日本語版
最新ニュース
科学&テクノロジー

職務と給与の詳細を確認する前に役割を引き受けたほうがよいでしょうか?

読者: 私は組織で複数年にわたる大規模なプロジェクトを主導するよう任命されました。 この役割は現在存在しません。これまでのところ、プロジェクトは委員会によって運営されています。 — そしてそうするだろう 一定レベルの管理業務と部門を越えた調整が必要であり、給与の大幅な引き上げが正当であると私は考えています。私はこの件を上司に訴え、上司も同意してくれました。 彼女は私たちの議論に沿って職務内容と給与の草案を提出し、新しい役割に関する質問に答えるために幹部と面会しましたが、現在は意思決定プロセスから外れています。 予算プロセスは閉鎖的なシステムです。 スタッフは予算が承認されるまで給与情報を受け取りません。その時点で、それ以上の給与について交渉することはできません。承認された職務内容と給与を確認する前に、新しい役割に就くのは不安です、 したがって、両方の収益を決定しようとしています。 それらが私に与えられた内容に反映されていない場合、私は辞退し、現在の役割に留まります。 それは賢明ですか?新しい役割に適任なスタッフは私だけなので、もし私がノーと言えばプロジェクトに大きな障害となり、おそらく私の上司はリーダーシップから非難されるでしょう。 新しい役割に興奮していますが、以前の任務も十分に気に入っています。当社の CFO には、女性からの反発にうまく対応できなかった実績があります。 彼は交渉を拒否したため、数人の重要な女性スタッフの退職を許可した。 私は当社の CEO と良好な関係を築いていますが、CEO は通常、これらの問題については CFO に従うことが多いです。 どのように進めればよいでしょうか?仕事上のアドバイス: 昇進のオファーを受けていますが、今の状況に満足しています。カルラ: ハウスがどのようなカードをプレイするつもりであるかを知る方法はありませんが、あなたはすでにかなり強いハンドを持っています。彼らが望んでいる仕事に適任なのは、あなただけです。あなたが新しい職務に移るか、古い職務に留まるかにかかわらず、上司はあなたを応援しているようです。あなたがプロジェクトのリーダーを辞退した場合、会社はあなたよりも失うものの方が大きいため、あなたに良いオファーを提示することが彼らの利益になります。あなたは、説明や給与に関する合意がないまま仕事に取り組むのが「不快」です。なぜなら、彼らがあなたに求めるのは愚かで失礼なことだとわかっているからです。提示された唯一の取引が「受け入れるかやめるか」だけである場合、進んで「はい、さようなら」と言えることには力があります。 (言葉通りではないかもしれません。) ドアを蹴破るのにも時があり、ドアを閉めたまま立ち去るにも時があります。現時点では、その仕事を引き受けるあなたの個人的な交渉者とブレーカーが何であるかを把握すること、そしておそらくプロジェクトの会議に同席して少し事前調査をすること以外に、あなたにできることは何もないと思います。 あなたまたはあなたの上司は、CEO とのカジュアルな会話の中で、取り組むのに最適なプロジェクトであるため、彼女の提案が承認されることを望んでいる、と言及することができます。条件付きの「であろう」に、受け入れは取引完了には程遠いというメッセージを伝えます。 。仕事上のアドバイス: 男性主導の業界で出世するには、私は「優しすぎる」のでしょうか?それ以外の場合は、あなたを納得させる給与と職務内容を含む予算を見つけるのは経営陣次第です。 彼らがそうするなら、そしてそのときだけ、あなたは受け入れて仕事を始めることができます。 それまでは、「決定を下す前に、その仕事に何が必要なのかを正確に確認するのを待っています。」というセリフになります。 オファーが満たされない場合は、「ノーサンキュー」となり、取引を有利にするかどうかは彼らに任せられます。ちなみに、私は交渉に臨む女性に対するあなたのCFOの態度についてあなたの発言を無視しているわけではありません。 しかし、会社の予算手続きでは、その提案に対してイエスかノー以上のことを言う機会さえ与えられないようです。 また、 この種の腐敗が 1…

職務と給与の詳細を確認する前に役割を引き受けたほうがよいでしょうか?

1709820027
2024-03-07 12:00:00

読者: 私は組織で複数年にわたる大規模なプロジェクトを主導するよう任命されました。 この役割は現在存在しません。これまでのところ、プロジェクトは委員会によって運営されています。そしてそうするだろう 一定レベルの管理業務と部門を越えた調整が必要であり、給与の大幅な引き上げが正当であると私は考えています。

私はこの件を上司に訴え、上司も同意してくれました。 彼女は私たちの議論に沿って職務内容と給与の草案を提出し、新しい役割に関する質問に答えるために幹部と面会しましたが、現在は意思決定プロセスから外れています。 予算プロセスは閉鎖的なシステムです。 スタッフは予算が承認されるまで給与情報を受け取りません。その時点で、それ以上の給与について交渉することはできません。

承認された職務内容と給与を確認する前に、新しい役割に就くのは不安ですしたがって、両方の収益を決定しようとしています。 それらが私に与えられた内容に反映されていない場合、私は辞退し、現在の役割に留まります。 それは賢明ですか?

新しい役割に適任なスタッフは私だけなので、もし私がノーと言えばプロジェクトに大きな障害となり、おそらく私の上司はリーダーシップから非難されるでしょう。 新しい役割に興奮していますが、以前の任務も十分に気に入っています。

当社の CFO には、女性からの反発にうまく対応できなかった実績があります。 彼は交渉を拒否したため、数人の重要な女性スタッフの退職を許可した。 私は当社の CEO と良好な関係を築いていますが、CEO は通常、これらの問題については CFO に従うことが多いです。 どのように進めればよいでしょうか?

仕事上のアドバイス: 昇進のオファーを受けていますが、今の状況に満足しています。

カルラ: ハウスがどのようなカードをプレイするつもりであるかを知る方法はありませんが、あなたはすでにかなり強いハンドを持っています。

  • 彼らが望んでいる仕事に適任なのは、あなただけです。
  • あなたが新しい職務に移るか、古い職務に留まるかにかかわらず、上司はあなたを応援しているようです。
  • あなたがプロジェクトのリーダーを辞退した場合、会社はあなたよりも失うものの方が大きいため、あなたに良いオファーを提示することが彼らの利益になります。
  • あなたは、説明や給与に関する合意がないまま仕事に取り組むのが「不快」です。なぜなら、彼らがあなたに求めるのは愚かで失礼なことだとわかっているからです。

提示された唯一の取引が「受け入れるかやめるか」だけである場合、進んで「はい、さようなら」と言えることには力があります。 (言葉通りではないかもしれません。) ドアを蹴破るのにも時があり、ドアを閉めたまま立ち去るにも時があります。

現時点では、その仕事を引き受けるあなたの個人的な交渉者とブレーカーが何であるかを把握すること、そしておそらくプロジェクトの会議に同席して少し事前調査をすること以外に、あなたにできることは何もないと思います。 あなたまたはあなたの上司は、CEO とのカジュアルな会話の中で、取り組むのに最適なプロジェクトであるため、彼女の提案が承認されることを望んでいる、と言及することができます。条件付きの「であろう」に、受け入れは取引完了には程遠いというメッセージを伝えます。 。

仕事上のアドバイス: 男性主導の業界で出世するには、私は「優しすぎる」のでしょうか?

それ以外の場合は、あなたを納得させる給与と職務内容を含む予算を見つけるのは経営陣次第です。 彼らがそうするなら、そしてそのときだけ、あなたは受け入れて仕事を始めることができます。 それまでは、「決定を下す前に、その仕事に何が必要なのかを正確に確認するのを待っています。」というセリフになります。 オファーが満たされない場合は、「ノーサンキュー」となり、取引を有利にするかどうかは彼らに任せられます。

ちなみに、私は交渉に臨む女性に対するあなたのCFOの態度についてあなたの発言を無視しているわけではありません。 しかし、会社の予算手続きでは、その提案に対してイエスかノー以上のことを言う機会さえ与えられないようです。 また、 この種の腐敗が 1 つのリンゴにとどまることはめったにないため、あなたと上司は、その役割を断った場合の反発に注意する必要があり、プロジェクトに支障が生じ、経営幹部がスケープゴートを探し始めます。 自分が何もせずに混乱を引き起こしたとしてあなたを責めるのは非論理的に思えますが、主要なプロジェクトの管理コストをケチるのも同様です。

#職務と給与の詳細を確認する前に役割を引き受けたほうがよいでしょうか

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。