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2025-10-24 23:46:00
社長就任1年目 プラボウォ・スビアントの行政では教育が引き続き最優先事項であり、政府は物理的およびデジタルインフラストラクチャと教師の福利厚生の改善に重点を置いています。これらの取り組みは主に初等中等教育省が担当します。しかし、同省は、さまざまな政府機関にまたがる重複する教育任務に関して国民の監視と疑問に直面している。大臣 アブドゥル・ムティ と座った ジャカルタ・ポストさんの マレサ・ウリ そして ハリシャールコーヒー 過去1年間の同省の成果と課題について話し合い、この国の将来の教育情勢についてのビジョンを共有する。以下はインタビューの抜粋です。
質問:初等中等教育大臣に就任して1年が経過しましたが、プログラムの進捗状況と成果をどのように評価していますか?
答え：1年でやるべきことがたくさんあったように感じました。最初の1か月間、私は思想家、宗教指導者、教育関係者、ジャーナリストと会い、彼らの話を聞き、現在の教育関係者を理解しました。それから私はいくつかの戦略を立て始めました。 1 か月後、私はこれらのアイデアのいくつかを洗練させました。これには、後に「質の高い教育」という概念に発展させたものも含まれます。
最初の 100 日間は非常にうまくいきました。当初は人々の期待や評価が異なると感じていましたが、国民は私たちが期待に沿った正しい軌道に乗っていると感じていました。私はポリシーに関するすべてのフィードバックに注意を払い、それをフォローアップしようと努めました。
アルハムドゥリッラ （神に讃美あれ）最初の3か月の間に、いくつかの調査で私たちの宣教は1位かトップ10にランクされました。 [for best performance]。現在、私たちはまだ不足しているものを改善し、すでにうまく機能しているものを加速する軌道に乗っています。
すべてのプログラムを実施する上で最も大きな課題は何でしたか?
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最も困難だったのは、非常に多くの政策を短期間で説明することでした。しかしながら、全体的にはすべて順調に進んでいます。幸運なことに、私の発言の多くが、賛同と反対の両方の世間の反応を生み出しました。
#威厳のある生徒がインドネシア教育の鍵となる教育大臣 #インタビュー