先週の金曜日、感謝祭の残り物のランチを食べているときに、EUがマリオ・ドラギ氏の優れた政策の調査結果と勧告に基づいて行動するための特別委員会を創設したという記事を読んだ。 報告 第 2 マシン時代における EU の競争力について (彼のタイトルではなく、私のタイトルです)。ドラギ総裁は、欧州では成長と競争力が低下しており、この地域に「存続の危機」をもたらしていると無視できない主張を展開した。欧州委員会のウルズラ・フォン・デア・ライエン委員長もどうやらこれに同意しているようだ。ポリティコによると、先週彼女は「発表された 次の5年間の任期の主な取り組みは、米国との技術革新の差を縮め、EU経済の脱炭素化と経済的独立性を高めるための「競争力の羅針盤」となり、各委員はこれらの目標に貢献するよう求められる。」この投稿では、その困難なタスクを視覚化します。
私は以前ここで、ドラギ氏が地域が直面する課題をいかにうまく説明したかについて書きました。私は報告書の勧告には問題がありましたが、実存の危機の表現には問題がありませんでした。ドラギ報告は、問題についての広範な説明と、厳選された的確な統計を組み合わせたものである。たとえば、米国と EU のイノベーション エコシステムにおける違いがどれほど大きいかを理解したつもりでしたが、レポートが指摘しているように、欧州はあらゆる段階で VC への資金提供において約 5 倍遅れていることには気づいていませんでした。
すべてのうち、 公正な数字 しかし、その報告書の中で私が最も驚いたのは、次の一文だった。「過去50年間にゼロから設立された時価総額1,000億ユーロを超えるEU企業は存在しないが、米国企業6社はすべて、時価総額1,000億ユーロを超えている」この期間に1兆ユーロを超える評価額が生まれました。」
この文章は芸術や文学のレベルにまで達しているのではなく、むしろ芸能界のレベルに達しています。読者にもっと読みたいと思わせるものです。これは、ヨーロッパには過去 50 年間に設立されたゼロから設立された企業が存在しないことを示しています。そのような企業をそう呼ぶことにします。 キャリアリスト — 1000億の価値があるが、米国がどれだけの価値があるかについては沈黙している キャリアリスト そのバーを超えています。
また、その基準を下回っているものの、それでもかなりの規模に達している人は何人いますか?しきい値を 10 分の 1 に下げると、何がわかるでしょうか?幾つか 強引 欧州企業の価値は少なくとも100億ドル（ここではユーロからドルに切り替えています）？そして、米国における同等の数は何でしょうか?このような疑問をきっかけに、ここギークウェイ研究所のクラック研究チームは数値を詳しく調査し、どのような具体的な比較ができるかを確認することにしました。 キャリアリスト 池の両側にはこんな感じです。
ドラギレポートの他の部分と同様、これは欧州にとってあまり好ましい状況ではない。これがヨーロッパの半分の写真です。 強引 バブルで表される少なくとも 100 億ドルの価値があり、その面積は企業の時価総額に比例します。ここでの慣例と同様に、緑色のバブルはデジタル ハイテク産業の企業を示します。
この視覚化を組み立てる際、私たちはドラギ氏のゼロからの会社の定義に従いました。 「「ゼロから」とは、既存の企業からの合併、買収、スピンオフではなく、新しい組織として設立当初から会社を立ち上げることを指します。」また、上場企業のみを対象としました（レポートでは非公開評価ではなく「時価総額」を指定しているため）。したがって、上の図には、前回の資金調達ラウンドで130億ドルと評価されたドイツの民間エンタープライズテクノロジー企業Celonisのバブルは含まれていません。 CBインサイトによると、それはヨーロッパで唯一の「デカコーン」、つまり100億ドル以上の価値があるVCが支援する民間のスタートアップです。
13 EU を見つけました キャリアリスト 少なくとも 100 億ドルの価値があります (ただし、ファクトセットのデータをかなり注意深く調べたにもかかわらず、一部を見逃した可能性があります。 これが私たちのデータです。ドラギ基準を満たしているが上の写真に載っていない企業をご存知の場合は、お知らせください。)この大陸の時価総額の合計 13 約4000億ドルです。
一方で、4,000億ドルは大金です。一方で、現在のテスラの半分未満、アップルやエヌビディアの 1/8 未満です。アメリカ最大の キャリアリスト 驚くほど大きいです。
ドラギ総裁が指摘するように、ヨーロッパに同等の規模の企業がないのは素晴らしいことではない。しかしさらに悪いことに、米国と比較してEUには次の巨大企業を生み出すチャンスが非常に少ない。 キャリアリスト。私はこの時点で、ヨーロッパのテクノロジーと競争力を後押しする企業に対して、警告を発する必要があると感じています。彼らがこれから見ようとしているデータの視覚化は、彼らの希望や夢に優しくないのです。こちらがユーロです 13 再び、今度は同等の米国クラスターの隣にあります: すべてのアメリカ国民 キャリアリスト 少なくとも100億ドル相当:
米国には、価値あるゼロからの若い企業が多数存在し、多様性に富んでいます。 EUはまったくそうではありません。アメリカの人口は、 キャリアリスト 少なくとも100億ドルの価値は、合計するとほぼ価値がある 30兆ドル ドルはEUの同等額の70倍以上です。
上記の事実と数字についてヨーロッパの聴衆と話すとき、私は通常、大きな格差について 2 つの説明を聞きます。これらは両方とも、米国が制度と言語の両方で統一された巨大な市場であるのに対し、ヨーロッパはそうではないという事実に由来しています。 EU は、多数の言語が話されており、法律や法制度などがパッチワークになっているため、より細分化されています。
これらは両方とも確かに真実ですが、ギャップを完全に説明できますか?はい、ヨーロッパには単一の言語はありませんが、何百万もの潜在的な顧客によって話される言語がいくつかあります。たとえば、ドイツ語は EU 内の約 1 億 3,000 万人 (約 8,500 万人の第一言語) に話されており、フランス語は 1 億 1,000 万人 (65 人)、スペイン語は 75 人 (40 人)、イタリア語は 72 人 (58 人) が話しています。そうですね、EU の国民の約半数は英語を堪能だと述べているため、現地の言語を完全に無視したテクノロジーであっても、おそらく膨大な数のユーザーを獲得できる可能性があります。そして、SF が現実になる自動翻訳ツールが現在広く利用可能になっている現在、言語の壁はテクノロジー利用に対するもっともらしい障壁としていつまで存在するのでしょうか?
EU の法的状況は、言語的な問題よりもはるかに大きな問題です。ドラギ総裁がこの記事の2ページ目で述べているように、 報告、「ヨーロッパでの規模拡大を望む革新的な企業は、一貫性のない制限的な規制によってあらゆる段階で妨げられています。」 「一貫性がない」部分も悪いですが、「制約的」な部分はもっと悪いと思います。ここで説明したように、EU は若いテクノロジー企業に対してあまりにも多くの制限と要件を課しています。こうした制約の下で苦労しながら米国のサッカー選手に追いつくことを期待するのは、米国のサッカー選手がウェイトベスト、目隠し、ピエロの靴を履いて欧州のライバルたちに勝つことを期待するのと同じだ。
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