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2024-03-07 12:00:00
承認された職務内容と給与を確認する前に、新しい役割に就くのは不安です、 したがって、両方の収益を決定しようとしています。 それらが私に与えられた内容に反映されていない場合、私は辞退し、現在の役割に留まります。 それは賢明ですか?
新しい役割に適任なスタッフは私だけなので、もし私がノーと言えばプロジェクトに大きな障害となり、おそらく私の上司はリーダーシップから非難されるでしょう。 新しい役割に興奮していますが、以前の任務も十分に気に入っています。
当社の CFO には、女性からの反発にうまく対応できなかった実績があります。 彼は交渉を拒否したため、数人の重要な女性スタッフの退職を許可した。 私は当社の CEO と良好な関係を築いていますが、CEO は通常、これらの問題については CFO に従うことが多いです。 どのように進めればよいでしょうか?
カルラ: ハウスがどのようなカードをプレイするつもりであるかを知る方法はありませんが、あなたはすでにかなり強いハンドを持っています。
- 彼らが望んでいる仕事に適任なのは、あなただけです。
- あなたが新しい職務に移るか、古い職務に留まるかにかかわらず、上司はあなたを応援しているようです。
- あなたがプロジェクトのリーダーを辞退した場合、会社はあなたよりも失うものの方が大きいため、あなたに良いオファーを提示することが彼らの利益になります。
- あなたは、説明や給与に関する合意がないまま仕事に取り組むのが「不快」です。なぜなら、彼らがあなたに求めるのは愚かで失礼なことだとわかっているからです。
提示された唯一の取引が「受け入れるかやめるか」だけである場合、進んで「はい、さようなら」と言えることには力があります。 (言葉通りではないかもしれません。) ドアを蹴破るのにも時があり、ドアを閉めたまま立ち去るにも時があります。
現時点では、その仕事を引き受けるあなたの個人的な交渉者とブレーカーが何であるかを把握すること、そしておそらくプロジェクトの会議に同席して少し事前調査をすること以外に、あなたにできることは何もないと思います。 あなたまたはあなたの上司は、CEO とのカジュアルな会話の中で、取り組むのに最適なプロジェクトであるため、彼女の提案が承認されることを望んでいる、と言及することができます。条件付きの「であろう」に、受け入れは取引完了には程遠いというメッセージを伝えます。 。
それ以外の場合は、あなたを納得させる給与と職務内容を含む予算を見つけるのは経営陣次第です。 彼らがそうするなら、そしてそのときだけ、あなたは受け入れて仕事を始めることができます。 それまでは、「決定を下す前に、その仕事に何が必要なのかを正確に確認するのを待っています。」というセリフになります。 オファーが満たされない場合は、「ノーサンキュー」となり、取引を有利にするかどうかは彼らに任せられます。
ちなみに、私は交渉に臨む女性に対するあなたのCFOの態度についてあなたの発言を無視しているわけではありません。 しかし、会社の予算手続きでは、その提案に対してイエスかノー以上のことを言う機会さえ与えられないようです。 また、 この種の腐敗が 1 つのリンゴにとどまることはめったにないため、あなたと上司は、その役割を断った場合の反発に注意する必要があり、プロジェクトに支障が生じ、経営幹部がスケープゴートを探し始めます。 自分が何もせずに混乱を引き起こしたとしてあなたを責めるのは非論理的に思えますが、主要なプロジェクトの管理コストをケチるのも同様です。
#職務と給与の詳細を確認する前に役割を引き受けたほうがよいでしょうか