AP通信のヒレル・イタリーによる
ニューヨーク（AP） – アンバーサラザールは、あなたが知っていた本屋を走らせることになったことを知っていた一種の理想主義者です。 全国で予約禁止。
昨年、コロラド州コロラドのコロラドスプリングスの居住者であるサラザールは、ワイナリーからコーヒーショップまでどこでもセットアップするポップアップストアであるBanned Wagon Booksをオープンしました。 マイア・コバベの「ジェンダークィア」 アンジー・トーマス ‘「The HateU Give」と トニ・モリソンの 「愛されています。」
「私はそれがどのように見えても、私は本屋を開いて、私が少しの方法で貢献し、米国の知的自由に立ち向かうことができるようにするつもりだった」と、彼女の利益の5％を寄付する33歳のサラザールは説明します。 アメリカ図書館協会 禁止に反対する他の組織。 「当時私たちはパンデミックから出てきていたので、文学と知的自由への情熱と、閉鎖とサプライチェーンの懸念を通していくつかの困難な嵐を乗り越えた私の都市の中小企業への感謝を組み合わせる方法について考え始めました。」
アンバーサラザールが提供するこの写真は、2024年11月30日、コロラド州コロラドスプリングスでロストフレンドブリューイングカンパニーが主催する第3回冬（ISH）市場での本を紹介しています（AP経由のアンバーサラザール）
サラザールは、独立した本のコミュニティが劇的に拡大し、激化し、多様化するのを支援した新しい、そして多くの場合、若い飼い主の波の1つです。独立した書店は、フォーチュンシーカーのための分野ではありません。退職者、本の虫、または中年の切り替えキャリアが運営するかどうかにかかわらず、ほとんどの地元の店は、より高い目的の感覚を持っています。しかし、近年オープンした多くの人にとって、それは特に重要な使命です。マサチューセッツ州サマヴィルの物語は、「誇らしげに移民女性が所有し、運営されており、疎外された声と経験を増幅することに重点を置いている」と特定しています。シカゴでは、Call＆Responseが「私たちの作品の中心にある黒人や他の色の著者の声」を置きます。
独立した店舗は、Barnes＆Noble Superstoresとオンライン大手Amazon.comの台頭の前に、50年前の力を回復することはないでしょう。しかし、彼らの終miseの業界の予測の時代はかなり遅れているようです。 2016年には、1,749の場所にあるAmerican Booksellers Association Trade Groupに1,244人のメンバーがいました。今月の時点で、ABAには3,281の場所に2,863人の個別メンバーがいます。また、200以上の店舗がオープンしています。
「この種のエネルギーは信じられないほどです」と協会のCEOアリソン・ヒルは言います。パンデミック中に、ABAがメンバーシップの4分の1を失うことを恐れていたことを思い出しました。 「数年前にこれを予測していたとは思わない。」
ヒルなどは、成長の時代にも、書店は政治的および経済的課題に対して脆弱なままであることを認めています。物資のコストは高いままであり、 ドナルド・トランプ大統領 関税。インディアナポリス地域で2つの店舗を運営しているアバ大統領シンシアコンプトンは、学校への販売は減少していると言います。 検閲法 教育者が購入したものについてより慎重にしました。
ABA自身のウェブサイトには、「書店が成功するためには、情熱と知識をビジネスの洞察力と組み合わせる必要があります。」
サラザール自身は、インディアナ州ブルーミントンにあるcrafty書店の所有者のような志を同じくする売り手と一緒に、インディーブックとカスタムブックッシュアクセサリーを専門とする」、偉大な本を備えたオンラインストアである偉大な本と偉大な人材を獲得するための志向の売り手とともに、書店を支援するInstagramチャットグループの一部です。
「ソーシャルメディアの時代には、人々は本物のつながりとコミュニティを切望しています」とサラザールは言います。 「そして、本はしばしばそのコミュニティの感覚の触媒を提供します。」
47歳で、2017年以来、サンフランシスコの北西にあるポイントレイエスの本を所有しているスティーブンスパークスは、パンデミックがすべての年齢の売り手にコミュニティでの役割の高まりの感覚を与え、トランプがホワイトハウスに戻ったことが新しい緊急性を加えたと考えています。 「厳しい時期には、人々が書店に来る」という理由だけで、売上は今年20％上昇しています。
若い所有者は、彼らに幅広い経験をもたらします。 Salazarは9年間小売管理に勤務し、「昇進の機会を求めて」財産および死傷者保険の販売に切り替え、彼女が店を立ち上げる直前に、ビジネスプロセスの所有者である「プロジェクト管理、顧客、従業員の経験管理の融合」でした。
Call＆Responseの所有者であるCourtney Bledsoeは、「完全なキャリアシフト」を引き受け、収入の大幅な低下を危険にさらす前に、企業弁護士でした。 30歳の彼は、店を所有することは「一杯のコーヒーを注いで一日中読んでいる」という幻想を抱いていませんでした。自分自身を「リスク回避」と呼んで、彼女は2024年5月に自分自身をコミットし、コールと応答を開始する前に、裁判の準備をしているかのように本の小売業を研究しました。
「この努力は、おそらく私が今まで私の人生でやった中で最も難しいことです」と彼女は言います。 「私たちはコミュニティに奉仕するためにこれを行っているだけで、私たちがやりたいことをし、人々に素晴らしいイベント、素晴らしい読書を提供します。それは本当に喜びでした。」
#新しい所有者は独立した書店に新鮮なエネルギーをもたらします