英国の労働者1000人が労働党の週4日勤務のトライアルを開始—これらのロンドン企業3社は成功する可能性を示している

英国は週休4日制の導入に向けて大きな一歩を踏み出し、さまざまな分野の労働者1,000人が新たなパイロットプログラムに参加し、給与を減らさずに追加休暇を取得できるようになった。によると ガーディアン、この週 4 日勤務の取り組みは、 週4日キャンペーンは月曜日に開始され、来年夏までに労働党政権に提出するデータを収集する予定だ。この試験には現在 17 社が参加しています。 英国免疫学会 そして クレート ブルワリー ロンドンのハックニーでは、それぞれが週4日勤務や隔週9日などのモデルをテストしている。

2022 年の創設以来、 週4日キャンペーン労働時間の短縮を支持する非営利団体は、英国の約 200 の企業が週 4 日勤務モデルを恒久的に採用していると報告しています。しかし、政府の全面的な支援を達成することは依然として困難です。アンジェラ・ライナー副首相を含む著名な労働党指導者らはこの構想への支持を示しているが、労働党はまだこれを公式政策として採用していない。

過去の試験では週労働時間短縮の成功が証明されている

主導による以前の試験の結果 週4日キャンペーン 圧倒的に肯定的でした。 2022年、61社と2,900人の従業員を対象とした6カ月間の調査では、参加企業の92％が短縮勤務スケジュールを継続することを選択し、18社が短縮勤務スケジュールを恒久化したことが判明した。からの報告によると、 週4日キャンペーン、試験は教育、接客業、医療など複数の分野に及んだ。ロンドンに本拠を置く22社が参加しました。 アドゾーマ、 借金の正義、 そして 成果ベースのヘルスケア。

試験データでは、従業員の健康状態が顕著に改善されており、従業員の 71% が燃え尽き症候群のレベルが低下したと報告しています。追加の調査結果では、不安、疲労、睡眠の問題が減少し、ワークライフバランスが改善され、従業員が家族の責任、社会的責任、財務計画をより適切に管理できるようになったことが示されました。業績は引き続き安定しており、一部の企業は 1.4% のわずかな収益増加を報告しました。この取り組みは従業員の定着率にもプラスの影響を及ぼし、離職率が 57% 減少し、病気休暇が 65% 減少したと報告されています。 週4日キャンペーン。

公務員は生活の質向上のために週4日勤務を推進

公務員の間でも週休４日制を求める動きが広がっている。によると PCS、政府職員、職員を代表する労働組合。 住宅・コミュニティ・地方自治体省 （MHCLG）は、賃金カットなしで週80％の労働を要求するキャンペーンを開始した。この嘆願書はすでに500人以上の署名によって支持されており、職員の多くが高額な保育費に直面し、フルタイム勤務の要求に苦しんでいる職員に対する仕事と生活のプレッシャーを軽減することを目的としている。 PCS フラン・ヒースコート書記長は、週4日勤務はワークライフバランスを改善し、燃え尽き症候群を軽減し、従業員の定着率を高め、病気休暇の減少につながると主張している。

支持者らは、この変更は特に親や介護者に利益をもたらし、より健康でより公平な職場を生み出すだろうと主張している。しかし、同省の代表者は、そのような政策は現在検討されていないと述べ、支持が増加しているにもかかわらず、全国的な週4日モデルに対する抵抗が続いていることを示している。

週休4日制運動を主導するロンドンの企業

労働党主導の裁判は証拠収集を目的としているが、ロンドンのいくつかの企業はすでに週休4日制に取り組んでおり、多様な分野でその実現可能性が実証されている。

1. ローン

ある注目の企業、 ローン、18か月のトライアルが成功した後、2023年2月にフレキシウィークとして知られる週4日労働を正式に採用しました。によると TLNTこの変化により、2019 年から 2022 年にかけて年間利益が 13% 増加しました。主な成果には、従業員の 92% が生産性の向上を報告し、70% が仕事の質の向上とストレスの軽減を認め、従業員の離職率が 33% 減少したことが含まれます。さらに、スタッフの 94% がワークライフ バランスの改善を挙げ、85% がこの方針が会社に残る決定の重要な要因であると述べています。 1週間を短くするために1日の労働時間を増やす一部の企業とは異なり、 ローン スタッフが長時間働くことを期待せずに週 32 時間の労働時間を維持することで、従業員は仕事量のバランスを効果的に調整し、士気を高く保つことができます。

2. ストーリーモブ

ストーリーモブゲーム業界向けの PR コンサルティング会社である も、 週4日キャンペーン。 CEOのAnna Rozwandowicz氏は、成功要因としては、固定休日、担当アカウントチームの分割、顧客とのオープンなコミュニケーション、合理化されたプロセス、明確な社内期待などが挙げられると述べた。ロズワンドヴィッチ氏はこう述べた。 リンクトイン このアプローチにより、持続可能な労働環境が促進され、従業員が高い顧客サービス水準を維持しながら休息して充電できるようになったということです。

3. フェニックスグループ

もう一つの有力な組織は、 フェニックスグループを実装しました。 フェニックスフレックス ポリシーは、6,600 人の従業員に柔軟な勤務時間と場所を提供しています。長時間にわたるパフォーマンスに焦点を当てることで、 フェニックス は、従業員が個々のニーズに合わせて週の労働時間を調整できるようサポートしています。同社の文化には柔軟性が組み込まれており、すべての求人広告でパートタイムやジョブシェアの機会などの選択肢が強調されています。この方針は、顧客のニーズと従業員の幸福の両方を優先し、協力的で生産的な職場環境を構築することを目的としています。 2024年には、 フェニックスフレックス は、CIPD People Management Awards で Best Flexible Working Initiative を受賞しました。ある上級政策コンサルタントは次のように説明した。 ビデオ 幼い娘とより多くの時間を過ごすために、週 28 時間勤務に移行し、4 日間働いたことは、家庭生活におけるこのような柔軟な政策の利点を示しています。

ロンドンやその他の地域で週4日制を採用する企業が増えていることは、職場の価値観の変化を浮き彫りにしており、従業員の福利厚生、定着率、生産性がますます重視されています。労働党の新たな裁判は広範な変革への一歩を示す一方で、次のような企業の成功は ローン、 ストーリーモブ、 そして フェニックスグループ は、週 4 日労働が英国の将来の労働文化を決定づける特徴になる可能性があることを示唆しています。