プレミアリーグは、火曜日のシーズンの最初の株主会議で、給与上限に例えられた1つの要素に反対することで、新しい支出規則の詳細を確定しようとします。
リーグは、プレーヤーの賃金、移転、エージェント料金への支出を収益の85％に制限する分隊コスト比率（SCR）を導入するために、クラブの支援を得ることに自信を持っています。しかし、リーグからの最下位の収入の約5倍で支出を抑えるアンカーを含めることは、バランスにあると考えられています。昨シーズン、ボトムクラブのサウサンプトンの収入は1億920万ポンドでした。リーグは、各クラブに、フィニッシュポジションと英国でテレビ放映される頻度に応じて、放送および中央の商業収益とさらなる支払いの平等なシェアを与えます。
両方の提案に対する投票は、来シーズンの収益性と持続可能性ルール（PSR）を置き換えるために、11月の次のクラブ会議で予想されます。
16のクラブは昨年、マンチェスター・ユナイテッド、マンチェスター・シティ、アストン・ヴィラが反対票を投じ、チェルシーが棄権していることに賛成票を投じましたが、提案を支持したいくつかのクラブは今や疑問を抱いています。
最大の問題は、原則が確立された場合、EFLが従うことができるという懸念であると理解されていることが理解されています。プレミアリーグは、最大3年間、元メンバーに年間2,000万ポンドから4900万ポンドを支払いますが、チャンピオンシップの支出がディビジョンの24番目のチームの収入に結びついていれば、任命されたクラブはプレーヤーへの支出を制限します。
プレミアリーグとEFLは、近年、多くの金融規制を調和させており、さらなる整合性は可能性と見なされています。 EFLは、パラシュートの支払いの強力な対戦相手であり、競争の競争バランスをゆがめると主張し、その効果を減らす手段として固定を導入できると主張しています。
マンチェスター・ユナイテッドとシティは、反対側のアンカーの道をリードしており、パラシュート支払いの問題についての懸念のために、最近ではより最近小規模なクラブから支持を受けたと理解されています。
プロのサッカー選手協会は、提案の固定に関連して法的措置を脅かすプレミアリーグに書いており、ニック・デ・マルコKCに関与し、4年前にリーグ1とリーグ2で給与上限を導入しようとするEFLの試みに成功しました。
ニュースレタープロモーションの後
SCRは、今シーズンのヨーロッパの競争に出場している9つの英語チームが、UEFAによる収益の70％を費やすことに限定されているため、物議を醸すものではありません。プレミアリーグは、その数値への限界を徐々に減らすことを計画しています。