急性期後ケアの状況は変化しており、医療ディレクターの役割も再定義されています。規制措置の強化と急性期後施設への期待の高まりにより、医療ディレクターの重要性と注目が高まり、組織内での影響力はさらに高まっています。
急性期後の医療ディレクターは、高齢化社会の臨床的要求を満たすための高度な知識と、施設と患者の成果を改善するための管理および多分野にわたる理解を持ち込む必要があります。
「現在、急性期後ケアの分野で医療ディレクターが直面している期待は、できる限りの知識を持つことです」と、TeamHealth の急性期後ケア臨床教育の全国ディレクターであるエスペランサ・フェルナンデス博士は述べています。
ここでは、医療ディレクターを雇用し、その後サポートする際に、施設が知っておくべき 3 つのことと考慮すべきことを説明します。
- 医療ディレクターはチームリーダーシップと専門知識をもたらします
フェルナンデスは、2010 年に教職に転向するまで 15 年間医師として勤務していました。2013 年に臨床教育者および地域医療ディレクターとして TeamHealth に入社した彼女は、医療ディレクターが今日いかに重要であるかを熟知しています。彼らは看護部長、エグゼクティブ ディレクターまたは管理者と緊密に連携し (三者関係として知られています)、成果を向上させます。
「三者関係を築くことで、患者や入居者と施設の成果が向上します。それは臨床的にも安全面でもメリットがあります」とフェルナンデス氏は言う。
医療ディレクターに求められることは進化し続けています。フェルナンデス氏は、医療施設には次のような医療ディレクターが必要だと言います。
- 参加する
- 関与し、リードする
- 質の高い会議に価値をもたらす
「これらを改善するための手順はいくつかあります」とフェルナンデス氏は言う。「そして、私たちはそれを医療ディレクターに教えているのです。」
- 医療ディレクターはターゲットを絞った教育から恩恵を受ける
急性期後ケア施設は、特に調査中に、施設の健全性や患者の転帰の質に悪影響を及ぼす可能性のある告発やタグ付けを回避するために、厳格な規制と要件を満たす必要があります。
この需要を満たすには、施設および医療責任者は、急性期後の規制環境における成果を効果的に改善するために必要なリーダーシップと管理スキルを強化する必要があります。
「今、私たちには、施設の発展を助け、患者の治療成果、品質評価、星評価を推進し、施設を改善してくれる医療ディレクターが必要です」とフェルナンデス氏は言う。
施設は、医療ディレクターが規制の変更に常に対応できるよう、ターゲットを絞った教育を実施できます。これは、質の高いケアを推進するためのスキルと機会を医療ディレクターに提供し、優秀な人材を育成する上で重要なステップです。教育によって、期待と結果のばらつきを減らすこともできます。
「これは医療ディレクターの教育をリセットするチャンスです」とフェルナンデス氏は言います。「私たちの医療ディレクターは、今日の私たちの環境に最も重要で関連性のある教育トピックを使用して、標準化された一貫した方法で教育を受けています。」
- チームヘルスリーダーシップアカデミーは医療ディレクターに重要なサポートを提供します
TeamHealth の医療ディレクター リーダーシップ アカデミーは、医療提供者が医療ディレクターに提供しているターゲットを絞った包括的な教育の一例です。
フェルナンデス氏を含む 8 人の臨床リーダーによって創設されたこのアカデミーには、ポストアキュート臨床医と管理者を対象とした複数のデジタル教育モジュールが含まれており、医療ディレクターの役割に直接関係する教育を提供する専用モジュールが用意されています。さらに、一般的なポストアキュートケア教育を必要とするすべての人が受講できる基礎コースもあります。
「私たちは、枠にとらわれずに、何がうまくいくかを見極めるのが好きです」と、メディカル ディレクター リーダーシップ アカデミーについてフェルナンデス氏は語ります。「私たちは、このプログラムを探しに外へ出たわけではありません。私たちが作ったのです。それが、このアカデミーをさらに特別なものにしていると思います。」
アカデミーが発展するにつれ、フェルナンデス氏は、TeamHealth の臨床医と管理者に、急性期後のケアの課題に対処するために必要な知識とスキルを身につけさせるために、教育の量を増やしたいと考えています。
「私たちの医療ディレクターはリーダーであり、リーダーとして一定の責任と期待を負っています」とフェルナンデス氏は言います。「ですから、私たちがやりたいのは彼らのリーダーシップスキルを高めることであり、それがプログラムで知識とチームビルディングを通じて行っていることです。」
#熟練看護施設が医療ディレクターを雇用しサポートする際に知っておくべきこと