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2024-11-29 15:30:00
テレワークは幸福をもたらさない 単独では、仕事レベルでさえありませんが、多くの人にとっては非常に重要なので、 夢の仕事を拒否することを選ぶ人もいます この条件が含まれていない場合。
Capterra の調査によると、スペインでは従業員の半数がリモートでの勤務を希望しており、これは世界平均を上回っていますが、43% はすでに対面モデルを導入しています。 この国の従業員 10 人中 9 人は 1 日も自宅で仕事をしたことがありません 2024年のユーロスタットの調査によると、2023年を通じて。
何が必要なのか それらの期待を現実にする テレワークで仕事を見つけますか？ 専門家は3つのポイントを指摘する 特定のスキル。
かどうか 100%リモートワーク 提供する側として リモートワークの機会 たまに、 「雇用主は多くの場合、特定のスキルを求めます」とフレックスジョブズのチーフキャリアエキスパート、トニ・フラナ氏は言う。
履歴書に含めるべき 3 つのスキルと能力、およびそれらをどのように提示できるか、と専門家はアドバイスします。 CNBC:
コミュニケーション
「お互いに会わず、非言語的な合図に注意を払わず、オフィスで行われるような会話をしていないとき、信頼を築き、信頼を築く方法について良いアイデアを持つことが重要です。チームメンバーとのコミュニケーションを開始する方法」と彼は言います。
そのため、テレワークの仕事に応募したり、就職しようとしたりする際には、コミュニケーションスキルや経験が非常に重要になりますが、 履歴書でそれらをどのように強調する必要がありますか?
「場合によっては、それが非常に簡単で、実際に職務内容に記載されることもあります」。たとえば、会社が「Slack などのプラットフォームの使用経験」を求めた場合、と彼は指摘します。
一方、オファーに特に何も言及されていない場合は、その特定のポジションにとって何が重要であるかを評価するために、自分の判断力、直感、知識に頼る必要があります。チームを率いて成功したかどうかを含めることができます。バーチャル、または以前にクライアントとリモートで作業したことがある場合 (およびそれをどのように実行したか)。
さらに、役に立つかもしれません すべてのデジタル コミュニケーション ツールのリストを含める あなたが知っている、または使用したことのあるもの (Slack、Zoom、Teams、Google Workspace、Microsoft Office…)。これにより、雇用主は、あなたがリモート環境で通信し、作業するために不可欠な技術プラットフォームに精通していることがわかります。そのため、それらに適応したり、最初から始める必要はありません。
組織
リモートで仕事をうまくこなしたいなら、高いレベルの集中力を維持するだけでなく、「自分のスペースで整理整頓され、彼らが求めている結果を生み出すことができなければならないのは確かです」とフラナ氏は考えます。
したがって、履歴書では次の点を強調する必要があります。 どのようにして目標を達成することができましたか? 前職でテレワークをしていたチームのメンバーも。
これを行うために、専門家はこれを反映したフレーズ、つまり「目的と目標を達成するために重要なタスクに問題なく優先順位を付ける」などの文言を含めることを推奨しています。 主要業績評価指標 そして、各職務の説明は「私は組織しました」という変形で始まり、その後に「あなたが行ったことの範囲」が続きます。
柔軟性
最後に、トニ フラナ氏は、在宅勤務またはリモート勤務のもう 1 つの重要なスキルとして柔軟性を挙げています。 求人 [remoto] 「彼らは、変化が加速する環境で働くことができる必要性について話しています。」。
前のケースと同様に、それを実践するには、その企業が具体的に何を求めているのかを知るために、職務内容に含まれる「手がかり」を探す必要があります。
最後に、再びフラナはさらに提案します 履歴書に書ける具体的なフレーズ あなたについて (非人称でも分詞でも構いません) 必ずしも三人称または一人称ではない）、「ペースの速い変化する環境に迅速に適応し、柔軟である」（概要）、または「実行中の主要プロジェクトを中心としたデータ分析に基づいて簡単にピボットできる」（以前の仕事での立場）など。
トニ・フラナ氏が強調するリモートワークに必要なこれらのスキルに、次のことを追加できます。 効果的なテレワークに必要なその他の資質 何 3人の専門家が指摘した ビジネスインサイダー 以前。
ルーチンを確立する能力
「在宅勤務の主な利点の 1 つは、化粧をしたり、作業服を着たりするなど、特定の作業に時間を費やす必要がないことです」とタミカ パンフリー氏は始めます。 コーチ のリーダーシップ ラブライフとメディアへのメールで述べた。
しかし、彼は次のように警告し、アドバイスしています。「私たちの見た目は、私たちの感情に直接影響を与える可能性があるため、 何らかのルーチンがないと、心が目覚めて動き始めるのが難しいかもしれません。。始める前に、着替えたり、シャワーを浴びたり、近所を散歩したりするなど、朝の習慣を身につけてください。」
これを行うことは、すぐに「仕事モード」に移行し、日中の生産性を向上させるのに非常に効果的です、と彼は説明します。
作業用のスペースを予約する
自宅で仕事をする場合は、ベッドから起きて一定のスペースを確立する必要があるとリーダーシップコーチは提案しています。
「部屋全体でも、部屋の隅だけでも、家の中に仕事をするための特定のスペースを設けましょう。そうすれば、家の中から散らかったもの（テレビのコントロール、おもちゃ、子供服など）を毎日取り除く必要がなくなります。洗ってください。」いざというときに仕事に集中できる場所を作ることです」とパンフリー氏は勧めます。
気を散らすものから逃げて…
「生産性を維持するために、効果的なリモート ワーカーは、従来のオフィス環境が提供するサポートなしで自分自身を構築できなければなりません」と Remote Year の CEO 兼共同創設者のグレッグ キャプランは説明します。
それは、気を散らすものを避け、テレワークによってもたらされる自由を制限することを意味します。
「気を散らすものは、生産的なリモートワークにとって大きな障害になります。気を散らすものを管理し、仕事に集中し続けることができれば、この分野で優れた能力を発揮できるでしょう。」とパンフリー氏は強調します。
…しかし関係を探してください
対面で仕事をすることで、同僚と会い、仕事上でも個人的なレベルでもつながりやすくなります。席に座っているとき、コーヒーを飲んでいるとき、昼休み、オフィスを出て一日を終えた後など…。
「テレワーカーの場合、こうしたつながりの機会は自然に発生するものではないため、意図的に作り出す必要がある」とパンフリー氏は強調する。
として？ 「仕事以外の会話のための時間を確保すべきです。これは、各会議の最初の 5 分間を使って、同僚が電話に参加するときに 1 対 1 で話すという簡単な方法で構いません。」と彼は例を示します。
「ポジティブな考え方」
また、リモートで作業する場合は、偏見や精神的な罠を排除します。つまり、ボディランゲージが不足し、顔、ジェスチャー、視線が見えないことを考慮して、同僚との社会的関係を過度に分析しないように努めてください。
「ポジティブな考え方を持ち、人々の最善の部分を想定しなければなりません」」のシニアスペシャリストであるブリー・レイノルズ氏は、「チーム内で理想的とは言えない出来事に対する反応を管理するために『悪意よりも間違いを受け入れる』のではなく」と語る。 リモート.co。
それは、事実について性急に結論を下すことを避け、「全員が最善の努力をしているが間違いは起こると仮定」し、それを修正し、チームとして経験から学ぶことに努力を集中することだ。
連絡先のネットワークを作成する
「社会的関係や学習と能力開発の機会の利点に加えて、最近の LinkedIn の調査によると、 連絡先を通じて仕事が見つかる」とパンフリー氏は報じている。
それで 「少なくとも週に一度は自宅の仕事場から出ましょう」、「クライアントとのランチでも、コーヒーでも、 ネットワーキング または業界カンファレンスに参加して、新しい人に会ってみてください。
これらの専門家は、冒頭で 3 つのスキルを強調する点でも (無意識のうちに) フラナに同意しています。
「優秀なリモートワーカーは、次の重要性を理解しています。 明確にコミュニケーションする 使用しているメディアが何であれ、チームと協力することができます」と Caplan 氏は語ります。
「成功するリモート ワーカーの最も重要な資質の 1 つは、 組織。 より大きな 柔軟性 仕事の構造が少ないので、組織化を維持することが非常に重要です」とパンフリー氏は付け加えます。
「優れたリモート チームは、仕事のやり方を常に進化させ、強化しています」とレイノルズ氏は結論づけています。
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