健康

子供の家のコストは2倍になりますが、ケアは貧弱になる可能性があります

アリソン・ホルト社会問題編集者 そしてジェームズ・メルリーとジュディス・バーンズBBCイギリスの脆弱な子どもたちの住宅ケアのコストは5年でほぼ2倍になりましたが、多くの子供はまだ適切なケアを受けていません、と独立した公共支出のウォッチドッグからの報告は言います。 National Audit Office（NAO）は、評議会は平均して2024年3月に終了する年に子供の家に置かれた各子供に318,400ポンドを費やしたと言います。 しかし、これらの巨額はお金の価値を表していない、と報告書は結論付けている。 「お金がどこに使われているのかわかりません」と、現在20歳のエズラ・クイントンは言います。 現在、ケアリーバーの慈善団体になっているエズラは、最初に9歳の世話をしました。 もともと大マンチェスター出身で、彼は数ヶ月ごとに別の家に移動したことを覚えています。 彼は最大60の異なる配置を持っていると考えており、彼の人生のほとんどをサルフォードとストックポートで過ごしましたが、彼はウェールズ、リバプール、クルー、リーズに住んでいます。彼の教育はかなり混乱していましたが、彼はすべてのGCSEでCグレードを達成しました。 ある家では、窓が破壊されたために窓が搭乗しました。 「ガラスを適切に掃除しなかったので、シャワーを浴びたいなら靴を履くように言われました」と彼はBBC Newsに語った。 現在20歳のエズラ・クイントンは、9歳で最初に住宅のケアを始めましたNAOの報告書は、コストの上昇は、記録的な数のケア、ニーズの複雑さの増加、および利益駆動型市場によって推進されていることを発見しました。 2023年から24年にかけて、評議会は住宅の配置に31億ポンドを費やしました。これは、報告書が「機能不全」と説明している市場で。 評議会は、十分な適切な配置を見つけるのに苦労していると言います。これにより、多くの民間のケア提供者が必要なサポートとこれが許可する利益に基づいて、彼らが服用する子供たちを選ぶことができると主張しています。 このレポートは、以前の研究に基づいています これは、子供の家の15の最大のプロバイダーが22％以上の平均利益をもたらしたことを示しました。 レポート著者のエマ・ウィルソンは、いくつかの要因がコストの上昇に寄与するが、子供の家の圧倒的多数（84％）が利益のために運営されていると言います。 彼女は、教育省が、住宅のケアで子供を失敗させていると彼女が言う市場を監督するためにもっと多くのことをしたいと考えています。 「NAOの報告書は、子どもたちの世話をしている住宅ケアのシステムはお金の価値を提供していないと結論付けています。一方で、過去5年間でコストは30億を超えていますが、多くの子供は適切な環境にありません」とウィルソン氏はBBC Newsに語りました。 報告書は、2024年3月に、居住ケアの子供の3分の2が地方自治体の外の家にいて、ほぼ半分（49％）が自宅から20マイル以上離れていたことを強調しています。 教育省は声明で次のように述べています。「全国の脆弱な子どもたちは、子供のソーシャルケアにおける長年のドリフトと怠慢によって長い間失望してきました。それは、「子どもたちの社会的ケアの最大の改革を促進する」ことであり、「子どもたちの危機のサイクルを破る」ことであると付け加えました。 NAOレポート著者のエマ・ウィルソンは、子供の家のより多くの公式監視を望んでいますBegineの暫定最高経営責任者であるClare Bracey氏は、このレポートは「最も脆弱な子供たちに家を提供することから作られている恐ろしい利益に蓋を再び持ち上げている」と述べています。「この市場の失敗は、最も許されない失敗につながっています [for] 私たちの世話をしている子供たちの未来...「世話をしている子供たちは待ちきれません。緊急の措置を今すぐ取る必要があります」と彼女は主張します。 しかし、いくつかの小さな個人的に運営されている子供たちの家は、彼らが過度の利益を上げないと主張しています。 地方自治体のケアでのキャリアの後、4年前にサリーにCherry Wood Children's Homeを設立したSara Milnerは、人員配置がコストの80％を占めていると言います。 「地方自治体に請求する料金は直接費用を反映しており、中程度のマージンを作成します...しかし、明らかに、このタイプの仕事をしているときに非常に重要な若者の将来にセキュリティを提供するために利益を上げることができなければなりません」と彼女はBBC Newsに語った。 場所の需要が高いと、彼女はまた、2番目の子供の家に投資することを望んでいましたが、コストの上昇や採用スタッフを含む現在のプレッシャーは、それが遅れたことを意味します。 サラ・ミルナーは30年以上地方自治体のソーシャルケアで働いていました政府はすでに、民間企業が行うことができる利益を制限する計画をすでに述べていますが、英国で税金を支払うプロバイダーを代表する子供の家協会は、議会が運営する住宅は実際にはより高価であると主張しています。…