。それは筋肉の記憶です。あなたがそれについて考えるなら、これは理にかなっています。圧力がかかっているとき、私たちは皆、最強の筋肉に寄りかかっています。創業者も同じです。おなじみのバイヤーに販売すると、検証の迅速なヒットが得られます。投資家は早期の牽引力が大好きです。従業員は、たとえ小さいとしても、取引を集めます。進歩のように感じます。しかし、それは欺cept的な進歩になる可能性があります。若者の創設者は、製品を愛しているが支払うことができない他の若者(彼らのような人々)にデフォルトで販売することをデフォルトするかもしれません。大人の創設者は、ネットワークに激しく傾いて、実際に広がることができる製品を構築することなく、一連の印象的なロゴを着陸させるかもしれません。両方のパスは、あなたが袋小路に閉じ込められていることに気付くまで、成功のように見えることがあります。私はこのtrapに落ちた1つのAI検索会社と協力しました。チームは、プラットフォームや販売チームに販売しようとし続けました。それは決して離陸しませんでした。振り返ってみると、それは完全に理にかなっています。それが、創業者が過去の生活で売った人です。彼らは他の方法を知りませんでした。これが、の概念です エスケープ速度 とても重要です。すべてのスタートアップは、ネットワークに販売することから始まります。それは、ほとんどの人が期待するよりも速く乾燥します。拡張するには、軌道の外で、プロンプトなしで製品を育てるユーザーが必要です。エンジニアリングできない方法で広がる必要があります。皮肉なことに、若者の創設者は時々これで優れているということです。彼らは頼るネットワークを持っていないので、彼らは自分のメリットで立つ製品を構築することを余儀なくされています。大人は、深いつながりを持って、その瞬間を逃したことに遅すぎることに気付くことがあります。レッスン:創業者は自分の本能を過度に知る必要があります。自問してください、私は適切な買い手に売っていますか、それとも私が最も快適な買い手に販売していますか?そして、あなたが創設者のために働いているなら、このバイアスに注意してください。それは、会社がどこに向かっているのか、そして軌跡が本物であるか、単なる筋肉の記憶であるかについて多くのことを教えてくれます。 #親しみやすさの創設者と筋肉 #Aditya #Patilによる #2025年8月

親しみやすさの創設者と筋肉| Aditya Patilによる| 2025年8月

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2025-08-28 23:16:00

私が気づいた最も一貫したパターンの1つは、初めての創設者が知っていることを販売することです。

エンジニアはマーケティングプラットフォームを構築しますが、本能的に他のエンジニアに売り込みます。プラットフォームチームに何年も販売していたチームは、正しい動きではない場合でも、それをうまく戻し続けています。それは筋肉の記憶です。

あなたがそれについて考えるなら、これは理にかなっています。圧力がかかっているとき、私たちは皆、最強の筋肉に寄りかかっています。創業者も同じです。おなじみのバイヤーに販売すると、検証の迅速なヒットが得られます。投資家は早期の牽引力が大好きです。従業員は、たとえ小さいとしても、取引を集めます。進歩のように感じます。

しかし、それは欺cept的な進歩になる可能性があります。若者の創設者は、製品を愛しているが支払うことができない他の若者(彼らのような人々)にデフォルトで販売することをデフォルトするかもしれません。大人の創設者は、ネットワークに激しく傾いて、実際に広がることができる製品を構築することなく、一連の印象的なロゴを着陸させるかもしれません。両方のパスは、あなたが袋小路に閉じ込められていることに気付くまで、成功のように見えることがあります。

私はこのtrapに落ちた1つのAI検索会社と協力しました。チームは、プラットフォームや販売チームに販売しようとし続けました。それは決して離陸しませんでした。振り返ってみると、それは完全に理にかなっています。それが、創業者が過去の生活で売った人です。彼らは他の方法を知りませんでした。

これが、の概念です エスケープ速度 とても重要です。すべてのスタートアップは、ネットワークに販売することから始まります。それは、ほとんどの人が期待するよりも速く乾燥します。拡張するには、軌道の外で、プロンプトなしで製品を育てるユーザーが必要です。エンジニアリングできない方法で広がる必要があります。

皮肉なことに、若者の創設者は時々これで優れているということです。彼らは頼るネットワークを持っていないので、彼らは自分のメリットで立つ製品を構築することを余儀なくされています。大人は、深いつながりを持って、その瞬間を逃したことに遅すぎることに気付くことがあります。

レッスン:創業者は自分の本能を過度に知る必要があります。自問してください、私は適切な買い手に売っていますか、それとも私が最も快適な買い手に販売していますか?そして、あなたが創設者のために働いているなら、このバイアスに注意してください。それは、会社がどこに向かっているのか、そして軌跡が本物であるか、単なる筋肉の記憶であるかについて多くのことを教えてくれます。

#親しみやすさの創設者と筋肉 #Aditya #Patilによる #2025年8月

執筆者について: nipponese

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