米国経済でどのように巨大で低コストの低賃金の小売が繁栄したか

19世紀後半まで、米国の小売部門は圧倒的に地元であり、全国の小さな独立した商人で構成されていました。シアーズとローバックの有名なカタログが人気になり、会社が成長できるようになった後、それは変化し始めました。一方、ライバルのモンゴメリー区も拡大しました。 1930年代までに、米国には130,000のチェーンストアがあり、大西洋と太平洋のスーパーマーケット（A＆P）がトップになり、15,000以上の店舗がありました。

1世紀以降、米国の小売業界は小売大手が支配しています。今日、アメリカ人の90％はウォルマートから10マイル以内に住んでいますが、国内の10人の最大の雇用主のうち5人（ワルマート、アマゾン、ホームデポ、クローガー、ターゲット）が小売業者です。トップ10の他の2人、UPSとFedExは、小売経済の主要な部分です。

これらの大規模な小売業者の遍在と、米国の買い物経済全体の範囲は、国のヨーロッパのカウンターパートと比較して珍しいことです。国内の消費は、米国の成長を促進する上で大きな役割を果たし、信用はヨーロッパよりもその消費を支援する上ではるかに大きな役割を果たします。米国には、一人当たりの5倍の小売スペースが日本と英国の小売スペースがあり、ドイツの10倍です。ヨーロッパとは異なり、ショッピング時間はほとんど規制されていません。

これはどうやって起こったのですか？確かに、ウォルマート、アマゾン、ターゲット、およびその他の巨大なチェーンには、多くのビジネス洞察力があります。しかし、完全な物語には、1世紀以上の政治的テクトニクスと法的討論が含まれており、米国の小売業の規模とその大規模な割引チェーンの著名さを形作るのに役立ちました。

「私たちが与えられたと考えている市場は、需要と供給の自然な結果と考えている市場は、政策と政治によって大きく形作られています」とMITの政治科学者キャスリーン・テレンは言います。

Thelenは、Princeton University Pressが本日発行した新しい本「Atternest、Shoppers！American Retail Capitalism and the Amazon Economyの起源」でこの主題を調べています。その中で、彼女は、現在、米国経済で非常に目立つようになった、超高度で低コストの低賃金の小売業の特定のモデルの成長を調べています。

価格の優先順位付け

特定のアメリカ企業について多くのことが書かれていますが、Thelenの本にはいくつかの独特の特徴があります。 1つは、ヨーロッパの経済との比較であり、彼女は奨学金の多くを集中しています。もう1つは彼女の歴史的なレンズで、チェーン小売の開始にまで遡ります。

「現在の何かを説明しようとするたびに、19世紀に投げ込まれたようです」とテレンは言います。

たとえば、シアーズとモンゴメリー区の両方が成長するにつれて、生産者と消費者は、サプライヤーを一緒にプールした協同組合のような代替商業的な取り決めをまだ実験していましたが、最終的に経済的および合法的な逆風に遭遇しました。特に、当時、合法的な逆風。

「米国の反トラスト法は、大規模で多部語の企業に対して非常に寛容であり、協同組合のような代替タイプの取り決めに対して非常に懲罰的であるため、その期間には大規模な小売業者は本当に後押しされました」とThelen氏は言います。それとは別に、シアーズのような大規模な通信販売家は配達サービスだけでなく、銀行口座の不足している多くの顧客に商品を販売するために、配達サービスだけでなく郵便配達サービスにも依存していたため、米国の郵便サービスも重要でした。

小規模な小売業者は、特に南部と西部で、うつ病中に大きな鎖と戦い、物語の別の段階を形成しました。しかし、低コストの割引は、規制の裁定を通じていくつかの法律を回避し、一部の州ではより友好的な規制を見つけ、時には完全にルールを破ることを通じて、いくつかの法律を回避しました。最終的に、特に独占禁止法が大手測定スティックとして消費者価格をますます優先しているため、過去半世紀に大規模な小売業者が再び繁栄しました。

1960年代以降のほとんどの独占禁止法は、「消費者福祉を称賛します。これは基本的に価格として定義されているため、消費者に最低価格を提供するものはすべてA-OKです」とThelen氏は言います。 「私たちは、大規模で低コストの小売業者が、裁判所がそれを定義する方法で消費者福祉を提供しているこの世界にいます。」

彼女は価格に重点を置いていると彼女は指摘し、その後、経済の他の地域、特に賃金と労働関係に流れ込みます。

「価格を優先する場合、価格を削減する主な方法の1つは、人件費を削減することです」とThelen氏は言います。 「低コストの割引者がしばしば低賃金の雇用主であることは偶然ではありません。実際、彼らはしばしばベンダーを絞って商品をより低い価格で配達し、ひいてはサプライヤーのネットワークの賃金を押し下げています。」

Thelenの本が説明しているように、チェーンリテールの成長の最初の米国の波の間、大きなチェーンをサポートする法的見解も一般的でした。彼女は、「大規模で低コストの小売業者は、ほとんど常にアメリカの反トラスト政権で特権的な地位を享受してきた」と書いています。

「深い平衡」で

「注目、買い物客！」この傾向は、より低い価格、従業員の賃金の低下、および高消費者の利便性が特に米国で顕著であることを明らかにしています。従業員の22.6％が低賃金労働者としてカウントされます（国の中央値の3分の2以下を占めています）。経済協力開発機関に属する他の国では、労働者の13.9％がその説明に適合しています。米国の小売労働者の約4分の3が低賃金のカテゴリーにあります。

他のOECD諸国では、総合的に、製造業者と生産者は経済のより大きな塊を構成し、それに応じて、多くの場合、メーカーや労働よりも法的枠組みをより友好的に持っています。しかし、米国では、大規模な小売業者が過去半世紀により多くのレバレッジを獲得している、とThelenは指摘しています。

「大規模な小売業者とメーカーは共生関係を持っていると思うかもしれませんが、歴史的には、特に価格で大きな緊張がありました」とThelen氏は言います。 「戦後の時期に、電力のバランスは小売業者に向かって傾斜し、製造業者や労働力から離れてしまいました。小売業者は消費者も彼らの側にいました。

現在、Thelenが本に書いているように、米国はこの面で「深い均衡」にあります。多くの低賃金労働者は現在、これらの低コストの小売業者に頼って目的を達成しています。

物事は異なるかもしれない、とThelen氏は、米国の独占禁止法執行、または特に労働法に対する主要な改革がある場合、個々の店舗だけでなく、企業間でより高い賃金を整理できるようにするなど、労働法に対する主要な改革がある場合、示唆している。それ以外には、平衡が保持される可能性があります。

彼女の側では、Thelenは、読者が、私たちが私たちの周りで、そしてオンラインで買い物をしている間でさえ、私たちが当たり前の経済的景観についてもっと学ぶことを望んでいます。

「これらのタイプの小売業者の勝利は避けられませんでした」とThelen氏は言います。 「それは政治と政治的選択の機能でした。」

このストーリーは、MITの研究、革新、教育に関するニュースをカバーする人気のあるサイトであるMIT News（web.mit.edu/newsoffice/）の好意により再発行されています。