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給与の透明性: この 2 社が立ち上げ、その仕組みを説明しています。

1768155734 2006 年 1 月に設立されたトゥールーズ (オート ガロンヌ県) の会社 Eurécia では、人事部長のマリアンヌ コードレーが、組織を徹底的に見直すプロジェクトを率いています。 報酬方針。 「私たちはスキルを特定し、評価する作業に 3 年間取り組んできました」と彼女は説明します。同社は急速に成長しており、年間約 40 名のポジションを創出し、2022 年には 120 名、今年は 250 名の従業員を擁します。従業員の大部分はマネージャー (90%) で、残りはスーパーバイザーであり、90 の異なる職業にまたがっています。スーパーバイザーのポジションは「踏み台」のポジションとみなされます。 #給与の透明性 #この #社が立ち上げその仕組みを説明しています

給与の透明性: この 2 社が立ち上げ、その仕組みを説明しています。

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2006 年 1 月に設立されたトゥールーズ (オート ガロンヌ県) の会社 Eurécia では、人事部長のマリアンヌ コードレーが、組織を徹底的に見直すプロジェクトを率いています。 報酬方針。 「私たちはスキルを特定し、評価する作業に 3 年間取り組んできました」と彼女は説明します。同社は急速に成長しており、年間約 40 名のポジションを創出し、2022 年には 120 名、今年は 250 名の従業員を擁します。従業員の大部分はマネージャー (90%) で、残りはスーパーバイザーであり、90 の異なる職業にまたがっています。スーパーバイザーのポジションは「踏み台」のポジションとみなされます。

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執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。