反イスラエル抗議デモが企業に数十億ドルの損害を与えている

ジャバチップフラペチーノ。マンゴードラゴンフルーツリフレッシャー。アイスホワイトチョコレートモカ。

シドニーを拠点とするフードブロガーのワラ・アブ・エイドさんは、スターバックスの定番メニューを自家製で作るレシピ動画を24万人のフォロワーに向けて投稿し、インスタグラムで膨大なフォロワー数を獲得した。

目的は、おいしい飲み物を自分で作ってお金を節約することではなく、アブ・エイド氏によるとイスラエルのガザ戦争を支援している西洋のブランドを避けることだ。

「ガザでの大量虐殺を支持するスターバックスをボイコットしよう」 アブ・イードが1つのクリップで視聴者に指示を与える 2023年12月から。「スターバックスはボイコットにより世界中で110億ドルの損失を出しました。これからもボイコットを続けましょう！」

これらのボイコットは、パレスチナ支持のソーシャルメディア投稿をめぐってコーヒーチェーンと労働組合が起こした法廷闘争に端を発しており、現実世界に影響を及ぼしている。

スターバックスは8月中旬、イスラエルをめぐる顧客のボイコットにより売り上げが急落する中、就任1年半のラクシュマン・ナラシムハン氏を最高経営責任者（CEO）から解任した。

2024年にチポトレの元CEO、ブライアン・ニコル氏が後任に就任すると発表された時点で、スターバックスの株価は20％下落していた。

スターバックスは5月に、前年同期比で純利益が15%減少（7億7,200万ドル）したと報告した。

スターバックスの事業が最も打撃を受けたのは中東であり、同社は1月下旬に「客足と売り上げに大きな影響」があったと述べた。

3月、スターバックスの中東フランチャイズであるアルシャヤグループは、ボイコットによる売上低迷と「継続的な厳しい取引条件」の結果、従業員の4％にあたる2,000人以上を解雇した。

5月、クアラルンプールに拠点を置く投資会社ベルジャヤ・フード・ベルハドが運営するスターバックスのマレーシア事業は、ライセンスを持つ411店舗の売上高が3年連続で減少したと報告した。同社はこれを「継続中のボイコットによるもの」としており、 収益50%減少 今年の第1四半期に。

スターバックスは、イスラエルを支持しているとみなされたことによるボイコットや抗議活動を受けて収益の打撃を受けている多くの西側ブランドのひとつに過ぎない。

ソーシャルメディアサイトでは、 リストが流通している イスラエルを支援しているためブラックリストに載せるべきブランドのリスト。

特にエジプト、インドネシア、サウジアラビア、クウェート、パキスタンなどイスラム教徒が多数を占める国では、消費者はコカコーラ、ロレアル、KFC、マクドナルド、ピザハットなど、イスラエル寄りとされるブランドを避けており、消費者のボイコットによって利益が圧迫されている。

フィナンシャル・タイムズ 報告された KFC、ピザハット、クリスピー・クリームなど中東全域で米国の大手食品チェーンを運営するアメリカーナ・レストランツは、今年第2四半期に利益が40%減少したと発表した。

マクドナルドは2024年の初め、中東やインドネシア、マレーシアなどイスラム教徒が多数を占める国の店舗での需要低迷により、ほぼ4年ぶりに四半期売上高が予想を下回ったと報告した。

この傾向は7月のバーガーチェーンの第2四半期決算でも続き、CEOのクリス・ ケンプチンスキー氏は指摘した 同社は、同社の4万店舗のうち5％が中東にあるが、「中東での戦争により引き続き悪影響を受けている」と述べた。

マクドナルドのイスラエル支店がイスラエルの治安部隊と救助隊に10万食の食事を無償提供すると発表した後、パレスチナ支持派のボイコット、投資撤退、制裁（BDS）運動がこのハンバーガー大手に対する世界的なボイコットを呼び掛け、マクドナルドの売上はさらに打撃を受けた。

しかしマクドナルド本社はイスラエル事業の行動から距離を置いている。 ボイコットの反発を非難した 「誤報」について。

中東のマクドナルドのフランチャイズは、さらに一歩進んで、 パレスチナ人を支援するために300万ドルを寄付することを約束。

「私たちは全能の神に、私たちの愛する国とすべてのアラブ諸国とイスラム諸国をすべての悪と憎しみから守ってくれるよう祈ります」と、 ツイート投稿 マクドナルドのオマーン事業はガザに10万ドルの寄付を約束していた。

2005年に発売された BDS運動は 消費者にイスラエル企業からの購買習慣を変えるよう促し、地方政府や中央政府にイスラエル製品と政府をボイコットするよう促す。

反イスラエル運動は、1994年に白人支配の終焉に貢献した南アフリカの広範な反アパルトヘイト・ボイコット運動に触発されたものである。

世界的な経済ボイコットが企業収益に影響を与えていることは疑いようがないが、ウォール街のアナリストの間でも、その減少の正確で定量的な数字を正確に測定することは依然として困難である。

ボイコットは「検証や定量化が非常に難しい」 [but] それは間違いなく投資家が最近考えていることだ」 ダニーロ・ガルジウロは言った投資会社ABバーンスタインのシニアリサーチアナリスト。

ガルギウロ氏は、スポットライトを浴びる多国籍企業はほとんどの場合、こうしたボイコットをめぐる騒ぎを抑えるために長々としたコメントを避けようとしていると付け加えた。「最も避けたいのは、その影響を明らかにして、自社のブランドに対してさらなる措置を講じることだ」 彼は言った。

現在の世界的な経済ボイコット運動は、その範囲と激しさの点で他のボイコット運動とは異なります。

ラトガース大学ビジネススクールの経営学および国際ビジネス教授マイケル・バーネット氏はワシントンポスト紙に、消費者の怒りとそれに伴うボイコットは一時的なものになる傾向があると語った。

「国民の記憶はたいてい短い。ほぼ毎日、新たな問題が起こり、昨日のニュースに対する懸念は消え去る。古い習慣や欲求が、長引く懸念を上回り始める」と彼は語った。

アメリカの衣料品ブランド、アバクロンビー＆フィッチは、次のような非難を受けてネット上でボイコット運動が起こった好例である。 「ブランドとしての差別」 2010年代には倒産の危機に瀕していたが、2023年には株価が285%上昇し、小売業の巨人として復活した。

バーネット氏は、イスラエルのボイコットは一部の地域では消費者の習慣を永久に変えてしまう可能性があると指摘した。

例えばエジプトは、アラブ連盟によるコカコーラのボイコット後、この現象を直接経験した。 1967年から1991年 隣国イスラエルに製造工場を建設するため。

ボイコットの波は、1920年にエジプトの 史上初のソーダ飲料。

BDS批判派は、この運動が不当にイスラエルを標的にし、その結果、何らかの形でイスラエルとビジネスを行っている米国ブランドに損害を与えていると非難している。

テキサス州、オハイオ州、フロリダ州、ジョージア州、ペンシルベニア州、コロラド州など、米国のいくつかの州では、イスラエルに対するボイコットを違法とする反BDS法を制定している。

2016年、元ニューヨーク州知事アンドリュー・クオモは、州政府機関に対し、BDS運動を支持するあらゆる機関や企業との取引を停止するよう指示する行政命令に署名した。「イスラエルをボイコットすれば、ニューヨークもあなたをボイコットする」 彼は言った 彼が新しい政策を発表した当時。

クオモ知事の行動を支持する人は多い。「外国で反ユダヤ主義者に攻撃されている米国企業を支援し、守る方法を見つけるべきだ」と、米国の反ボイコット法に詳しい民主主義防衛財団の上級顧問リチャード・ゴールドバーグ氏はワシントン・ポスト紙に語った。

ガザでの戦争が続く中、イスラエルと本物の（あるいは架空の）つながりを持つ中東市場の多くの西洋ブランドは、ビジネスが行き詰まるか、せいぜい行き詰まると予想している。「この戦争が続く限り、大きな改善は見込めません。 [in the Middle East markets] 「今起きているのは人類の悲劇であり、私たちのようなブランドにとって重荷となっている」とマクドナルドのケンプチンスキー最高経営責任者（CEO）は2月に投資家に語った。

ストライブ・アセット・マネジメントの共同創設者アンソン・フレリックス氏のような一部の専門家は、イスラエルのボイコットがイスラエルと取引のあるブランドの長期的なキャッシュフローに重大な影響を及ぼすかどうかを判断するには、さらに時間が必要だと示唆している。

「このボイコットが実際に成功したと言えるようになる前に、おそらく2、3四半期にわたって実際に傾向が続いていることを確認したい」と彼は述べた。

消費者のボイコットの波が弱まる気配がほとんどない一方で、取締役会や幹部の間では企業レベルでイスラエルと取引するメリットについての議論も始まっている。

5月、バークレイズの年次株主総会は反イスラエルの抗議者によって妨害された。その後8月、同銀行はイスラエル国債入札から撤退する計画を発表したが、これはバークレイズとイスラエルおよびその防衛供給業者との関係をめぐり、同銀行に対するボイコットの呼びかけが続いたことによるところが大きい。

一方、アマゾンでは、2024年の委任状投票のために提出された株主提案で、世界最大の小売業者とユダヤ国家とのつながりに疑問が投げかけられ、アマゾン ウェブ サービス (AWS) がサービスを提供している政府系顧客の中にはイスラエル政府があり、「パレスチナ人が監視され、不法に拘留され、拷問されるアパルトヘイト制度を支援するために AWS を使用している」と述べられている。

ガザでの戦争が来月2年目に入る中、企業統治システムに影響を与え、浸透させようとする取り組みは今後も続く可能性が高い。

すでに始まっているように、過去 10 年間に株主活動家の注目を集めてきた ESG と DEI の指標は、まもなく BDS とイスラエルに対する同様に強迫的な焦点に取って代わられる可能性があります。これは「社会的責任投資」の一形態としての孤立であり、DEI に重点を置く企業の悲惨なパフォーマンスが示唆するように、最終的に代償を払うのは常に収益と株主です。

ジョナサン・ハロウノフは、近々出版予定の「Unveiled: Inside Iran’s #WomenLifeFreedom Revolt」の著者である。