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米国|価格の混乱は広告業界を麻痺させます

関税が予測不可能な時期にお金を使うように人々を説得することは、3800億米ドルの重量があるアメリカの広告業界にとって複雑な計算です。 午前11:00に投稿 ティファニー・スー・ザ・ニューヨーク・タイムズ 小売業者は、新たに脆弱なビジネスパートナーが製造したおもちゃのテレビ広告を放送することを約束すべきですか?ソーシャルメディア企業は、製品を宣伝するために数十億ドルを費やした中国企業の潜在的な消失をどのように考慮していますか?自動車メーカーは、1年以上前に消費者に何千ドルもかかる可能性のある車両をどのように持つことができますか? コンサルティング会社であるマディソンとウォールを監督する業界のベテランであるブライアン・ヴィーザーは、次のように述べています。 「これにより、広告主は広告費用を削減するようになります。»» 今月、大企業は、米国政権が新しい関税を発表し、すぐに課し、数日後に逆転し、その後中国を標的にする努力を倍加したときに不確実性を残していました。今日、これらの広告主は「麻痺した」と感じています。いくつかの企業は、今後数か月間、マーケティング戦略の詳細を提供することを拒否したか、何が起こるかを見るのを待っていると言いました。 「私たちは他の皆と同じように不確実性を持っていると思う」とPattisallは言った。決定は非常に不安定なため、非常に不安定な状況です。 »» マーケティングと昇進に投資する企業の意志は、多くの場合、世界経済の健康の指標であり、国内総生産の成長または収縮の一種の指標と見なされます。多くの広告専門家によると、関税は経済にドミノの影響を与える可能性があり、消費者にポートフォリオを閉鎖するように促し、企業は費用とマーケティングをバックグラウンドに合理化するように合理化します。 「景気後退が米国を襲う世界では、比較的軽くて急速な景気後退シナリオであっても広告が触れられるでしょう」と、調査会社Moffettnathansonのアナリストは投資家向けのメモで書いています。 一部の企業は、関税が価格を引き上げ始めた前に消費者が購入することを奨励する広告を放送しています。たとえば、Facebook、カリフォルニア、ミシガン、ユタなど、たとえば、購入者に「関税の前に価格を遮断する」と「相談するようにアドバイスしたことなど [les] 関税のない価格」。 世界最大の広告代理店の1つであるOmnicom Groupのリーダーは、火曜日に第1四半期の結果に関する電話会議で述べました。 Omnicomはまた、その年の予測の一部を修正しました。 「ガラスが半分空になると予想していました」とCEOのジョン・レンは言いました。しかし、私たちは長い間考えていたこと、すなわち楽観的であり続けること、そして最終的には半分いっぱいになることを尊重するよう努めています。 »» ドナルド・トランプ大統領の非正統派の貿易戦術は、まだ主に計画に基づいているセクターの未来を暗くしています。数週間で、セクターのリーダーはニューヨークで会合します。ニューヨークでは、ディズニー、NBCユニバーサル、Netflixなどのメディアの巨人が、数ヶ月続く広告契約を締めくくることを期待して、新しいテレビと継続的な放送オファーを提示します。ポップカルチャーマーケティングの主要なイベントであるComic-Con Internationalも、サンディエゴで7月に予定されています。 プロのグループであるインタラクティブ広告オフィスが2月に実施した調査によると、アメリカの広告主の60%は関税の圧力が今年広告予算の6〜10%の削減をもたらすと述べています。オンライン小売業者や商人は、広告費用を削減する可能性が最も高く、その後、家電会社、メディア、エンターテイメントプロデューサー、自動車メーカーが続きます。 Warc Design Firmは、今後2年間の広告支出の成長に対する198億米ドルまでの米国に改訂され、「長期にわたるスタグフレーションのリスクと純粋で単純な不況のリスクが、主要な経済で増加し、新しい関税によって悪化した」と説明しています。 S4 Capitalの創設者であり、世界最大の広告会社の1つであるWPPの元マネージャーであるMartin Sorrellは、Prudenceが今まで統治すると述べました。 「一般的に、大気はかなり暗くなるだろう」と彼は言った。 周囲のボラティリティは、企業が広告契約の柔軟性を求めることを義務付けます。これにより、予算を再割り当てしたり、途中で広告キャンペーンを中断したりすることができます。メッセージを迅速に変更し、結果をより簡単に測定できるデジタル広告は、コストを妥当なレベルで維持するのにも役立ちます、と彼らは言いました。 フランスの大規模な広告グループであるPublicisは、火曜日、顧客が関税とインフレの観点から「非常に困難な状況に直面した」ことを認めました。 しかし、Covid-19とウクライナでの戦争の後、同社とその顧客は予測不可能性に使用されていると、CEOのArthur Sadounは、第1四半期の結果に関するアナリストとの電話会議で述べています。 「私たちの顧客は確かに慎重ですが、彼らはまた非常に競争力があり、不確実性にもかかわらず成長の機会を探しています」と彼は言いました。 元のバージョンを読む(英語で、サブスクリプションが必要) #米国価格の混乱は広告業界を麻痺させます

米国|価格の混乱は広告業界を麻痺させます

関税が予測不可能な時期にお金を使うように人々を説得することは、3800億米ドルの重量があるアメリカの広告業界にとって複雑な計算です。

午前11:00に投稿

ティファニー・スー・ザ・ニューヨーク・タイムズ

小売業者は、新たに脆弱なビジネスパートナーが製造したおもちゃのテレビ広告を放送することを約束すべきですか?ソーシャルメディア企業は、製品を宣伝するために数十億ドルを費やした中国企業の潜在的な消失をどのように考慮していますか?自動車メーカーは、1年以上前に消費者に何千ドルもかかる可能性のある車両をどのように持つことができますか?

コンサルティング会社であるマディソンとウォールを監督する業界のベテランであるブライアン・ヴィーザーは、次のように述べています。 「これにより、広告主は広告費用を削減するようになります。»»

今月、大企業は、米国政権が新しい関税を発表し、すぐに課し、数日後に逆転し、その後中国を標的にする努力を倍加したときに不確実性を残していました。今日、これらの広告主は「麻痺した」と感じています。いくつかの企業は、今後数か月間、マーケティング戦略の詳細を提供することを拒否したか、何が起こるかを見るのを待っていると言いました。

「私たちは他の皆と同じように不確実性を持っていると思う」とPattisallは言った。決定は非常に不安定なため、非常に不安定な状況です。 »»

マーケティングと昇進に投資する企業の意志は、多くの場合、世界経済の健康の指標であり、国内総生産の成長または収縮の一種の指標と見なされます。多くの広告専門家によると、関税は経済にドミノの影響を与える可能性があり、消費者にポートフォリオを閉鎖するように促し、企業は費用とマーケティングをバックグラウンドに合理化するように合理化します。

「景気後退が米国を襲う世界では、比較的軽くて急速な景気後退シナリオであっても広告が触れられるでしょう」と、調査会社Moffettnathansonのアナリストは投資家向けのメモで書いています。

一部の企業は、関税が価格を引き上げ始めた前に消費者が購入することを奨励する広告を放送しています。たとえば、Facebook、カリフォルニア、ミシガン、ユタなど、たとえば、購入者に「関税の前に価格を遮断する」と「相談するようにアドバイスしたことなど [les] 関税のない価格」。

世界最大の広告代理店の1つであるOmnicom Groupのリーダーは、火曜日に第1四半期の結果に関する電話会議で述べました。 Omnicomはまた、その年の予測の一部を修正しました。

「ガラスが半分空になると予想していました」とCEOのジョン・レンは言いました。しかし、私たちは長い間考えていたこと、すなわち楽観的であり続けること、そして最終的には半分いっぱいになることを尊重するよう努めています。 »»

ドナルド・トランプ大統領の非正統派の貿易戦術は、まだ主に計画に基づいているセクターの未来を暗くしています。数週間で、セクターのリーダーはニューヨークで会合します。ニューヨークでは、ディズニー、NBCユニバーサル、Netflixなどのメディアの巨人が、数ヶ月続く広告契約を締めくくることを期待して、新しいテレビと継続的な放送オファーを提示します。ポップカルチャーマーケティングの主要なイベントであるComic-Con Internationalも、サンディエゴで7月に予定されています。

プロのグループであるインタラクティブ広告オフィスが2月に実施した調査によると、アメリカの広告主の60%は関税の圧力が今年広告予算の6〜10%の削減をもたらすと述べています。オンライン小売業者や商人は、広告費用を削減する可能性が最も高く、その後、家電会社、メディア、エンターテイメントプロデューサー、自動車メーカーが続きます。

Warc Design Firmは、今後2年間の広告支出の成長に対する198億米ドルまでの米国に改訂され、「長期にわたるスタグフレーションのリスクと純粋で単純な不況のリスクが、主要な経済で増加し、新しい関税によって悪化した」と説明しています。

S4 Capitalの創設者であり、世界最大の広告会社の1つであるWPPの元マネージャーであるMartin Sorrellは、Prudenceが今まで統治すると述べました。

「一般的に、大気はかなり暗くなるだろう」と彼は言った。

周囲のボラティリティは、企業が広告契約の柔軟性を求めることを義務付けます。これにより、予算を再割り当てしたり、途中で広告キャンペーンを中断したりすることができます。メッセージを迅速に変更し、結果をより簡単に測定できるデジタル広告は、コストを妥当なレベルで維持するのにも役立ちます、と彼らは言いました。

フランスの大規模な広告グループであるPublicisは、火曜日、顧客が関税とインフレの観点から「非常に困難な状況に直面した」ことを認めました。

しかし、Covid-19とウクライナでの戦争の後、同社とその顧客は予測不可能性に使用されていると、CEOのArthur Sadounは、第1四半期の結果に関するアナリストとの電話会議で述べています。

「私たちの顧客は確かに慎重ですが、彼らはまた非常に競争力があり、不確実性にもかかわらず成長の機会を探しています」と彼は言いました。

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執筆者について: nipponese

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