クリーブランドに本拠を置く大学病院で組合を結成するために働く医師は、先月2人のリーダーが解雇された後でも、彼らのグループは1,000人以上の従業員に成長したと述べました。
米国の医師の10％未満が組合化されていますが、最近の傾向は 組合ドライブの数の増加。 UH医師による推定によると、組合は国内最大の医師組合の1つである可能性があります。
小児科医のローレン・ビーネ博士は、多くのUH医師が、より良い患者ケアと労働条件を擁護するために労働組合が必要であると考えていると述べた。
「私たちが現在住んでいる企業環境では、すべての権力が、これまでのところ底の人々から離れている人々によって保持されています。
しかし、先月、BENEと別のUH小児科医であるValerie Fouts-Fowler博士が内部ディレクトリにアクセスしてUH従業員に連絡して組合への参加について話し合うと発表されたとき、努力は後退に直面しました。
彼らは、国家労働関係法の下で彼らの行動が保護されていたため、解雇は違法であると主張している。
大学の病院は、企業のテクノロジーを不適切に使用して医師を解雇することは正しいことであり、この決定は組合組織とは何の関係もないと述べた。
新しいコーポレートボス
SEIUの医師評議会との組合への参加に関心のあるUH医師の数は、昨年5月に共有の懸念について議論し始めて以来、着実に増加しているとBeenは述べた。
彼女が話したすべての医師は同じ控えめでした。彼らのリーダーは、変化が患者にどのように悪影響を与える可能性があるかについて提起した懸念に対処していませんでした。
その時までに、彼らは同僚が近隣のプロバイダーや薬を辞めるのを見始めたと彼女は言った、医師は自治の欠如にbriり始めていると付け加えた。
今日、医師の大半は私的慣行ではなく、大規模な病院システムに雇用されています。アメリカ医師会 報告されています 6月、私的慣行で働く医師の数は、2012年から2024年の間に60.1％から42.2％に減少しました。
「それは（変化）が非常に迅速に起こったので、そのプロセスでは、患者を効果的に擁護する方法を見つけることができるようにするために、声（医師）の声を保護する方法はありませんでした」とBENEは言いました。
Communications Mike Tobinの副社長は、IdeasStreamへの電子メールでの声明の中で、UHは医師の懸念に対応していると述べ、BeeneとFouts-Fowlerがリーダーシップと会う機会を提供されることを強調しました。
「uhの指導者が、各医師が関与していることを避けたり、無視したり、対処しようとしなかった問題はありません」と彼は声明で述べた。 「他の多くの医師は、毎日対処されている懸念を提起しています。」
患者がどのように利益を得るか
Fouts-Fowler氏は、組合は、緊急治療室に医師、看護師、技術者の適切な人員配置があることを確認するなどの懸念に対処する可能性があると述べ、患者がERで8時間待っている間に医師が手順で連続して予約されないようにします。
「（私たちの心配）は常に、私たちが望むように患者に提供できないことでした。それは受け入れられません」と彼女は言いました。
BeeneとFouts-Fowlerは、彼らがまだ仕事を取り戻そうとしながら、他のUH医師と協力して組合を結成していると言いました。二人とも、他の仕事の検索を始めていないと述べた。
一方、彼らは、コミュニティのメンバーがまだ6,000を超える署名が小児科医を復活させるように求めている請願書を循環していると述べた。
彼らの支持者のグループ ピケットへの計画 7月30日の夕方、クリーブランドのUHメインキャンパスの外。
#大学の病院の医師は2人のリーダーが解雇された後組合組織の努力を続けます