欠勤率を記録する
欠勤は企業にとって大きな問題となっています。フランスでもドイツと同様に、 病気休暇 爆発する。この状況に直面して、一部の企業は過激な慣行を採用しています。欧州工場がベルリン近郊にあるテスラは、制御措置を講じた 偽の病気休暇。
フランクフルトの私立探偵マーカス・レンツ氏もこの傾向を裏付けており、「我々は以下のような情報を受け取っている」 1,200件のリクエスト システムを利用した疑いのある従業員を追跡するために年に1回。この数字は数年で倍増しました。 » 同氏によると、病気休暇中の従業員のかなりの割合が、家業の手伝いや不動産の改修など、他の活動を行う機会を利用しているという。
「突然の訪問」：物議を醸す行為
シェ テスラ、役員と従業員は最近、約30人の従業員の自宅を訪問しました。 病気休暇。これらの事実は関係職員らが証言する職員会議で明らかになった。ドイツのビジネス新聞 ハンデルスブラット このイベントの音声記録も視聴しました。
200人の従業員が年間を通して働いていない
工場長によると、今回の訪問は従業員の健康状態を確認するのが目的ではなく、従業員の健康状態を呼び掛けることが目的だという。 労働倫理。 「私たちは特定しました 従業員200名 給料を受け取りながら一年中働いていない人。彼らは6週間ごとに病状を更新します」と彼は言い、これらの欠勤が原因で障害が生じると付け加えた。 欲求不満 既存の同僚の間で。
ドイツで広く普及している手法
テスラ工場の責任者はこう言う 家庭訪問 の従業員 病気休暇 ドイツでは比較的一般的な習慣です。しかし、この方法では労働者の権利とプライバシーの尊重に関して疑問が生じます。
批判に応えて同社は、最適な生産性を維持するために不当欠勤を減らしたいと述べた。スタッフ側としては、こうした行為は雇用主と従業員の間の信頼を損なう危険はないのだろうか、と疑問に思っています。
欠勤監視の管理
はい、はい 病気休暇の管理 は企業にとって不可欠ですが、従業員の権利を尊重するには厳格なルールに従う必要があります。 テスラは、侵入的とみなされる慣行を採用することにより、欠勤との戦いと個人の自由の保護との間のバランスについての議論のきっかけを作ります。このドイツの事件はモデルになる可能性があるが、その代償はどのようなものだろうか?
#幹部が病気休暇中の従業員を突然訪問