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有効に費やした時間を追跡する |ヘルスシステムcio.com

Anthony Guerra 氏、ヘルスシステム CIO 創設者兼編集長 「お父さん、勉強やスポーツなど、やっていることで上達が早くないのはなぜだかわかりません。上達したいのですが、なかなか上達しません。」 「息子よ、先週、あなたがどのように時間を過ごしたか見てみましょう。ここに座って、私と一緒にカレンダーに計画を立てましょう。それを宿題、レスリングの練習、ジムの時間などに分類して、改善したいと言っていることに実際にどれだけ費やしているかを見てみましょう。」 (父と息子が演習を行い、データを調べます。) 「まあ、息子よ、何かが欠けているようです。データは意味がありません。学校と睡眠以外の時間の 90 パーセントを私たちが占めていないように見えます。」 (父親は息子の机の上に置かれているビデオ ゲーム コンソールをちらっと見ます。これを書いているとき、正直に言って、父親はそのモデルを知りません。) 「ああ、くそったれ、お父さん、その通りだ。私はそんなくだらないことに少し時間を費やしているんだ。」 はい、終わりました。要点は理解できますし、上記の会話は私の頭の中で何度も起こったことは一度もなかったことがおそらく推測できるでしょう。しかし、私はいつかこのメッセージを伝えたいと思っています。なぜなら、私は心からこのメッセージを信じているからです。人生に何を望んでいるのか、私に言わないでください。カレンダーを見せてください。そうすれば、あなたが本気かどうかわかります。 この原則を念頭に置くことの利点は、私たちが起こしたい変化を完全にコントロールできることが明らかになるということです。何かを上達させたい場合は、まずそれを行うための正しい方法を見つけてから、練習、練習、練習を繰り返します。 先日、医療システムの IT 幹部が最も注力していることは何かと誰かが尋ねたとき、私は医療システムの IT 幹部にとって有意義な時間を費やすという考えについて考えるようになりました。私の返答では、CIO の典型的な To Do リストが取り上げられていましたが、その後、「私が考えていることをお話します。最も成功している CIO は、顧客との対話に最も多くの時間を費やしている人です。つまり、顧客との会話は、彼らがサポートする医師や看護師のことを指します。」と言いました。 私は本当にそう信じています。少し遡ってみましょう。今日の役割/ポジションの一般的な枠組みは、主な目標はテクノロジーを通じて業務をサポートまたは強化することであるということです。それと並行して、電気を点け続けるだけでは給料は支払われないという考えが完全に形成されました。稼働開始を実行するだけで報酬が支払われるのではなく、導入したテクノロジーによってユーザー (先ほど述べた医師や看護師) がどの程度サポートされていると感じているかによって判断されるようになりました。彼らはそれが好きですか？それによって彼らの仕事は楽になりましたか?それとも、稼働時間は長いにもかかわらず、サイロが大量に存在し、回避策やキーの再作成が必要になり、時間が無駄になっているのでしょうか? ユーザーが費やした時間を無駄にすることは、もはや被害者のいない犯罪ではなくなっているという、この力学に対する敏感さが増していると聞いています。実質のドルとセントは、よりソフトな燃え尽き症候群の指標とともに、すべて不人気なテクノロジーに関連付けられている可能性があります。 これが、臨床医の IT への満足こそがあなたの仕事の真北であるべきだと私が言う理由です。そうした人たちと過ごし、彼らの気持ちを理解し、それを改善の足がかりとして利用する時間が、あなたのカレンダーの大部分を占めるはずです。 これは、特にコンピューターの向こう側の生活に自然に惹かれる多くの内向的な人にとっては、難しいことであることは承知しています。しかし、願わくば、あなたがその役職から会議室に昇格した数少ない人の一人であれば、サポートすべき人々と少なくとも顔を合わせて時間を過ごすことができるでしょう。ちなみに、あなたは彼ら、患者、そしてあなたのキャリアに対してそれを負っているのです。 もちろん、KTLO のその他の作業もすべて高度な卓越性を持って実行する必要があります。しかし今日、ヘルスケア…