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合併や買収後に迅速に結果を得る方法

遅れて効果のない商業統合は、良い取引を失敗に変える可能性がある。なぜなら、合併が価値創造の目標を達成できるかどうかは、最終的には売上高の成長によって決まるからだ。価値を創造するには、合併でトップラインの利益、つまりより多くの顧客へのより多くの売上高、新しい領域や市場隣接地への拡大、既存の顧客に販売する新しい製品やサービスが必要だ。しかし、合併後の活動の他の領域と比較すると、商業エンジンは遅れて始動し、不確実性を抱え、目標に到達する前にガス欠になることも多い。M&A活動が活発化し、金利が上昇して遅れるとコストがかさむ中、プライベートエクイティや企業買収者が、成長を通じて取引を成功に導くための引受可能ですぐに実行できる計画を持って取引のテーブルを離れ、その計画を迅速に実行することが、これまで以上に重要になっている。 #合併や買収後に迅速に結果を得る方法