2030年までの彼らの課題と戦略的投資を見ると、米国の医療制度の幹部は、規制、財政、労働力、消費者の圧力の大洪水を期待しており、介護者の経験を改善し、よりアクセスしやすく、より費用対効果の高いケアを提供する新しい方法を可能にしているとチャティスグループは述べています。
チャルティスの最高戦略責任者（CSO）であり、会社の戦略的変革のリーダーであるシンディ・リーは、最高経営責任者および戦略担当者が今後10年間で組織の道を描写しようとしていますが、「彼らは途方もない不確実性をナビゲートしなければなりません」と述べています。
なぜそれが重要なのか
2025年の医療システムのCEOおよびCSO Pulseの調査について、研究者は12月に61人の医療システムの幹部を調査し、84％の予想される規制の変更が組織に大きなまたは中程度に影響を与えることを発見しました。
「懸念のリストには、急速に進化する規制環境、支払い改革に関連する大幅な変化、およびネガティブなプロバイダーの経験のリスクが高まっているにもかかわらず、医師と臨床医の採用と維持担当者がいます」とリーは言いました。
調査回答者のほぼ半数（46％）は、不確実な規制環境がプロバイダーの経験に害を及ぼすと確信していました。
調査対象者の大多数（89％）が医師のリーダーとのより良い整合性を優先するように推進しているもう1つの要因は、支払い改革です。
医療幹部の41％がプロバイダーにも負担をかける可能性があると述べたが、Chartisは 報告 それは、半数以上が、公的および民間支払人の両方の改革が医療の質と安全性（54％）、手頃な価格（54％）、および健康公平性（51％）を改善することを期待しています。
リーは、ほとんどの医療システムは、臨床労働力の負担に対処し、経験を向上させるためのテクノロジーに投資していると述べました。
回答者のほぼ4分の3（73％）は、テクノロジーが労働力の採用と維持にプラスの効果をもたらすと考えていると述べました。
「彼らはまた、より良いアクセス、経験、品質を通じて患者の保持を増加させると信じています」とリーは付け加えました。
調査データは、ヘルスケアのCEOとCSOも、ケアへのアクセスを増やすための技術改善を目指していることを示しました – 81％ – および75％が患者の経験のために利益を引用しました。
より大きな傾向
2023年以来、Chartis Groupは、医療システムのクライアントが臨床医の燃え尽き症候群に対処するのを支援することに焦点を当ててきました。 バーンアウトソリューションセンターの開発 摩擦点に対処するため。
このセンターは、Chartisが買収したDES Health Consultingによって開発された燃え尽き症候群評価ツールを中心に構築されました。従業員のメトリックは、従業員の離職率の削減を可能にし、ユーザーが実用的な改善についてその洞察を集めることができると同社は述べた。
レコード
「幹部は技術の進歩を見ています 人工知能 機械学習や自然言語処理、リモート患者の監視、ウェアラブルヘルスデバイス、その他のテレヘルスの拡張など、これらの業界の変化をナビゲートする重要な部分として」とChartis Groupの研究者は新しいレポートで述べています。
「彼らは、これらの進歩がアクセス、患者の経験、プロバイダーの経験に大きなプラスの影響を与えることを期待しています。」
Andrea Foxは、Healthcare IT Newsの上級編集者です。
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