報告会 |ファッションは気候変動に対する約束を果たせるだろうか？

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背景：

ブラジルの熱帯雨林の端にある港湾都市ベレンでCOP30が始まる中、雰囲気は厳粛だ。地球温暖化を抑制するためにパリ協定が国際的に採択されてから10年が経ち、世界最大手のファッション企業の多くは排出削減を達成できず、一部の企業は誤った方向に進み、例年よりもさらに高い割合で汚染物質を排出している。

デブリーフの今回のエピソードでは、シニア特派員のシーナ・バトラー・ヤングと編集長のブライアン・バスキンが、BoF記者のサラ・ケントとシャイザ・ワリドに加わり、なぜ進歩が停滞しているのか、ファストファッションの成長がどのように状況を変えているのか、そしてサプライチェーンの脱炭素化から極度の暑さへの工場の適応まで、次にどのような実践的なステップが必要なのかを考察する。

主要な洞察:

• ケントは公約と計画とのギャップについて率直に語った。 「現時点で、2030年の目標を達成するための信頼できる道筋を持っているブランドがあるとは言えません」と彼女は言う。 「これまで排出量を削減できていることを示している企業であっても、今後5年間で二酸化炭素排出量を削減することは、より困難で、より複雑で、よりコストがかかるものになるでしょう…そして実際、一企業だけでそれを達成することは不可能です。」

• ケント氏はさらに、業界の構造的な束縛を指摘し、「ファッション業界の気候変動対策への取り組みの中心にある根本的な矛盾は、物を採取し、物を生産し、物を販売することでビジネスが成り立っているということだ。より多くの物が売れれば売れるほど、ビジネスは良くなるが、環境への影響はさらに悪化する」と彼女は言う。 「収益性と売上の伸びは、企業が環境に向けて取り組んでいることと根本的に相容れません。」

• 取締役会では依然として短期的な思考が意思決定を支配しており、今日の脱炭素化と将来の気候への影響の深刻化、適応コストの増大、サプライチェーンリスクの増大につながっています。ケント氏はこう述べています。「気候変動に関しては、行動を起こさなければ、このような大規模な投資をする必要はなく、ビジネスを成長させ続けることができ、しばらくは物事が順調に進むでしょう。しかし、行動を遅らせるほど、対処しなければならない気候への影響はさらに深刻になり、それらを緩和し、それに適応し、気候に制約のある世界でこのビジネスを継続しようとするコストはより高くなります。」

• 特にファストファッションの規模では、自発的な取り組みだけでは十分ではありません。ワリド氏は警戒すべきケースとしてシェインを挙げ、「シェインのケースは非常に示唆に富む。自発的な取り組みには限界があり、これらのブランドの大半がそうしている。」と語った。彼女は続けて、「ビジネスモデルがスピードと量に基づいて構築されている場合、ビジネスケース全体がそれに耐えられない場合、ファッションブランド、特にシェインほどの規模のブランドが排出量を実際に目に見える形で削減するには、自主的な取り組みだけでは十分ではない可能性があることを示しています。」

• 気候への影響は現在、人的リスクと企業的リスクの両方となっています。 「これはもはや企業だけの問題ではありません」とワリド氏は言います。 「ビジュアルを知っている人は、工場で何が起こっているか、そして一日の終わりに服を作っている人々の現実を認識します。」ケント氏は、「熱ストレスに苦しんでいる人々の生産性はそれほど高くありません…洪水は生産、物流、サプライチェーンに混乱をもたらします。これらの気候危機によるアパレルのサプライチェーンへの大きな混乱がまだ見られていないということは、何よりも幸運です。」

追加のリソース: