aファッションデザイナーとしての10年以上にわたるダナ・コーエンは幻滅しました。過剰な廃棄物は、余剰サンプルからスクラップの製造、「誰も望んでいなかった乱れた衣服の山」を備えた小売店まで、業界のあらゆる地域でramp延していました。 「私は、「私はもうそれの一部になりたくないだけだ」のようでした。」
その後、バナナ共和国、クラブモナコ、Jクルーなどのブランド向けに設計されたコーエンは、コースを変更したメーカーとのチャンスがありました。インドに拠点を置くDrishti Lifestyleには、捨てたくない革のスクラップがいっぱいの容器がありました。彼らは一緒に実験し、いくつかの財布とハンドバッグを作りました。それがコーエンの持続可能な革のアクセサリー会社のまさに始まりでした。そして、業界の計り知れない廃棄物の問題に陥るという彼女の使命です。
2019年11月に発売されたHyer Goodsは、完全にデッドストックから作られたバッグ、財布、その他のアクセサリーを販売しています。具体的には、エルメス、シャネル、バレンティーノなどのデザイナーヘビー級から回収された豪華な革の残り物を使用しています。デッドストックは、ナポリ郊外の皮なめし、ルッソ・ディ・カサンドリーノなど、イタリアの工場から直接調達され、それらのブランドと長年の関係を持っているイタリアの「地上の人々」を介して両方とも直接供給されています。
その後、スクラップはアドリア海沿岸のイタリアのマルチ地域の家族経営の工場に輸送されます。母娘が運営する工場がバッグを生産し、道を下って財布を組み立てます。 「私たちは文字通り、小さな車のバッグからスクラップを積み込み、財布工場に運転します」とコーエンは言いました。
デザイナーブランドは通常、非常に高いグレードの革のみを使用しているため、ハイアはまだパーを超えている「オフカット」を取りますが、ダニの咬傷やストレッチマークのような傷があり、周りにカットします。
利用可能なものへの依存を考えると、Hyerコレクションは本質的に小さなバッチであり、単一のバッグが異なる革の混合を構成する可能性があります。 「私たちは500枚のものを一度も作ったことがありません」とコーエンは言いました。
予測不可能な供給は難しい場合があります。 「それは心のかすかな人のためではありません」とコーエンは言いました。しかし、彼女は、このモデルが過去6年間の運用にわたって約7,000ポンドの革を循環させ、埋め立て地から保持していると推定しています。
これは、毎年約92mトンのテキスタイルを埋め立て地に送り、世界の4％から8％を生産する業界の癒しの始まりです。 温室効果ガスの排出。
ニューヨークのファッション技術研究所（FIT）のファッションビジネスマネジメントの准教授であるアン・カントレルは、「循環経済に向けて本当に努力しようとしている企業に感謝しています」と述べています。彼女は、Hyer Goodsのモデルが続くと言いました 「トリプルボトムライン」：収益性だけでなく、人々と地球の条件を改善するためにも運営されています。そのようなモデルでより多くの企業が運営されている場合、彼らは処女の材料の過剰使用のような問題について「現状に挑戦し続ける」ことができると彼女は言った。
革は、森林伐採、大量水使用、強力な温室効果ガスであるメタンの排出に関連する牛の牧場とのつながりのために特に面倒です。日焼けはまた、水路を汚染する可能性のある有毒化学物質を使用しています。一方、革は非常に耐久性のある製品であり、時には数十年続く製品です。 「それで、その観点から、それは持続可能な材料です」とカントレルは言いました。
持続可能性は微妙です。 「完全に持続可能な素材はありません」と、ファストファッションと持続可能性の著者であり専門家であるエリザベス・クラインは言いました。しかし、Cline氏によると、本革の再利用は、コルクやリンゴの皮などの植物ベースの材料も含まれている場合でも、いわゆるビーガンレザー、またはプラスチックで作られたフェイクレザーを生産するよりも優れています。 「あなたは動物の福祉の問題を排除していますが、新しい環境問題を引き起こしています」と彼女は言いました。
現実には、ハイエンドの消費者はまだ本物の革を買っています。 Hyerの平均的な顧客は、より環境に優しい代替品を探している持続可能な志向の人ですが、Cohenは、より豪華な顧客を見始めていると言いました。
ハイアのベストセラー リングバッグ、その柔らかさで知られるプレミアムレザーであるラムスキンナッパから作られています。通常、465ドルで販売されています。
コーエンは、パンデミックの数ヶ月前にHyer商品を発売しました。 ロックダウン中に派手なハンドバッグを購入していなかったため、彼女はソーシャルメディアでクラウドソーシングした残りの生地の縫製マスク、さらにはカーテンで一時的にピボットしました。意見のためにフォロワーに相談していることは、引き続き戦略であり続けています。 「人々は本当にプロセスの一部であることを好むと思います」と彼女は言います。 「コミュニティとつながるのに最適な方法であるだけでなく、賢明な決定を下すための本当に良い方法です。」
すぐに、バッグはケイティクーリックやインターネットシェフのアリソンローマンなどの影響力のある人物の注目を集めました。ローマン バッグをお勧めします 彼女のフォロワーにとって：「それは私たちにとって最高の日の1つでした」とコーエンは言いました。
Bloomingdales、Nordstrom、Madewellなどの主要なブランドはHyer Goods Bagsを販売しています。2024年に、コーエンは非営利団体からの助成金を獲得した後、ニューヨークのウェストビレッジに実店舗をオープンしました。 チャシャマ、補助金付きの不動産スペースを提供することにより、女性と少数派のアーティストをサポートします。
4月から、トランプ政権は10％を課しました 関税 イタリアからの商品について、コーエンはほとんど選択肢を残しません しかし、価格を上げるために。価格の上昇は当初、売り上げに「巨大なディップ」につながったと彼女は言った。ボリュームは今では正常に戻っているように見えますが、季節的なシフトのために解析するのは難しいです。 「顧客がそれに慣れているかどうかはわかりませんが、私は確かにしていません」と彼女は言いました。 （7月に、トランプは発表した 追加の関税 ヨーロッパの貿易当局が、継続的な米国貿易を「「ほとんど不可能」」にすると述べたヨーロッパの商品について。
コーエンは、彼女が運用を米国に移す計画はないと述べた。彼女がと考えていた多くの工場は、エッジペインティングのような詳細ができなかった（革の縁をほつれから保護するため）、品質を犠牲にするでしょう。 「あなたがイタリアで得ることができる職人技は、ただ比較しません」と彼女は言いました。 「「アメリカで作られたものは選択肢ではありませんでした。」
パートタイムの5人の従業員がいるコーエンは、製品をベルトや靴に拡大し、デッドストックのイタリアンコットンの調達を開始し、おそらくブルックリンに2番目の店を開きたいと言いました。彼女は、スクラップで作られていないジッパーのようなハードウェアを含む、完全に円形になりたいです。
しかし、経済的なボラティリティ – そして、単に変動する供給に依存するブートストラップビジネスの性質は、それらの計画のいくつかを遅らせました。 「私が持っていた夢、私は保留にしました」と彼女は言いました。 「今、それはただです。どうすれば浮かび続けることができますか？」
しかし、彼女の使命は何も変わっていませんでした。 「私の目標は決して巨大な組織になることではありませんでした」とコーエンは言いました。 「私はただ気になる人々のために素敵で中小企業を持ちたいだけです。」