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維持管理の変更が差し迫っていると国防総省長官が語る > 米国防総省 > 国防総省ニュース

国防兵站局長は先週の会議で14の業界団体の代表に対し、軍隊は激しい変革の真っ只中にあり、国防兵站局と業界はこれまでとは異なる考え方、行動、運営をしなければならないと語った。 「すべての軍隊、すべての戦闘司令部、すべての地域司令部は、装備、戦闘コンセプト、組織構造など、そして戦時目的をどのように達成するつもりなのかを自ら再評価している」とマーク・シメリー陸軍中将は、DLA本部で行われたDLA業界協会リーダーたちとの初会合で述べた。 半年に一度開催されるこの会議により、当局は航空宇宙産業協会、全米盲人協会、専門サービス協議会などの業界団体の供給パートナーとともに、現在の課題についての共通理解を構築し、課題に対処するための戦略を策定することができます。 シメリー氏は、戦争の性質の変化と中国、ロシア、イラン、北朝鮮からの脅威が国防総省全体の変革の必要性を促していると述べた。 「変化しなければならないかどうかの問題ではありません。どのように、いつ変化するかが問題であり、そのペースについて私たち全員が緊迫感を持つべきです。DLA は、そして私たちの国は、DLA が単に対応モードに留まる余裕はありません」とシメリー氏は述べた。「場合によっては、私たちが変化を先導する必要があります。」 争点となっている物流における課題 「兵站は、これまでのどの紛争とも異なる形で標的にされており、今後も標的にされ続けるだろう」とシメリー氏は続けた。「我々は、空、海、宇宙、陸、そして本土のあらゆる領域で争われることになるだろう。また、戦術から戦略まで、戦争のあらゆるレベルで争われることになるだろう。」 サイバー脅威はすでに世界中で供給業務を混乱させており、協力的な取り組みが必要です。同局のデジタルビジネス変革は、DLA が新しいテクノロジーを導入し、軍と供給業者間のデータ統合を改善することで、同局の変革をリードしている一例です。 DLA が戦闘員を支援する態勢と能力を正確に評価する上で、業界パートナーは不可欠であると彼は付け加えた。柔軟性を高めるためにリソース モデルを調整する際、DLA はサプライヤーと毎年共有する軍事要件を予測する能力を向上させる必要がある。 「予測モデルを改善するには、どのようなツール、メカニズム、手順、関係性が必要でしょうか。私たちは皆さんに答えを出す義務があることは承知しており、そのことに全力を注いでいます」とシメリー氏は語った。 同氏はさらに、インフレ、サプライチェーンの混乱、戦闘員が必要とする物資の生産能力に対する財政的圧力の影響など、防衛産業基盤に特有の課題について産業界の見解を共有する必要があると付け加えた。 会議では、DLA調達担当ディレクターのマット・ビーブ氏がDLAの契約義務に関するデータを示した。同局は2022年度の482億ドルから2023年度には500億ドル近くまで増加し、最高値に達する見込みだ。同氏はこの増加は購入品目の増加よりもインフレによるものだとしている。 同局の産業基盤は2016年の1万2000社から2023年にはわずか8500社にまで縮小したが、ビーブ氏は減少率は鈍化していると述べた。2023年、DLAはコンサルタントを雇い、この傾向とその原因を調査した。 「我々の調達戦略に問題の原因があるという兆候は見つからなかった。実際、我々の減少率は、その年数で約22~24%で、国防総省や連邦政府の他の部門の減少率の半分だった」とビーブ氏は語った。 プロフェッショナル・サービス協議会の会長兼最高経営責任者(CEO)のデビッド・バートウ氏は、防衛産業基盤の衰退に対する懸念は、企業合併が企業の規模縮小に寄与しているかどうかを調べることでより適切に対処できるかもしれないと指摘した。 「本当に問わなければならないのは、その8,500人からまだ望むものを得ることができるかどうかだ」と彼は語った。 ビーブ氏はさらに、 業界エンゲージメント計画 アメリカの企業が政府契約で競争できるよう支援したり、プロセスの効率化を図ったりといった目標を掲げたことで、DLA の衰退は緩和されたのかもしれない。 最近開催された DLA サプライ チェーン アライアンス カンファレンスや DLA ワールドワイド エネルギー カンファレンスなどのイベントも、DLA に業界と提携するユニークな機会を提供します。 「今年は、当社が主催するもの、または業界が主催するものを含め、30の業界イベントに参加することを検討しています」とビーブ氏は続けた。「業界の能力をさらに理解し、機会を共有する上で、これは私たちにとって非常に重要です。」…

維持管理の変更が差し迫っていると国防総省長官が語る > 米国防総省 > 国防総省ニュース

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2024-06-11 19:00:00

国防兵站局長は先週の会議で14の業界団体の代表に対し、軍隊は激しい変革の真っ只中にあり、国防兵站局と業界はこれまでとは異なる考え方、行動、運営をしなければならないと語った。

「すべての軍隊、すべての戦闘司令部、すべての地域司令部は、装備、戦闘コンセプト、組織構造など、そして戦時目的をどのように達成するつもりなのかを自ら再評価している」とマーク・シメリー陸軍中将は、DLA本部で行われたDLA業界協会リーダーたちとの初会合で述べた。

半年に一度開催されるこの会議により、当局は航空宇宙産業協会、全米盲人協会、専門サービス協議会などの業界団体の供給パートナーとともに、現在の課題についての共通理解を構築し、課題に対処するための戦略を策定することができます。

シメリー氏は、戦争の性質の変化と中国、ロシア、イラン、北朝鮮からの脅威が国防総省全体の変革の必要性を促していると述べた。

「変化しなければならないかどうかの問題ではありません。どのように、いつ変化するかが問題であり、そのペースについて私たち全員が緊迫感を持つべきです。DLA は、そして私たちの国は、DLA が単に対応モードに留まる余裕はありません」とシメリー氏は述べた。「場合によっては、私たちが変化を先導する必要があります。」

争点となっている物流における課題

「兵站は、これまでのどの紛争とも異なる形で標的にされており、今後も標的にされ続けるだろう」とシメリー氏は続けた。「我々は、空、海、宇宙、陸、そして本土のあらゆる領域で争われることになるだろう。また、戦術から戦略まで、戦争のあらゆるレベルで争われることになるだろう。」

サイバー脅威はすでに世界中で供給業務を混乱させており、協力的な取り組みが必要です。同局のデジタルビジネス変革は、DLA が新しいテクノロジーを導入し、軍と供給業者間のデータ統合を改善することで、同局の変革をリードしている一例です。

DLA が戦闘員を支援する態勢と能力を正確に評価する上で、業界パートナーは不可欠であると彼は付け加えた。柔軟性を高めるためにリソース モデルを調整する際、DLA はサプライヤーと毎年共有する軍事要件を予測する能力を向上させる必要がある。

「予測モデルを改善するには、どのようなツール、メカニズム、手順、関係性が必要でしょうか。私たちは皆さんに答えを出す義務があることは承知しており、そのことに全力を注いでいます」とシメリー氏は語った。

同氏はさらに、インフレ、サプライチェーンの混乱、戦闘員が必要とする物資の生産能力に対する財政的圧力の影響など、防衛産業基盤に特有の課題について産業界の見解を共有する必要があると付け加えた。

会議では、DLA調達担当ディレクターのマット・ビーブ氏がDLAの契約義務に関するデータを示した。同局は2022年度の482億ドルから2023年度には500億ドル近くまで増加し、最高値に達する見込みだ。同氏はこの増加は購入品目の増加よりもインフレによるものだとしている。

同局の産業基盤は2016年の1万2000社から2023年にはわずか8500社にまで縮小したが、ビーブ氏は減少率は鈍化していると述べた。2023年、DLAはコンサルタントを雇い、この傾向とその原因を調査した。

「我々の調達戦略に問題の原因があるという兆候は見つからなかった。実際、我々の減少率は、その年数で約22~24%で、国防総省や連邦政府の他の部門の減少率の半分だった」とビーブ氏は語った。

プロフェッショナル・サービス協議会の会長兼最高経営責任者(CEO)のデビッド・バートウ氏は、防衛産業基盤の衰退に対する懸念は、企業合併が企業の規模縮小に寄与しているかどうかを調べることでより適切に対処できるかもしれないと指摘した。

「本当に問わなければならないのは、その8,500人からまだ望むものを得ることができるかどうかだ」と彼は語った。

ビーブ氏はさらに、 業界エンゲージメント計画 アメリカの企業が政府契約で競争できるよう支援したり、プロセスの効率化を図ったりといった目標を掲げたことで、DLA の衰退は緩和されたのかもしれない。

最近開催された DLA サプライ チェーン アライアンス カンファレンスや DLA ワールドワイド エネルギー カンファレンスなどのイベントも、DLA に業界と提携するユニークな機会を提供します。

「今年は、当社が主催するもの、または業界が主催するものを含め、30の業界イベントに参加することを検討しています」とビーブ氏は続けた。「業界の能力をさらに理解し、機会を共有する上で、これは私たちにとって非常に重要です。」

2024 年度の需要予測では、衣類や繊維、医療、生活必需品、建設および機器のサプライ チェーンにおけるハードウェアおよびエネルギー サポートと DLA アイテムの需要が増加しています。武器サポートと部隊サポートの総売上は 264 億ドルと予測されており、そのうち 196 億ドルが武器サポートに充てられます。

「秋に再び会合を開くときには、この件についてより正確に話し合うことができるだろう」と、DLAロジスティクス・オペレーションズの企画責任者、ティム・ムーアフィールド氏は語った。

同氏は、売上高の伸びの大部分は、特にウクライナとイスラエルに対する外国軍事販売の需要増加によるものだと付け加えた。

このイベントでは、国防総省のメンター・プロテジェ・プログラムに関するプレゼンテーションも行われました。このプログラムは、防衛契約への中小企業の参加を増やすことを目的としています。また、 2022年サプライヤー調査の結果全体的なスコアは2020年の調査からわずかに低下し、最も低下したのは適時性と適時解決でした。

次の調査は秋に開始され、DLA のコミュニケーション、成長と利益の可能性、DLA とサプライヤーの関係の強さ、有効性を測定します。

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執筆者について: nipponese

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