1972年に沖縄の日本への売り上げの後、海軍のP -3のためのカデナ空軍基地の施設は、米国陸軍工兵隊の日本エンジニア地区が処理した最初の復帰建設プロジェクトでした。 （写真クレジット：礼儀）
1970年代は、極東の米陸軍工兵隊に地震のシフトをもたらしました。 1972年5月15日、30年近くの米国政権の後、沖縄は正式に日本に戻されました。リターンは政治的ではありませんでした。アメリカのエンジニアがこの地域でどのように運営されていたかを形成しました。
OedからJedへ：新しいアイデンティティ
復帰をきっかけに、沖縄エンジニア地区（OED）は、日本エンジニア地区（JED）に新しい組織に吸収されました。これは単なる名前の変更ではありませんでした。ジェッドの形成は、日本政府との二国間協力の大規模な協力への移行と、戦後の職業モデルから離れたものでした。
Camp Zamaに本社を置く新しい地区は、日本本土と沖縄のすべての米国軍事工学活動の権限を引き受けました。 OEDの南部地域事務所を引き継ぎ、日本の政府省庁、地元の請負業者、および米国兵役と調整しました。
ホストネーション建設プログラム（HNCP）の紹介
おそらく、この時代の最も重要な発展は、ホストネーション建設プログラム（HNCP）の始まりでした。この画期的な協定には、国内駐在員のための主要なインフラストラクチャプロジェクトが日本基金と実行されました。
それは軍事外交の新しいモデルでした。日本は同盟の義務の一環としてアメリカ基地に財政的および建設支援を提供し、軍団は技術的監視を提供し、米国の軍事基準を満たしていることを保証します。
初期のHNCPプロジェクトは、燃料貯蔵の改善、アップグレードされた通信施設、飛行場の近代化、家族住宅エリアなど、重要なニーズに焦点を当てています。ほぼすべての建設の詳細を管理するために使用される地区の場合、アドバイザーと品質管理機関としてのこの新しい役割に適応するには、文化的変化が必要でしたが、JEDは迅速に適応しました。
移行の課題
この期間は摩擦がないわけではありませんでした。復帰により、ジェッドは土地の権利、施設の所有権、および建設基準を再評価することを余儀なくされました。以前はアメリカ人が管理していた施設では、日本の機関との調整が必要でした。法的枠組みは変わり、期待も変わりました。
さらに、日本の国内建設業界が活況を呈していました。日本の請負業者は熟練していて効率的でしたが、日本の建築基準に従っていましたが、これは米国国防総省の基準と常に一致していませんでした。これらのギャップを埋めることは、ジェドの中心的な責任の1つになりました。
これらの要求を満たすために、ジェッドはより多くのバイリンガルエンジニアの雇用を開始し、設計部門を拡大し、日本国防省および地元の請負業者との緊密な協力関係を確立しました。信頼と相互尊重、アメリカと日本の両方の専門文化のコアバリューが不可欠なツールになりました。
将来の基礎を築く
1970年代の終わりまでに、日本のエンジニア地区はそのリズムを見つけました。それは数百の施設のアップグレードを完了し、米軍の家族のための新しい地域を形作るのに役立ち、防衛パートナーとしての日本の成長する役割の舞台を設定しました。
さらに重要なことは、ジェドはホスト国でエンジニアリングコマンドが何であるかを再定義しました。もはやビルダーではなく、彼らは今や大使、ファシリテーター、および共有同盟の管理人でした。
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