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境界のない上司は、従業員の休暇や家族の集まりなどに参加したいと考えています

従業員が上司に対して予期せぬ親切行為をしたことにより、執着的で執着的な関係に発展しました。数年後、従業員は上司との境界線を引くのに苦労し、仕事の安定を恐れています。従業員は「マネージャーに質問する「執着心が強すぎるディレクターのワンダとの付き合い方についてアドバイスをくれたコラム。」[She] 彼女は仕事がとても上手で、スタッフにとても忠実で、私たちの特定の仕事ユニットと政府全般について豊富な知識と洞察力を持っています」と女性は語った。女性はワンダの職業的能力を称賛する一方で、彼女のディレクターの性格に問題があることを認めた。ワンダは恋愛経験が乏しく、保護された環境で育ったため、家族に不健康なほど依存し、自分の周囲以外の男性を信頼することが難しかった。しつこい上司：有害な職場関係この女性は、高齢の両親の健康状態の悪化に対処していたワンダにとって困難な時期に雇われた。両親を亡くしたこの女性は、当然ながらワンダに共感し、支えになった。ワンダが最後の親を亡くした年に、その女性は彼女に友情と支え、さらには家族との時間を提供しました。社交行事に彼女を招待するだけでなく、個人的なアドバイスも与えてくれましたが、ワンダはすぐに彼女の優しさが裏目に出て、不健康な愛着につながっていることに気づきました。クリスマスの集まりに招待されて以来、ワンダさんは、今後の家族の行事にも参加したいとほのめかしてきた。「それ以来、私はそのほのめかしを無視しようと一生懸命努力してきましたが、数年経った今でも、そのほのめかしはほぼ絶え間なく続いています」とワンダさんは書いている。女性は、ワンダさんを家族の行事に招待するのをやめ、他の人と交代で司会をし、彼女がゲストリストに載らないようにしているという。女性はワンダさんと距離を置こうとしていたが、職場で反響を被ることを懸念していた。「数週間前、彼女は私のオフィスに泣きながらやって来て、大好きな妹が子供たちの近くに住むために『自分勝手に』国中を転々とするという知らせを伝えた」と女性は書いている。ワンダさんは見捨てられたと泣きながら、その女性にその地域で代理家族になってほしいと頼んだ。「彼女は家族の集まりやコンサートや劇場の計画すべてに同席して欲しいと望んでおり、休暇にも一緒に行きたいとはっきり言っていました」と女性は続けた。彼女は、特に毎日会わなければならないのに、こんなに「世話の必要な」人を家族に迎え入れる気はなかった。境界線を設定することの苦労女性は、職場は秘密厳守ではないため、人事部に状況を報告することは不可能だと述べた。公務員制度上、人を解雇することはほぼ不可能なので、女性は職を失うことを心配していない。しかし、ワンダが上司として彼女の仕事生活を惨めなものにしてしまう可能性は容易にあることに彼女は気づいています。彼女は、ワンダと仕事と私生活の間に明確な境界線を引くべきなのか、それとももう手遅れなのかと疑問に思っています。彼女は、家族のどちらかが退職するか亡くなるまで、ワンダを家族の行事に招待しなければならないかもしれないと心配しています。あるマネージャーは、この女性のジレンマに応えて、たとえ不快かもしれないとしても、私生活と仕事の間に明確な境界線を設けるようアドバイスした。そのマネージャーは、ワンダの状況は残念だと述べた。それでも、彼女は上司としてあらゆる境界線を越えており、グリーンがもっとプロフェッショナルな関係を再構築したいと望んだのは正しい。マネージャーは、ワンダの要求に皮肉を込めて答えるよう女性に提案した。例えば、ワンダが女性の家族旅行に同行したいと頼んだとき、彼女は「はは、面白い人ね！もし私が本当にあなたを養子にして、私たちの旅行に連れて行ったら、ボブ（夫の名前）は喜ばないと思うわ！」と言うことができた。「それでも要点が伝わらず、ワンダがあなたのすることすべてに参加したいという姿勢を崩さない場合は、もっと真剣に対処する必要があります」とマネージャーは提案した。「そのためには、まず彼女の状況に共感を示し、次に彼女が求めているような方法では助けることができないということをはっきりと述べ、そのすべてを温かく親しみやすい口調でまとめる（彼女はあなたの上司であり、あなたは彼女と良好な関係を維持できるか心配しているのだから）。」上司や従業員と良好な職場関係を築くことは可能ですが、一般的には私生活と仕事の両立は避けた方が賢明です。友人や家族と接するのと同じように接すると、たとえ意見の相違がオフィスの外で起こったとしても、職場に潜在的な緊張が生じる可能性があります。「上司があなたに対する不満を区別することはまずありません。ですから、オフィス外での人間関係が職場での人間関係にも影響するということを覚えておいてください」と心理療法士のエイミー・モーリンは語った。 FOXビジネス「事前にどのような境界線を設けたいか立ち止まって考えることが重要です。」境界線を設定することは、健全なワークライフバランスを維持するために重要です。そうしないと、上司に嫌がらせを受けた元従業員が経験したような状況につながる可能性があります。 要求した 週末に働けない理由を正当化するために、各活動の推定所要時間を含む週末の計画の詳細なスケジュール。境界線を設定することは、健全なワークライフバランスを維持するために重要です。特に、要求が厳しい同僚や過度に執着する同僚と接する場合は重要です。明確な制限を設けることで、自分の時間を守り、職場での潜在的な衝突を避けることができます。 #境界のない上司は従業員の休暇や家族の集まりなどに参加したいと考えています