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業界の相次ぐ解雇の後、eスポーツでのキャリアはこれまで以上に存続しにくくなっている

ジェイコブ・ウルフは世界の 最も多くの栄誉を受けたeスポーツジャーナリスト。 2016 年に ESPN 史上最年少のスタッフ ライターとして採用された後、彼は地球を揺るがすストーリーを打ち立てて評判を確固たるものにし、名誉を獲得しました。 ジャーナリスト・オブ・ザ・イヤー 2018 Eスポーツアワードにて。 この分野のトップジャーナリストに関する会話には、必ずジェイコブ・ウルフの名前が入ります。それでもウルフは、より緑豊かな牧草地を求めてeスポーツ業界から撤退することを決めた。 月曜日は、ニュースレター プラットフォーム Beehiiv のソリューション エンジニアとしての新しい役割に就いた初日でした。 ゲーム業界の最近の一連の人員削減の余波で、ウルフ氏はもはやeスポーツを実行可能なキャリアパスとは見なさない業界労働者の一人だ。 「私は今でも、ゲーム全体にはより広い未来があると考えています」とウルフ氏は語った。 「しかし、eスポーツには、持続可能な収益を得ることを非常に困難にする、より微妙な問題がいくつかあると思います。つまり、持続可能なキャリアを持つのが難しいということです。」 実際、ゲーム業界やeスポーツ業界で生計を立てようとしている人にとって、過去数カ月は過酷な状況だった。 大規模な人員削減により、従業員の淘汰が進んでいる ゲーム業界の求人数は約 6,000 件 2024 年だけでも、過去暦年で 12,000 人以上のゲーム関連の仕事が消滅します。 長年にわたり、ゲームは情熱の産業とみなされており、スタジオはゲームのファンベースから直接新入社員を引き抜くことがよくあります。 ライアット ゲームズやアクティビジョン ブリザードなどのスタジオでは、解雇されたスタッフが、企業のゲームに対する情熱と、生計の手段を失ったことへの失望や憤りを切り離すという難しい立場に置かれることが増えている。 「本当にクールエイドを飲もうとしているんですね。そこに行くのは簡単ではないので、そこでは情熱的な人材がたくさん働いています」と、匿名を条件にDIGIDAYの取材に応じた解雇されたライアットゲームズのスタッフの一人は語った。 。 「ですから、それを取り除くのは、敷物を下から引きずり出すようなものです。」 一時解雇されたゲーム業界労働者の中には、ゲーム会社がこの決定を必要悪として組み立てるやり方に嫌悪感を抱いた人もいた。 ライアットゲームズの CEO、ディラン・ジェイデジャ氏は、この動きは…

業界の相次ぐ解雇の後、eスポーツでのキャリアはこれまで以上に存続しにくくなっている

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2024-02-07 05:03:07

ジェイコブ・ウルフは世界の 最も多くの栄誉を受けたeスポーツジャーナリスト。 2016 年に ESPN 史上最年少のスタッフ ライターとして採用された後、彼は地球を揺るがすストーリーを打ち立てて評判を確固たるものにし、名誉を獲得しました。 ジャーナリスト・オブ・ザ・イヤー 2018 Eスポーツアワードにて。 この分野のトップジャーナリストに関する会話には、必ずジェイコブ・ウルフの名前が入ります。

それでもウルフは、より緑豊かな牧草地を求めてeスポーツ業界から撤退することを決めた。 月曜日は、ニュースレター プラットフォーム Beehiiv のソリューション エンジニアとしての新しい役割に就いた初日でした。 ゲーム業界の最近の一連の人員削減の余波で、ウルフ氏はもはやeスポーツを実行可能なキャリアパスとは見なさない業界労働者の一人だ。

「私は今でも、ゲーム全体にはより広い未来があると考えています」とウルフ氏は語った。 「しかし、eスポーツには、持続可能な収益を得ることを非常に困難にする、より微妙な問題がいくつかあると思います。つまり、持続可能なキャリアを持つのが難しいということです。」

実際、ゲーム業界やeスポーツ業界で生計を立てようとしている人にとって、過去数カ月は過酷な状況だった。 大規模な人員削減により、従業員の淘汰が進んでいる ゲーム業界の求人数は約 6,000 件 2024 年だけでも、過去暦年で 12,000 人以上のゲーム関連の仕事が消滅します。

長年にわたり、ゲームは情熱の産業とみなされており、スタジオはゲームのファンベースから直接新入社員を引き抜くことがよくあります。 ライアット ゲームズやアクティビジョン ブリザードなどのスタジオでは、解雇されたスタッフが、企業のゲームに対する情熱と、生計の手段を失ったことへの失望や憤りを切り離すという難しい立場に置かれることが増えている。

「本当にクールエイドを飲もうとしているんですね。そこに行くのは簡単ではないので、そこでは情熱的な人材がたくさん働いています」と、匿名を条件にDIGIDAYの取材に応じた解雇されたライアットゲームズのスタッフの一人は語った。 。 「ですから、それを取り除くのは、敷物を下から引きずり出すようなものです。」

一時解雇されたゲーム業界労働者の中には、ゲーム会社がこの決定を必要悪として組み立てるやり方に嫌悪感を抱いた人もいた。 ライアットゲームズの CEO、ディラン・ジェイデジャ氏は、この動きは “必要性” 「プレーヤーの長期的な集中力を維持する」ため、 社内メモ Microsoftでは、Activision Blizzardの人員削減は、昨年の両社の合併によって生じた人員削減のせいだと主張した。 解雇されたゲーム業界の従業員らはDIGIDAYに対し、何千人もの人が職を失った時期に、雇用主が財務上の収益に重点を置いたことで口に苦い思いが残ったと語った。

「私たちの側から見ると、彼らは間違った方向に導いたと思います」とライオットの元スタッフは語った。 「大変な状況だが、彼らが私たちにこれを提示したやり方はひどいものだ。」

1月のゲームとeスポーツの解雇の波は、さまざまな要因が重なった結果だった。 過去数年間の過剰雇用を是正するというゲーム開発者の声明は、ある程度は公平だった。 2021年と2022年は新型コロナウイルスの影響で絶好調だったが、2023年にはゲーム関連の支出とエンゲージメントが元に戻ったのは事実だ。市場は減速しており、ゲーム会社も同様に対応している。 しかし、特に業界のeスポーツ側では、この人員削減は、ゲーム会社がローカライズされたチームのフランチャイズやTwitchやYouTubeなどとの放送契約などのビジネスモデルに揺れ、欠如していることの結果でもある。

「eスポーツのビジネスモデルは、軌道に乗る前から機能していた」とニューヨーク大学のeスポーツおよびゲーム担当ディレクター、ジェイソン・チャン氏は語る。 「そして、借り入れが安かったとき、つまり投資家が列を作っていたときは、コストも許容範囲内でした。 しかし、何らかの修正が行われるたびに、人々はモデルに疑問を抱き始めますが、それがまさに今起こっていることなのです。」

一時解雇の影響を受けたゲーム業界の労働者もDIGIDAYに、まだ雇用中の元同僚から統一された労働対応がなかったことに失望していると語った。 一時解雇されたゲーム従業員に対するオンラインでの支援が広がっているにもかかわらず、先月人員削減を行ったゲームスタジオではまだ大規模なストライキやストライキは起きていない。 これは、同じように打撃を受けた伝統的なメディア業界の労働者たちの反応とは全く対照的である。 ロサンゼルス・タイムズ そして コンデナスト 先月それらの企業で一時解雇された後、退職した。

「それは、ゲーム業界がほとんど労働組合を組織していないことが原因だと思います。 ゲーム業界の多くは積極的に反労働組合を行っているので、最悪です、そしてそれは必ずしも労働者ではなく、指導者、つまり権力者なのです」と、最近の騒動のさなか失業した後、匿名を希望した2人目の元ゲーム業界従業員は語った。解雇の波。 「労働組合はそれを守ることができますが、それが私や、何の理由もなく仕事を解雇され、彼らの生活を一変させられた他の12,000人にとってのリソースとして存在しなかったことが非常に残念です。」

このすべての失望の最終結果: かつては多くの人にとって夢の業界だったゲーム業界は、もはや情熱以上のもので生きていきたいと考えている人にとって実行可能なキャリアパスとは見なされなくなっています。 特にeスポーツ業界は大幅に縮小しており、Activision Blizzardでの1月の人員削減がその原因となっている。 83パーセント 同社のeスポーツスタッフ。

問題の核心は、eスポーツが広範なゲーム世界から独立して真に収益性の高い産業になることができなかったということだ。 放送契約、チケット販売、ブランド広告のおかげで数十億ドルの収益を生み出す従来のスポーツとは異なり、eスポーツの主な価値はお金を稼ぐことではなく、ゲーム開発者のコア製品のマーケティングチャネルとして機能することです。

上記のいずれも、より持続可能な方法でスペースを構築するために誠意を持って努力し、さまざまなレベルの成功を収めている企業がeスポーツ界全体にまだ存在しないことを意味します。 などの大手 e スポーツ企業が構想しているように、競技ゲームは文化の主流に入る可能性をまだ秘めています。 ライオットゲーム、そしてその未来に向けて構築されている活発なeスポーツチームやリーグがまだたくさんあります。

しかし、2024年に業界が統合されると、eスポーツ企業から解雇された従業員の多くは、請求額を支払うために他の場所を探さなければならないことは避けられない。

「ビデオゲームにはもう存在しない仕事が何千もあり、eスポーツにはさらに多くの仕事が存在します。仕事が存在しないのです」とウルフ氏は語った。 「しかし、他の場所に行くために必要なスキルを持っていない従業員がいます。 今eスポーツの仕事に就いていないなら、自発的にここから抜け出すためのスキルを磨くことに集中すべきだ。」


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執筆者について: nipponese

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