大学フットボールの支出上限はまったく新しいものですが、学校がすでにそれを無視している様子がここにあります

昨年の夏、承認を受けて、 下院の和解、大学管理者らは、（彼らの言葉を借りれば）アスリートのサービスに対する「偽りの市場」を抑制し、「市場の修正」につながる、より規制された名前・イメージ・肖像（NIL）システムの到来を祝った。

運動部門は今年度、学生アスリートに最大 2,050 万ドルを支払うことができ、 大学スポーツ委員会 パワー4会議（NCAAではない）が下院和解条項を施行するには、各取引が「正当な事業目的」を満たし、承認された報酬範囲内に収まることが求められる。

この「市場調整」理論の最初の検証が現在進行中である。移籍ポータルは1月2日まで正式にオープンしないが、エージェントはシーズンを通して静かに顧客を獲得しており、現在、カレッジフットボールのゼネラルマネージャーが契約交渉を行っている。 ポータルに入ることが知られているプレイヤー向け。

ザ・アスレティック エージェント、GM、学校団体と話をして、レベニューシェアの夜明けと、 大学スポーツ委員会、いわゆる「ワイルドでワイルドな西部」を抑制してきました。

一致した答えは「絶対にそうではない」です。

むしろ、その数は昨年よりもさらに増加しています。

パワー４のＧＭは「コーチの給与が抑制されると予想したのも同じ人たちだ」と語った。

昨年、市場で最も高給取りのクォーターバックはジョージア州のカーソン・ベック（マイアミ）とチューレーン州のクォーターバックだった。 ダリアン・メンサー (デューク) は、300 万ドルを超える取引を獲得しました (インセンティブは含まれません)。今年は、アリゾナ州立大学のサム・リービット、シンシナティのブレンダン・ソーズビー、あるいは ネブラスカ州のディラン・ライオラ クォーターバックを獲得しようとしている代理人、クォーターバックを引き留めようとしているGM、そしてクオーターバックを失いつつある総監督によれば、契約金は400万ドルから始まり、500万〜600万ドルに達する可能性があると予想されている。

価格がこれほど高くなった場合、各学校は収益分配予算の約 3 分の 1 を 1 人のプレーヤーに費やす用意があるか、残りをカバーするためにすでに他の団体を手配しているかのどちらかです。

言い換えれば、コミッショナーとアスレティックディレクターが約束したまさにそのような取り決めは過去のものになるだろう。

アイオワ州ADのジェイミー・ポラード氏は最近、「こうした数字を上限を超えて聞いても、それを文書にできる人は誰もいない」と語った。 「だから、君が選手たちに何を言うつもりなのか分からない。君は彼らに『200万ドルあげるよ、そして君は』と言うつもりだ」 かもしれない さらに200万ドルもらえる？」

かなり。

プログラムが収益分配のいわゆる「ハードキャップ」に注意を払っていないという最初のヒントは、最近のコーチングカルーセル中にもたらされました。パワー 4 のほとんどの学校は、フットボールに 1,300 万ドルから 1,500 万ドルを割り当てています。アイオワ州立大学のようなプログラムにとって、これは以前の支出額からの増加であり歓迎すべきことだ。

それにもかかわらず、LSUがレーン・キフィンを採用したとき、「ザ・アドボケート」紙は、同校が「キフィンの名簿のために年間2,500万ドルから3,000万ドルを投入する用意がある」と報じた。

「これは明らかに組織が『我々はAFを与えない』と言っているのだ」と、予算が少ないPower 4集団の責任者は語った。

そしてそれはLSUだけではありません。 ＵＳＦのアレックス・ゴレシュを雇用したオーバーンは「来年は３０００万ドルに近づく見通しだ」と関係者が２４７スポーツに語った。そして、ペンシルバニア州立大学はマット・キャンベルに「NIL資金として3,000万ドルを約束している」とマット・フォーチュナ記者は述べた。

そしてそれらは私たちが知っているものだけです。

3,000万ドルに達するには、理論上、600ドルを超えるすべての取引を承認のためにCSCのNIL Goクリアリングハウスに提出する必要があるにもかかわらず、これらの学校は「上限を超える」サードパーティNIL取引で少なくとも1,500万ドルを生み出す必要があります。そのため、プログラムはすでに制限を回避する方法を見つけているか、CSC が制限を強制できるとは信じていません。

すでに出回っている悪質な上限回避策に触れる前に、ほとんどのプログラムはまず給与を拡大するために法外な方法を追求していることを知っておいてください。

まず、多くの運動部門は内部スタッフを増強し、最も市場性の高いアスリートのための正当なブランド取引を追求するために、リアフィールド、プレイフィールド、オープンドースなどのマルチメディア著作権（MMR）会社と契約を結んだ。

「MMR パートナーが台頭し、ブースターの役割を担い、大きな役割を果たしています」と、トップ 20 プログラムの Power 4 集団を率いるある人物は語った。

初期の兆候としては、CSC が特定の学校に属する団体やブースターからの取引ではなく、確立された国内企業との取引のほとんどをクリアしていることが挙げられます。

それはどのように機能するのでしょうか? Opendorseの共同創設者であるBlake Lawrence氏は、彼の会社がクライアントのキャンパスにいるすべてのアスリートのブランド価値を評価し、その後、アスリートに提供できる7桁の低い保証金を学校に支払っていると述べた。これらの約束を果たすために十分な数の CSC 準拠の取引を予約する責任は彼の会社にあります。

「これは私たちが企業として持っているソリューションの中で最も急速に成長しているソリューションです」と彼は言いました。 「私たちはすでにいくつかの優良ブランドやパートナーと契約を結んでいます。」

しかし、ゲータレード (タイ・シンプソン) やサムスン (ジェレミヤ・ラブ) との高額なエンドース契約を獲得できるほどの知名度やソーシャル メディアでのフォローを備えた選手は、ロスターに数えるほどしかいません。全国チャンピオンを目指すプログラムは、残りの2つのディープをカバーするのに十分な生地を考え出す必要があります。

一部の学校は、ナイキやアディダスのようなアパレルプロバイダーに頼りつつあるが、これらの企業は長い間運動部の金庫に何百万ドルも注ぎ込んできたが、アスリートに直接提供することはなかった。たとえば、テネシー州はアディダスとの新たな10年間の契約を発表し、同社はスパイクやジャージを提供するだけでなく、「大学の20の代表チームプログラムすべてにわたって、前例のないNILの機会を提供する」ことになる。

しかし、それは名簿上のすべての選手が自分のシューズ契約を結んでいるという意味ではありません。ナイキが最近発表した LSUとの10年間の延長 その中で、現役アスリート 10 人、サッカー選手は 2 人だけが独自の契約を獲得しました。

全体として、ローレンス氏は、十分な知名度の高いアスリートを擁する学校であれば、正規のサードパーティ NIL 契約でさらに 300 万ドルから 500 万ドルを確保でき、収益分配予算に積み上げることができると考えています。

これは、Power 4 の学校の大多数にとって、最良のシナリオの名簿に資金を提供するのに十分すぎるかもしれません。しかし、全国選手権の名簿を構築するために3,000万ドル以上を約束した人たちはそうではありません。

そのためには創造性が必要になるかもしれません。

まず、集団が完全に消滅するわけではない。 「ベストプラクティスは、利用可能な選択肢をすべてオープンにしておくということだ」とトップ20のプログラム関連集団の関係者は語った。

舞台裏で聞かれることの多くはゴシップ的な性質のものである可能性があることに注意して、情報筋がすでに遭遇したという回避策をいくつか紹介します。

• 学校が選手に 200,000 ドルを支払うことに同意したとします。彼のエージェントが 20% の手数料を取っている場合、実際には、彼の収入は 16 万ドルになります。そのため、団体はエージェントに手数料を直接支払い、プログラムは上限スペースを 40,000 ドル節約します。

• 学校が選手に 200,000 ドルを約束し、それを収益分配と団体で分配したいと考えていますが、CSC が 100,000 ドルの団体契約を承認しないのではないかと懸念しているとします。両当事者は口頭で金額に同意し、その後、団体は年間を通じて小規模な取引（サイン会や慈善活動への出演など）を提出し、最終的には合計金額となります。

• 少なくとも 1 つの学校の集団が、その支払いが上限にカウントされないように、新入生クラス全員に収益分配で得られる金額を支払ったと考えられています。

• そして、最も単純だが最もリスクの高い回避策があります。それは、取引を報告しないことです。それはおそらくすでに起こっていたことでしょう。

承認を得るために第三者との取引を提出する責任は、学校や団体ではなく、アスリートとその代表者にあります。規定に書かれているところによると、選手が逮捕された場合、学校はその選手を不適格と宣言することを強制される可能性があるが、まだ誰も逮捕されていない。そして、おそらくすぐには実現しないでしょう。

新しいレブシェアとNILルールのCSCの施行は遅れているが、これはパワー4の全68校がまだ正式に合意書に署名していないためであり、会議のリーダーたちはこのプロセスに歯止めをかけることを期待している。テキサス工科大学の例としては、 先月言った その法務顧問は、文言に対するいくつかの反対意見を理由に、これに反対するよう勧告した。テキサス州のケン・パクストン司法長官はこれに続き、州内のすべてのパワー4学校に署名しないよう求める書簡を送った。弁護士らは合意内容の修正の可能性を引き続き検討している。

それまでの間、転校者は、学校が支払いの承認を得るまでにどれくらいの時間がかかるかわからないまま、契約を締結し、新しい学校に入学しなければならない場合があります。

ある代理人は「お金は（前払いで）支払われるのではないかと思う」と述べ、「最悪の場合、選手は返済しなければならない」と語った。

NCAAフットボール監視委員会は、ポストシーズン中のチームのコーチにとってカレンダーの混乱が軽減されることを期待して、ポータルウィンドウを12月から今年1月に延期した。 Rev-share と NIL Go はプロセスを正式化することになっていました。

しかし、「子供たちが面会に参加できないこと以外は何も変わっていない」と代理店は語った。 「それは世界で最も愚かなことだ。」

— ラルフ・ルッソがこの物語に貢献しました。